Standardisation des éditiques assurances du service Octroi Crédits Immobilier, selon la nouvelle
architecture définie (flux standard). Méthodologie agile. Equipe : 8 personnes
Analyse des données mappées dans le flux existant vs flux standard
Mise en place d’une nouvelle architecture
Demande de création de données auprès de la MOE + validation avec l'éditeur
Ateliers métier pour définir et/ou proposer des nouvelles règles
Création d'un unique prototype + unique spécification fonctionnelle regroupement des règles de
gestion des données des différentes éditiques
Rédaction et priorisation des US
Suivi des développements
Recette technique
Refonte d'un outil (Ebroker) permettant aux partenaires courtiers, de monter des dossiers de
regroupements de crédits. Il s'agit d'améliorer l'expérience client en optimisant le nombre de champs à
saisir. Il y a également des enjeux liés au score et à l'API management. Méthodologie Agile. Equipe : 10
personnes
Interviews courtiers
Etroite collaboration avec l'UX Designer : cadrage, construction des différentes arborescences
Gestion de la Roadmap fonctionnelle
Mise en place des ateliers métier (recueil des RG : GED (format, taille, drag and drop, signature
électronique..)
Ateliers auprès des entités Risk, Conformité, PIC, Juridique : négocier la suppression de certains
champs non structurants et leurs impacts
Alimentation du backlog en US et priorisation
Mise en place des différentes API lié au parcours + API permettant la migration des données depuis
l’outil interne des courtiers vers Ebroker
Suivi des développements
Validation de la recette
Cérémonies agile
COPIL
Tests utilisateurs
Management de 8 consultants : gérer / cocréer leur carrière durant leur parcours au sein de Devoteam, via:
Points toutes les 2 semaines : remontées d'irritants / points positifs en mission ; conseils sur les
formations pour monter en compétence; transmission d'informations du groupe..
Entretien annuel / Participation au comité carrière / Restitution du comité salaire
Mise en place de la stratégie de recette sur un projet d'automatisation des processus d'extraction et
d'upload massif de données. Méthodologie : Scrum. Equipe : 12 personnes
Réception et analyse des US
Définition de la stratégie et rédaction de Tests fonctionnels -> Xray, Dataweb
Exécution des tests fonctionnels en environnement de recette-> Xray
Requêtes SQL en base -> Dbeaver+ analyse des flux entrant et sortant post test ->Filezilla
Détection d'anomalies / Création de tickets (JIRA)
Lien avec les équipes techniques / Suivi des correctifs priorisés
Validation des corrections d’anomalies
Digitaliser les cabinets d'Experts-comptables à travers Microsoft office 365, en centralisant les multiples
outils de production en une seule plateforme collaborative TEAMS, et réduire l'asymétrie d'informations
Phase de cadrage sous la forme d'une journée d'Audit
Comprendre le fonctionnement global du cabinet : recensement des différents départements et
leurs effectifs, gestion de la communication interne/externe..
Recueil du besoin :
- Enjeux de la digitalisation pour le cabinet
- Les problématiques rencontrées au quotidien
- L'impact que représente le manque de digitalisation sur la productivité des collaborateurs
- Les souhaits
Audit de l'existant technique : outils de productions, matériel informatique, ligne internet, sécurité,
stockage sur serveur local ou cloud
Rédaction d'un schéma directeur reprenant les différents éléments ainsi que les préconisations Début de la phase projet suite à la validation des préconisations Déplacements en Région: 60/70%
Crédit Agricole Consumer Finance: Projet de digitalisation des prêts à la consommation. Mise en place du parcours de souscription client de bout en bout ainsi que l'interface Conseiller.
Implémentations: Interruptibilité, mise en GED, Signature électronique.
Projet réalisé pour le Crédit Agricole et LCL.
Phase de Recueil du besoin lors d’ateliers client et cérémonie agile
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Rédaction des users stories (Gherkin) : RG interruptibilité, GED (format, taille, drag and drop..),
signature électronique,
Phase de Tests fonctionnels en Intégration
Réception et Analyse des livrables de Conception Définition de la stratégie de test
Rédaction des cas de test
Création des tickets d’anomalies (JIRA) + suivi MOE
Validation des correctifs d’anomalies sur Squash Test
Analyses techniques (lecture de logs sur ASM)
Tests de non Régression
Reporting
Analyse des dossiers de financement
Analyse financière et économique des entreprises (SIG, ratios d’analyse financière...)
Evaluation du risque de crédit (système de notation interne)
Valorisation des sociétés ciblées
Elaboration de prévisionnels
Rédaction de rapport d’études avec un avis motivé
Relation avec les partenaires bancaires
Travaux d’Audit comptables et financiers de Fonds d’investissement et de Holdings
Processus de KYC en amont: s'assurer de l'identité et de la fiabilité du client (recueil des différents
justificatifs)
Réconciliation Etats financiers / Balance des comptes, Test Cash, Test Produits/ Charges..
Valorisation et suivi du portefeuille de nos clients sur Bloomberg
Communication quotidienne avec les clients
Prospection de nouveaux clients
Souscription aux produits financiers (OPCVM, crédits à la consommation, prêts immobiliers,
assurances..)
Suivi de Portefeuille clients (Compte titres, PEA, Contrat d’assurance vie)
Gestion d’actifs grands comptes en collaboration avec le conseiller en patrimoine