DMR Conseil Dans le cadre de ce projet, DMR souhaite proposé à ses clients une solution de gestion intégrée de documents, élaborée à l’aide des produits Alfresco et TYPO3, deux produits de gestion documentaire et de gestion de contenu..
M. ******** a effectué :
– le suivi d’avancement du projet;
– la gestion des ressources du projet;
– la documentation attachée aux différentes tâches réalisées.
Environnement : Machines virtuelles Windows Server 2003 et Linux Suse, PHP, MySQL, PHPMyAdmin, Oracle, Alfresco, TYPO3
Méthode : Macroscope
Nº 16 Analyste règles d’affaires 12 mois
Modernisation des services de la CSST 08-2006 à 08-2007
Commission de la santé et de la sécurité du travail Le projet Modernisation des services de la CSST vise une refonte complète des systèmes de mission de la CSST en s’appuyant sur les solutions progicielles Oracle (Suite financière), Siebel (CRM) et Fair Isaac (règles d’affaires). La CSST a confié à DMR la responsabilité complète de configuration et de mise en place de la solution.
Dans le cadre du projet, M. ******** :
– a participé; à la conception de la méthodologie de développement avec une approche règles d’affaires;
– a assuré le soutien au client dans la phase de relevé des règles d’affaires;
– a réalisé des dossiers de spécifications fonctionnelles en rapport avec les règles d’affaires de la CSST;
– a conçu et donné des présentations sur l’approche de développement règles d’affaires;
– a effectué des preuves de concepts à l’aide de l’outil Blaze Advisor (environnement de développement Java et .NET spécialisé dans l’implémentation de règles d'affaires);
– a encadré (sous forme de coaching) du personnel de la CSST;
– a réalisé des essais fonctionnels et des essais d’intégration de services de règles d’affaires au sein d’une solution progicielle.
Régie de l’assurance maladie du Québec Instituée en 1969, la Régie de l'assurance maladie du Québec a été créée pour mettre en place un régime public d'assurance maladie. Depuis sa création, elle a participé au bon fonctionnement du système de santé québécois et contribué à son évolution.
La Direction de l’analyse et de la gestion de l’information a adressé à la DSIA une demande de changement pour modifier les numéros d’intervention et les numéros de demandes de services pour l’intégration à CLSC.
La Régie désire donc faire modifier les numéros d'intervention et les numéros de demandes de service pour l'intégration à CLSC. Le mandat consiste à modifier les numéros d’intervention et les numéros de demandes de services (CLSC).
Liste des unités de traitement touchées :
– module de réception des fichiers : vérifier les données reçues;
– module d’intégration en base de données : transférer les données dans la banque provinciale pour la périnatalité.
Au moment de cette intervention, M. ******** a organisé les activités suivantes :
– réunions;
– analyse;
– documentation;
– réaliser les essais unitaires;
– réaliser les essais fonctionnels;
– soutien aux utilisateurs lors de leurs essais;
– mise en production;
– soutien postimplantation.
Environnement : Windows Server 2003, Windows XP Professional, Visual Basic, Oracle, ASP
Méthode : Macroscope, UML
Nº 14 Analyste fonctionnel et programmeur 1 mois
Refonte du site Internet ******** 07-2006 à 07-2006
Multipro Multipro se spécialise dans le recrutement de conseillers et de professionnels œuvrant dans les secteurs des TI, de la gestion et des affaires.
Dans le cadre de sa restructuration interne, Multipro a souhaité remodeler son site Internet de présentation et de recrutement.
Il a été demandé à M. ******** d’effectuer :
– une analyse de la structure existante du site et des impacts du remodelage;
– la création de nouvelles feuilles de style (CSS) pour intégrer la nouvelle charte graphique du site;
– l’intégration des nouvelles feuilles de style aux pages dynamiques existantes;
– la conversion des pages de type HTML 4 en pages de type XHTML 1.x;
– les tests unitaires de compatibilité « Cross Navigators »;
– les tests fonctionnels;
– la mise en production.
