Dans le cadre de la mise en place d’un outil de contrôle de la qualité des données à travers une réconciliation des
données comptables avec les données de gestion et des tableaux de bords des indicateurs de la rentabilité je
suis intervenu pour le cadrage, l’élaboration des user story, la priorisation des user story pour les sprints, la
validation des livrables et la conduite du changement.
• Diagnostic et évaluation de la maturité data
• Mise en place de la stratégie et de la feuille de route de la transformation data
• Définition et opérationnalisation de la gouvernance de données : Organisation, politique des données…
• Définition et opérationnalisation du processus d’idéation, de gestion et de pilotage de uses cases data
• Gestion du projet de classification et protection des données
• Gestion du portefeuille des projets uses cases data ainsi que la mise en place et la maintenance des dictionnaires de données et des contrôles des données nécessaires aux uses cases data
• Définir la vision cible de la plate-forme Big data et du SID
• Elaborer et prioriser les user story Maps afin d’alimenter le Backlog et valider le livrable
• Définir la vision et le plan d’évolution du SID en fonction de la stratégie de la banque
• Piloter et accompagner le portefeuille projets d’évolution du SID : cadrage, spécification et recette
• Valider les règles de gestion, élaborer le dictionnaire, veiller à la cohérence et contrôle de la qualité des KPIs
• Gestion des MDM du SID
Dans le cadre de ce projet je suis intervenue pour élaborer la stratégie de la migration,
piloter le projet (périmètre, coûts, délais, qualité, risques…) et une équipe localisée en Allemagne et en France.
HSBC à Paris la défense du 1/2016 au 3/2017 : Directeur de projet de migration du système décisionnel de
HSBC France vers une plateforme Big Data centralisée au Royaume-Uni avec des équipe de développement en
inde et des utilisateurs en Royaume-Uni.
➢ GEMB à Paris la défense du 06/2014 au 05/2015 : Directeur de projet de mise à niveau du système décisionnel.
Dans le cadre de ce projet je suis intervenue pour élaborer le plan d’assurance qualité, piloter le projet (périmètre,
coûts, délais, qualité, risques…), gérer une équipe en Near shore à Nantes.