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Exemple de missions de Guillaume,
Chef de projet scrum master habitant le Nord (59)

  • Conseil et expertise technique

    Armoney
    2015 - 2018

  • LaRedoute
    2014 - aujourd'hui

    Outils et Méthodes
    Kanban, ATDD
    Cerberus-Testing

    conseil : Lean Management

    LaRedoute : QUALITE
    Conseil et accompagnement dans un contexte de modernisation de l’entreprise et du SI dans une stratégie orientée qualité et capitalisation.

    Mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail autour de la spécification du besoin et du suivi des développements dans le cadre du projet de refonte du site internet LaRedoute et des principaux projets de transformation du système informatique.

    Projet composé de :

    Equipe fonctionnelle (~15p)
    Equipe recette/qualité (5p)
    Equipe développement (centre de service maltais)

    Initialisation méthode : base référentiel technico-fonctionnel
    Améliorations : Mise en œuvre & Suivi
    norme description fonctionnelle (ATDD)
    processus de conception fonctionnelle
    maquettes fonctionnelles
    Automatisation des tests fonctionnels

    LaRedoute : Cerberus-Testing
    Framework d'automatisation de tests fonctionnels open-source.

    Remontée des besoins fonctionnels d’évolutions
    Rédaction de documentation utilisateur

  • Centre de service Ineat-Conseil

    Centre de service Ineat-Conseil
    2013 - aujourd'hui

    G
    Outils et Méthodes
    AGILE : SCRUM, XP,
    Kanban, ATDD
    JIRA Greenhopper
    gestion de projet : Scrum Master (chef de projet technique)

    Domyos Portail
    Conseil et accompagnement dans une démarche de migration d’une méthode cycle en V en agile basé sur SCRUM.

    Site internet e-commerce à vocation communautaire. Projet composé de :
    3-4 développeurs + 1-2 intégrateurs
    1 Scrum Master (chef de projet technique) + 1 Product Owner (chef de projet fonctionnel)

    Mise en place de l’organisation agile adaptée
    Définition du périmètre et du reste à faire
    Animation de l’équipe pour une montée en autonomie
    Gestion relation avec l’hébergeur
    Gestion de relation client

    Domyos Middleware
    Outil permettant de récupérer les catalogues produits et les fiches produits depuis le système d’information oxylane.

    Pilotage de l’outil
    Analyse des incidents et pilotage des corrections
    Rédact
    Coaching agile

    Direction Technique
    Création de documents support agile.

    Auto-formation : Méthode SCRUM, XP, ATDD, Kanban
    Modèle de documents agiles (cadrage projet, feuille de route, …)

    Amélioration continue du centre de service (pilotage d’activités)
    Mise en place d’exemples type d’organisations agile (tableau de bord, outils de suivi, …)

    MiniSitesBMW – Arvato
    Initialisation, cadrage et suivi du projet. Mise en place d’une méthode agile basée sur Kanban&XP pour le suivi des développements.

    HappyChic
    Initialisation et cadrage projet. Accompagnement dans la mise en place d’une méthode agile adaptée au contexte : projets de courtes durées.

    POC Immochan
    Initialisation et cadrage projet. Accompagnement dans la mise en place d’une méthode agile basée sur Scrum.

    Projet mobilité
    Migration d’une gestion de projet sous excel vers JIRA Greenhopper.

    Veille méthodologique

    Méthodes Agiles, CMMI, ITIL, PRINCE2
  • OXYLANE
    2011 - 2012

    Outils et Méthodes
    AGILE : SCRUM, XP,
    Kanban, ATDD

    JIRA Greenhopper

    gestion de projets : Scrum Master

    Mise en place d’une méthodologie agile basé sur Scrum et XP.
    Puis adaptation de la méthode pour l’après phase projet et transfert à l’équipe support applicatif.

    OpTeam – MyTimeAnnuel : Gestion des effectifs

    Outil permettant de gérer l’annualisation du temps de travail, dans le cadre de l’accord 35H « sportif satisfait ». Projet central assurant une liaison entre les applications RH et commerciales - environ 700 jh pour une équipe composée jusqu'à 9 personnes à temps complet :
    5-6 développeurs + 1 Tests recettes
    1 Scrum Master + 1 Product Owner (MOA)

    Cadrage projet et suivi régulier
    Animation de l’équipe de développement (montée en autonomie)
    Organisation de réunions régulières (Planif, Démo, Retro, Stand-Up)
    Accompagnement de la MOA sur la méthode
    Mise en place et animation du plan de déploiement
    Création et maintien de documentation projet
    Comité de pilotage
    Formation des utilisateurs
    Gestion de la relation avec l’hebergement

    OpTeam – MyTimeWeekly : Planification Hebdomadaire

    Outil permettant la planification des cadres et employés
    Projet assurant une liaison entre l'application de planification annuelle et la paye (SAP) - environ 700jh pour une équipe composée de :
    4 développeurs
    1 Scrum Master + 1 Product Owner
    En plus des tâches précédemment citées, j’ai occupé sur ce projet le rôle de PO :

    Interview des utilisateurs
    Priorisation des tâches
    Tests et recette
    Organisation entre les différentes MOA (Distri, Logistique, Paye, Juridique, Social)
    Suivi du budget

    Coaching agile

    VADA
    Audit, conseils, préconisations et accompagnement dans la mise en place d’une méthode agile Kanban pour le suivi des tâches et des versions.