Environnement : Windows Server 2003, PHP, MySQL, PHPMyAdmin
Méthode : Macroscope
Nº 13 Analyste fonctionnel 2 mois
Synergia-Dimensions 05-2006 à 06-2006
DMR Conseil DMR modernise ses outils de gestion et souhaite accompagner sa croissance en faisant évoluer l’ensemble de ses processus d’affaires. Cette tâche a été confiée au Centre de solutions IBM de DMR Conseil Québec.
C’est donc dans le cadre de la création d’un nouveau système de gestion de compétences que M. ******** a réalisé l’analyse de la fonction « Gestion des profils de conseiller ». Il a ainsi effectué les tâches suivantes :
– réaliser une maquette permettant de visualiser l’enchaînement et la pertinence des différents écrans assurant la gestion des profils de conseiller;
– rédiger le dossier de spécifications fonctionnelles correspondant à la gestion des profils.
Environnement : IBM WebSphere Portal
Méthode : Macroscope
Son mandat est de stimuler les investissements et de protéger les revenus en vue de favoriser la réussite et la pérennité des entreprises agricoles québécoises. En tant qu'organisme québécois unique chargé de la gestion des outils financiers destinés au monde agricole, elle joue un rôle de premier plan dans le développement du secteur agricole et agroalimentaire.
Pour mieux servir ses clients la Financière agricole du Québec souhaite réaliser la modernisation de son système de gestion des comptes et des arrérages.
Le système ‘Gestion intégrée des comptes et arrérages(GICA)’ est un outil corporatif
permettant un suivi intégré et personnalisé des comptes et des arrérages par six
unités administratives de la Financière agricole du Québec..
En qu’architecte organique, M. ******** est en charge de :
– lLa définition de l’achitecture organique de la solution à partir des dossiers d’architecture fonctionnelle fournis par le client
– Le contrôle et la validation des dossiers fonctionnels rédigés par l’équipe de réalisation
– Le souien et l’encadrement technique de l’équipe de réalisation
– La rédaction des dossiers .d’architecture organique de la solution.
Environnement : Windows Server 2003, PHP 5, IBM DB2, Oracle 10g,
Méthode : Macroscope
Nº 18 Adjoint du directeur de projet En cours
Projet de modernisation de la gestion des études 10-2007 à ce jour
Université Laval Le projet de modernisation de la gestion des études de l’Université Laval vise une refonte complète des systèmes de mission de l’Université en s’appuyant sur les solutions progiciels Banner Étudiant (système de gestion des études) et Oracle (Base de données et Suite financière).
La modernisation du système de gestion des études implique l’harmonisation des systèmes des seize facultés composant l’Université Laval ainsi que l’adaptation des façons de faire des ressources de chaque faculté et des unités centrales.
Le projet PMGDE vise à améliorer la communication et à rehausser la qualité de service offert aux étudiants et aux enseignants. Le nouveau système repose en effet sur une base technologique moderne, stable et adaptée à l’évolution des programmes de l’Université.
Joseph accompagne la Direction du projet de modernisation. Dans les tâches suivantes :
• Planification générale : La modernisation du système de gestion des études engendre des modifications majeures sur l’ensemble des systèmes actuels de l’Université Laval et sur l’infrastructure technologique institutionnelle. Ces impacts ont donc donné naissance à de nombreux projets satellites qu’il convient de synchroniser avec le projet Banner. Le rôle de l’adjoint au directeur consiste donc à réaliser et maintenir une planification générale qui assure l’avancement de l’ensemble des projets mis en jeu dans le respect des objectifs et des échéanciers du projet Banner et mettre en évidence tous les écarts pouvant influencer la mise en production.
• Planification des personnalisations : Dans le cadre de la mise en place du progiciel de gestion des études Banner Étudiant de la société SunGard HE, la nécessité de personnaliser certaines fonctionnalités du produit a été mise en évidence. Ces personnalisations visent à adapter le progiciel Banner Étudiant aux processus d’affaires spécifiques de l’Université Laval. Le rôle de l’adjoint au directeur sera de suivre et d’ajuster la planification détaillée des travaux de personnalisations identifiés par le coordonnateur Logiciel et Processus et de coordonner l’ensemble des travaux des membres de l’équipe externe de développement.
