Responsable des développements pour les projets d'intégration et échange de données :
- Encadrement des Chefs de projet (gestion des alertes, suivi des incidents)
- Définition et présentation des métriques projets (KPI) envers le top management
- Organisation et suivi des activités de développement : Plan de charge, planning, budget
- Gestion de la tierce maintenance applicative sur d'anciennes technologies
Dernière mission (2017 – 2020): Chef de projet Intégration de données chez L’Oréal
Coordination des activités de développement avec les équipes offshores, gestion des tests d’acceptante
avec les utilisateurs finaux.
Responsable de la définition des interfaces d’échange de données pivots, de l'analyse et la validation des
besoins business, mise à disposition de spécifications fonctionnelles pour les développeurs.
Gestion des équipes Offshore & des implémentations Projets PLM
- Activités de consulting fonctionnel et technique,
- Mise en place de TMA,
- Coordination des équipes réparties entre nos centres offshores et les experts sur site.
Définition et validation des spécifications fonctionnelles dans le cadre du projet Enovia V6 pour le compte
de la société General Electric. En charge des processus de « Change management » et des modules d'audit
fournisseurs.
Activités d'avant-vente et de consulting pour des comptes de l'Europe du sud (France, Italie, Grèce,
Espagne…). Responsable de présentations en clientèle ou conférences, ainsi que du développement de
prototypes sur sites clients basés sur les technologies AVEVA dans le domaine de l’énergie, la chimie et le
nucléaire.
En tant que consultant PLM & architecte Oracle pour la réplication des données multi-site, j'ai mis en place
l'infrastructure SMARTEAM pour le compte de la société Messier-Dowty (Groupe SAFRAN). Projet dont j'ai
eu la responsabilité pendant 3 ans, des phases d'avant-vente au déploiement global et mise en production
de la solution (6 sites dans le monde, 300 utilisateurs bureau d'étude et « manufacturing »). J'ai
accompagné les phases de gestion du changement liées à cette nouvelle technologie.
Gestion de plusieurs projets d'implémentation PLM, allant des phases de l'analyse des besoins clients, la
définition des modèles de données adaptés, l'implémentation de la solution, jusqu'aux phases de
maintenance applicatives.
Conseils et support lors d'activités d’avant-vente de partenaires de la société Dassault Systèmes :
formations, conférences et mise en place de prototypes technologiques.
- Formalisation et optimisation des processus entre le bureau d'études et la fabrication
- Formation et supports aux utilisateurs sur site
- Définition de nouvelles fonctionnalités à implémenter dans le système PDM
- Développements ERP pour un module d'expédition et des rapports comptables