Contexte : BTL veut répliquer à la concurrence exerçant à partir de plateformes internet ; elle a décidé
d’urbaniser son SI de façon à optimiser les processus métier et minimiser les interventions manuelles.
Mission : Accompagnement de la mise en place de la démarche d’architecture dans cette entreprise dont le
métier est en rupture du fait des plates-formes d’intermédiation internet
Définition d’une cible permettant la numérisation du métier, et de la trajectoire permettant d’y parvenir
L’accent est mis sur la méthode de description de l’architecture métier.
• SOFTEAM sessions formations certifiantes à TOGAF v9.1 (100% candidats reçus)
• RTE : Management de projet et maintenance en condition opérationnelle (stage récurrent)
• ADECCO : Gestion des projets en assistance MOA
• Ministères de la Défense, de l’Intérieur : UML pour la maîtrise d’ouvrage ; Conduire un projet
informatique (stage récurrent)
• Hôpitaux de Liège : le Master Data Management et la qualité des données
• Ministère belge des Affaires Sociales : UML pour la conception applicative
• Poste Luxembourgeoise : TOGAF et l’architecture d’entreprise
Contexte : GE Capital veut titriser une part importante de ses actifs bancaires ; elle a décidé de
développer une application spécifique.
Mission : je suis chargé de la Conception Applicative Transverse : en respectant les préconisations de
l’Architecte Urbaniste, je définis les échanges d’informations et d’événements et leur orchestration entre les
différentes briques applicatives (3 progiciels de gestion financière, 1 gestionnaire de messages, le
DataWarehouse, le moteur de la titrisation, le reporting à destination des autorités financières françaises et
américaines). Je dois négocier avec les métiers et les analystes développeurs et garantir l’alignement des
données échangées sur le Concepts majeurs de la Finance.
Pilote de la refonte du Système d’Information de cette fondation abritante.
Contexte : 5 sites internet, des feuilles éparses constituaient l’ossature informatique de la
Fondation : il s’agissait de doter cette organisation d’un vrai Système d’Informations.
Caractéristique : faibles volumes, mais diversité extrême des informations et des acteurs.
Mission : établir les flux d’informations, dresser la liste des services rendus auprès de chaque catégorie
d’acteurs (internes, externes, partenaires), fournir des outils de communication performants, maintenir la
protection des données et leur confidentialité, coordonner les sous-traitant, assister la Directrice Générale
dans le pilotage du projet
Contexte : THALES GROUP souhaite fournir à son Client les modélisations fonctionnelles
systémique et structurale du référentiel d’informations cartographiques qui lui a été confié.
Mission : je suis chargé de représenter en UML l’architecture fonctionnelle et la conception
logique de ce système ; il faut montrer comment le recueil, la compilation, la diffusion contrôlée
d’informations textuelles, graphiques, géographiques entre plusieurs acteurs (référencés et
habilités) sont conçus et implémentés.
UML, référentiels de données et gestion de projet :
Contexte : DSI 100 personnes, architecture hétérogène (Z-OS, PC C/S, Web, ...). Des projets
de simplification autour de plusieurs référentiels (produits, personnes, partenaires, ...),
déploiement d'un outil MDM.
Mission : (temps plein : 09/2011 – 01/2012, interventions ponctuelles depuis) Décrire les livrables
d'une méthode unifiant TOGAF, le PMI, PRAXEME (architecture d'entreprise) et CMMI.
Résultats : les livrables sont générables à partir de l'outil de modélisation UML Magic Draw. Les formations
ont permis d'apprécier le bon accueil fait à la méthode par les Chefs de Projets et les Business Analyst
(MOA).
Contexte : refonte difficile du produit phare de l’entreprise. Le métier et l’informatique
n’ont plus les moyens de gérer efficacement des fonctionnalités très nombreuses, et les
testeurs ne voient pas comment adapter leur procédure à une refonte totale.
Diagnostic :
J'ai montré pourquoi les besoins décrits ne peuvent pas être utilisés par l'équipe informatique
(identification des manques majeurs).
Mission:
-1- Décrire le métier et ses données à partir des processus (BPMN), des Cas d'Utilisation (UML),
et des objets métiers majeurs. Le métier est décrit comme transformations successives des
objets (modélisation UML des cycles de vie des objets) ; les données référentielles (MDM) et les
données transactionnelles sont identifiées.
-2- Piloter l'architecture du logiciel : celle-ci est intégralement, exclusivement dérivée de la
description du métier et répartie en trois couches de composants ; bases de la génération du
code (architecture selon PRAXEME).
-3 Choix d'un Atelier de Génie Logiciel : pilotage, animation de comités.
Résultat :
-1- le projet est remis sur les rails, la Direction communique à ses Clients une date de sortie.
-2- L'équipe lance les études de l'interfaçage du logiciel avec son environnement technique, aidée
par une architecture claire et solide.
chargée de
l’accueil d’une famille chrétienne réfugiée du Proche Orient
OPEN PEOPLE FACTORY RÉSEAU DE CONSULTANTS
FONDATION POUR L’ECOLE (refonte du Système d’Informations
et des 5 sites internet)
Membre d’une Association agréée, les règlements par chèque sont acceptés
J’exerce simultanément des activités de formateur et de consultant ; ci-dessous sont
reprises mes interventions de consultant et de de formateur.
Réseau de consultants ’indépendants en architecture d’entreprise
Animation du réseau, accompagnement, mise au point d’une démarche d’architecture
Prospection, assistance conseil.
Dernière mission réalisée : BOLLORÉ TRANSPORT LOGISTICS (le métier est en rupture grave du fait des
plates-formes d’intermédiation internet)
Définition d’une cible permettant la numérisation du métier, modélisation globale du métier et des exigences
de façon à passer à une architecture service