• Identification et suivi des points en suspens : La Direction du projet PMGDE souhaite identifier et suivre les problèmes et les points en suspens qui surviendront au cours du projet de modernisation. L’adjoint au directeur accompagne l’Université dans cet exercice afin d’assurer une gestion préventive des éléments des différents projets entourant le projet PMGDE et d’identifier avec les gestionnaires de ceux-ci les solutions et la réalisation des travaux dans des délais compatibles avec le déroulement du projet PMGDE.
• Encadremment et suivi du projet pilote utilisateur : Dans son processus de mise en place du progiciel Banner Étudiant, l’Université souhaite procéder à un test utilisateur en proposant à l’essai, l’application Banner Étudiant dans sa version « vanille » (sans personnalisation), à ses utilisateurs. L’objectif poursuivi par la Direction du projet PMGDE est de recueillir, auprès des experts de métiers de chaque faculté et des unités centrales, des commentaires pertinents lui permettant d’affiner la définition des nouveaux processus d’affaires qui seront déployés dans le nouveau système ainsi que les mécanismes et outils d’accompagnement des utilisateurs. L’adjoint au directeur proposera les outils et les procédures nécessaires à la réussite de cet exercice, assurera la mise en place des outils et assurera la coordination des différentes activités pour la réalisation du projet et l’encadrement « projet utilisateur ».
Solymatic SA IDEP (Internet développement étude promotion), créée en 2001 par cinq passionnés de nouvelles technologies, a axé son action sur les développements marketing des entreprises par Internet. IDEP Multimédia compte aujourd'hui 1800 clients et est devenue un acteur majeur d’Internet en France.
Le mandat concerne la réalisation d’un extranet client pour la gestion des interventions techniques sur des automates bancaires.
Le principal objectif de ce mandat est de fournir aux clients de Solymatic France une interface permettant :
– la planification d’une intervention technique;
– le suivi en temps réel de l’intervention du technicien de Solymatic sur le site du client;
– le suivi des interventions sur plusieurs sites (cas d’agences bancaires disséminées sur le territoire);
– la recherche d’historiques d’interventions;
– l’exportation de données statistiques sur les interventions techniques.
L’environnement de développement est constitué autour d’une base de données Informix installée chez Solymatic. L’interface interne est, quant à elle, développée autour de Linux, Apache, PHP et MySQL.
Dans le cadre de ce mandat, M. ******** a réalisé les activités suivantes :
– audit de la base de données Informix;
– rédaction du document d’appel d’offres;
– définition de l’architecture fonctionnelle;
– rédaction du dossier de spécifications techniques;
– programmation de l’application;
– formation des utilisateurs;
– rédaction du manuel d’aide à l’utilisateur.
Environnement : Informix, PHP, MySQL, Linux, XML, PHPMyAdmin
Méthode : Merise, UML
Music Occasion M. ******** a proposé des solutions « freelances » de sites Internet, de plates-formes e-commerce, d’intranet et d’extranet. Afin d’apporter une réponse optimale aux besoins de ses clients, M. ******** a offert des services de création graphique, d’ingénierie informatique, d’hébergement et de refinancement Internet.
Le mandat concerne la réalisation d’une place de marché pour des instruments de musique d’occasion. MusicOccasion est une plate-forme de mise en relation de vendeurs et d’acheteurs à l’image du modèle ebay. Elle se distingue néanmoins de son illustre confrère par le fait qu’elle n’organise pas d’enchères pour les ventes.
En complément de la plate-forme de mise en relation, une interface de communication a été réalisée pour permettre l’envoi de messages d’alertes sur les cellulaires des membres afin de les avertir dès qu’une annonce était posée ou une commande passée.
Dans le cadre de ce mandat, M. ******** a réalisé les activités suivantes :
– rédaction du document d’appel d’offres;
– définition de l’architecture fonctionnelle;
– rédaction du dossier de spécifications techniques;
– programmation de l’application.
Environnement : Linux, PHP, MySQL, XML, XML Schema, Visual Basic, ASP .NET Framework (Visual Studio .NET) , PHPMyAdmin
Méthode : UML