Projets :
Chef de projet de montée de version des serveurs Citrix (88 applications impactées)
Chef de projet de migration de files server utilisateurs et applicatifs vers les DFS
Chef de projet de migration de l’ETL Genio vers Informatica IDQ (102 applications impactées). Budget projet : 2,5 millions €
Suivi coté client du centre de service Identification & Access Management de trois consultants
Activités :
Management et suivi de l’équipe.
Appel d’offre et suivi de prestataire au forfait
Coordination avec les différents responsables d’applications
Animation des COPIL, suivi des risques, budget et planning
Projet : - Au sein d’un centre de service des référentiels tiers, management d’une équipe de 15 consultants MOA, regroupés en trois pôles.
- Gestion d’un projet de transfert des activités Pologne et Ukraine, transverse aux trois pôles.
Activités : - Management et suivi de l’équipe.
- Gestion des recrutements et des transferts de connaissance.
- Définition et mises en place de processus d’amélioration.
- Animation des COPIL.
Projet : - Responsable du programme d’industrialisation des reportings sur la gestion des sinistres d’Axa France. Projet initialement centré sur le périmètre IARD, puis généralisé aux autres BU d’AXA (budget 7 000 jours . homme).
Activités : - Réalisation des études économique dans le cadre du plan stratégique (BCA).
- Définition des plannings, obtention et suivi des budgets.
- Gestion de l’équipe projet (jusqu’à 15 ETP).
- Coordination avec les différentes BU clientes du projet.
- Remonté de l’avancement au sponsor du projet.
- Animation des COPIL.
Projets : - Support organisationnel sur deux projets du périmètre finance : refonte de l’IHM du système comptable (3200 j.h en 2009) et création de rapprochements comptable (1700 j.h en 2009)
- Réalisation d’un avant projet d’industrialisation des refacturation des OPCVM.
Activités : - Support afin de garantir la certification CMMI N°2 des projets étudiés.
- Récolte des preuves SOX et préparation des audits.
- Réalisation d’études économique (BCA).
Projets : - Dans le cadre du projet PerfSI, coordination des fusions et migrations des Caisses d’Epargne à la CNP (budget 2007 de 2 000 jours . homme).
- Lancement du projet de fusion des entités du Crédit Immobilier de France.
- Chef de projet sur lot 2 du projet DEI, application permettant aux clients des Caisses d’Epargne de consulter via Internet leurs contrats d’Assurance Vie (budget de 500 jours . homme).
Activités : - Coordination des équipes CNP (MOA & MOE) ainsi que des entreprises prestataires de la CNP.
- En charge de la communication avec les différentes entités des Caisses d’Epargne pour les fusions.
- Création et suivi des plannings.
- Industrialisation et optimisation des processus.
Projet : - Maîtrise d’ouvrage dans le domaine de l’Assurance Vie, ajout de fonctionnalités sur les PERP (transfert Fourgous, transfert PERP en entrée et en sortie) et définition du nouveau produit d’assurance vie ‘Yoga’.
Activités : - Rédaction de cahier des charges, validation avec les intervenants.
- Lancement des projets.
Projet : - Projet de refonte complète du système d’information IARD de la Caisse d’Epargne, budget de 55 000 jours/homme. Responsable A MOA pour la partie des fonctions communes aux différents produits (Multi Risques Habitation, Automobile, Protection Juridique et Gestion des Accidents de la Vie).
Activités : - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
- Encadrement de deux personnes pour les développements des écrans.
- Rédaction des dossiers de tests.
Supervision de trois testeurs, assistance à la recette MOA.