Contexte du projet :
Rôle de d’Analyste de production.
Analyse de production informatique dans le secteur assuranciel.
Activités :
Analyse / reprise des jobs des différents plans Batch (OPCON, IWS)
Gestion et traitement des demandes du client (JIRA)
Coordination de MEP
Participation aux différents projets concernant l’infrastructure du client.
Contexte du projet :
Rôle de Technicien Pole Prévention.
Technicien de supervision client mutualisés. Gestion des infrastructures des clients.
Activités :
Gestion des alertes de supervision (ServiceNAV)
Diagnostique et intervention sur les infrastructures des clients
Deploiement d’outils de gestion de parc
Planification d’action préventives chez les clients (Athénéo)
Support aux utilisateurs
Contexte du projet et activités :
Gestion des services infogérés de conteneurisation et des services Windows avec deux équipes N2 et N3, en
tant que point d’entrée unique vis-à-vis des clients EDF (Pilotes Opérationnels de Services) :
Gestion des évolutions et projets sous Jira (contexte PI planning)
Gestion et accompagnement des changements
Gestion des problèmes
Pilotage des incidents
Pilotage des demandes de travaux
Gestion des services de déploiement
Gestion des chantiers moyens/long termes
Automatisation, scripting
Lancement d’audits
Mise en place des plans d’actions
Pilotage des reprises en exploitation (Anti-virus, scan d’images dynamique)
Formation des nouveaux Responsables Opérationnels de Services
Interfaçage avec les 25 autres Responsables Opérationnels de Services de l’infrastructure et du réseau infogérés
Préparation et animation hebdomadaire des Comités Opérationnels et des ateliers avec les
différents Responsables de Centres de Services EDF,
Publication des résultats mensuels en Comité de Direction mensuel (SLA, KPI’s)
Reporting hebdomadaire et tenue des échanges quotidiens
Management des équipes d’ingénierie de production
Contexte du projet :
Animation d’un groupe de travail d’ingénieurs et chefs de projets autour des 6 lignes de services suivantes.
Activités :
▶ Gestion de projets de types cycle en V et Agilité
▶ Méthodologies de développement et processus SI
▶ Gestion des activités de contrôle qualité logiciel SI - niveau 1 et 2,
▶ Automatisation des tests et virtualisation des bases de données
▶ RPA - IA et apports de l’un envers l’autre,
▶ Audit projets SI et contrôle qualité logiciel.
Aurelien BOUTHIER • ******** • ********
Synchrone • 22 Mail Pablo Picasso - 44000 Nantes • ******** 3
Contexte du projet :
Activités de Management opérationnel.
Activités :
▶ Management d’une équipe d’analystes métier et d’analystes de tests fonctionnels et pour le client
MMH (projet NEO).
- Pilotage du delivery et de la relation client, propositions financières, suivi du DSO, rentabilité,
staffing, facturation,
- Contexte : forfait de 83 Business Analysts en ATG de qualification. 7 M€ de facturation
annuelle,
▶ Réponses techniques aux appels d’offres testing et au référencement de CGI, puis présentation
lors des soutenances,
▶ Accompagnement et coaching des managers des 2 équipes de test au forfait sur le site de Rennes
Cesson Sévigné (clients OBS et SG).
Gestion des forfaits de Qualification Fonctionnelle :
o Pilotage de la relation client, propositions financières, suivi du DSO, rentabilité, staffing,
facturation
Aurelien BOUTHIER • ******** • ********
Synchrone • 22 Mail Pablo Picasso - 44000 Nantes • ******** 4
Responsable du pilotage du delivery des forfaits de qualification fonctionnelle et des AT pour la
CNAV à Tours et Humanis à Blois
Gestion de la relation client, staffing des équipes, sélection des profils, suivi de la qualité des
livrables, suivi de la facturation, suivi du DSO et de la rentabilité, réponses aux appels d’offres
Contexte : 3 forfaits de 3 à 8 Business Analysts. Collaborateurs en AT développement et qualification. 350K€ de
facturation par trimestre.
EXPERT CONSEIL TESTING auprès de la DSI patient – AP-HP
De 06/18 à 03/19 [client AP-HP]
Conduite du plan de transformation de l’ensemble des activités de qualification de la solution
ORBIS
Priorisation et lancement des actions de refonte de la qualification fonctionnelle et technique
Mise en place de l’automatisation des tests fonctionnels et métier
Appui au pilotage de la transformation du CDS testing en nearshore espagnol
Définition des Unités d’œuvre test et recette pour la réalisation des devis du CDS de test
Modélisation de la gouvernance Front Office / Back Office
Définition des fiches de postes des pilotes opérationnels et des Tests leaders
Audit sur les processus, les outils de test et les premiers cas de test transférés en Espagne
Conseil expert sur le potentiel d’automatisation du référentiel de cas de test
Pilotage des experts de Paris et de Rennes sur l’ensemble des chantiers d’industrialisation des
phases de qualification logiciel sous les angles métiers, fonctionnels et techniques
Activités de conseil et de veille technologique auprès d’EDF sur les méthodologies, les outils
d’industrialisation et les logiciels testing destinés aux équipiers AGILE du Build et des équipes TRA
Identification des gains de productivité et des coûts de l’industrialisation, présentation des
solutions, du ROI et négociation des propositions en COPIL
Accompagnement du changement, pilotage par les risques des évolutions majeures du SI Marché
d’Affaires du client EDF
Suivi du delivery, de la charge et des plannings.
Contexte :
▶ DevOps Agile, ATDD, Delphix (virtualisation des bases Oracle), FitNesse, ConfigLab, SoapUi,
Sélénium, Sahi, UFT, ALM, Tosca,
▶ Encadrement de 7 Chefs de projets pour adresser les projets de nos 135 prestataires.
Missions en interne :
Mission en interne de Senior Manager Testing Services
Activités de Management opérationnel et de Build Management :
Réponses aux appels d’offres testing et au référencement de Sopra Group
Élaboration d’abaques et de métriques testing
Animation de groupe de travail sur l’amélioration du delivery des Centres de Services et des TRA
Recrutement de collaborateurs, qualification de profils, encadrement, coaching
Développement de partenariats avec différents éditeurs de logiciels de recette applicative
Animation de cursus de formation qualification logiciel/assurance qualité niveaux 1 et 2.
Missions en externe :
Sur la période 2013-2019 : Missions d’Audit testing et de conseil MOA avec pour principaux clients :
EDF, GrDF, SEPHORA, METRO, SNECMA, RSI, CNAF, CNAV, AP-HP, BDF, SGCIB, ALLIANZ
Accompagnement et Audits selon les items suivants : gouvernance, organisation, méthodologie,
processus, culture et outils
Production de rapports d’audits constitués de Notes de Recommandations, d’axes d’amélioration,
de définition d’objectifs (cibles et de trajectoires) et structuration des plans d’actions associés