    RALI2
    Audit, conseils et préconisations sur la mise en place d’une méthodologie agile adaptée à un projet BI.

  • Responsable d’Applications

    SNCF
    2009 - 2010

    Mise en place d’une méthode de saisie des demandes, de priorisation, et de suivi : mise en avant de la phase de recette.

    Outils et méthodes
    AGILE, Excel

    Environnement technique J2EE, TOMCAT, GWT,
  • Ingénieur d’Etude

    ORANGE (France TELECOM)
    2008 - aujourd'hui

    Suivi et organisation de l’équipe de développement

    RCE : Gestionnaire du référentiel client et entreprise

    Projet centralisant les flux de données de l’ensemble des clients Orange. Il est divisé en plusieurs modules applicatifs : France, Groupe, Pays, Diffusion de messages. Eux même sous divisés en produits logiciels : WebServices, IHM, Batch. Prévu au départ pour un renfort ponctuel en développement dans une équipe de 5 personnes, je suis très vite intervenu en amont et en aval des développements. Ainsi mon rôle a évolué au cours de la mission :

    Conception technique et développement de WebServices
    Création de Batch de génération de message et mise à jour de données
    Développement évolutif d'une IHM
    Création d'une documentation de conception technique
    Coordination des équipes techniques (mise en production)
    Planification des développements

    Environnement technique J2EE, JONAS, STRUTS, ORACLE, HIBERNATE, AXIS, PVCS, SERENA
  • EDF Ingénieur d’Etude

    2007 - 2008

    Outils et méthodes

    Cycle en V

    Application web grand public inclus dans une TMA regroupant une grande partie des applications EDF. Basée sur le modèle CMMI la TMA était répartie en 2 centres distincts : Le centre fonctionnel situé en région Parisienne, et le centre de développement situé en région Lilloise. C'est au sein du centre Lillois que je suis intervenu :

    Mise en œuvre d'évolutifs et de correctifs d'une application web java
    Rédaction de documentation de conception technique
    Rédaction de fiches de tests unitaires

    Environnement technique J2EE, WEBLOGIC, STRUTS, PORTLET, ORACLE, SUBVERSION AEL : Agence en ligne à destination des particuliers
  • DSDSYSTEM
    2006 - 2007

    2 stages de 3 et 6 mois et un projet réparti sur 8 mois à 1/3 temps.

    ALTAÏR V3: Gestionnaire de maintenance assisté par ordinateur

    J
    Outils et méthodes

    AGILE, Excel

    Environnement technique

    J2EE, JBOSS, JSF,
    SERVLET, HIBERNATE,
    MYSQL, CVS,
    WEBSERVICES (AXIS),
    C# (DOTNET),
    SQLSERVER CE 'ai rejoint DSDSystem éditeur d'une GMAO full WEB (Altaïr) da...

    Environnement technique J2EE, JBOSS, HTML, JavaScript, PHP MYSQL, THE GIMP/PHOTOSHOP, CSS Ingénieur d’Etude
  • SQLSERVER, HIBERNATE BAM : Supervision des outils de ventes
    aujourd'hui

    A destination des gestionnaires de parc et des correspondants machines de ventes en gare, cette application WEB est un tableau de bord dynamique proposant statistiques et diverses informations sur l'ensemble du matériel de vente installés dans les gares (Distributeur automatique de billets, Composteur, Postes Guichets, Automates, .... ). En relation directe avec la maîtrise d'ouvrage, mes tâches étaient :

    Organisation de réunions régulières : 1 par mois
    Compte-rendus et planification des évolutions
    Assistance à la définition des besoins fonctionnels
    Rédaction des documents de conception techniques, fonctionnelles et utilisateur
    Gestion des environnements de recette et productions
    Développements :
    moteur de corrélation de données
    IHM front et back Office
    Contrôle des données et envoi automatiques de rapports

    R
    Dans le cadre de l'intégration d'un hyperviseur (IBM TIVOLI) pour remplacer les anciens systèmes de supervision du SI (BMC PATROL), j'ai créé des rapports d'activités via l'outil BIRT à destination des responsables du service exploitation ainsi que des équipes d'intégrations.

    Assistance à la définition des besoins fonctionnels
    Compte-rendus et planification de la création des rapports
    Création des rapports
    Intégration des rapports dans TIVOLI
    Génération automatique des rapports
    Réalisation d'une documentation BIRT
    Formation de l'équipe supervision à la création et la maintenance des rapports

    Environnement technique ORACLE, BIRT apports TIVOLI: supervision du SI
  • POC IPLABEL : supervision WEB
    aujourd'hui

    Dans le cadre d'une étude de marché sur les outils de supervision WEB, j'ai effectué une installation d'une maquette d'IpLabel et mené une étude comparative à l'outil utilisé par la SNCF, TopX.

    Coordination des équipes d'intégration
    Étude comparative du produit proposé
    Production d'un document de synthèse

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