Chef de projet scrum master freelance : Nouveaux profils identifiés et nouvelles missions déposées

Exemple de missions de Guillaume,
Chef de projet scrum master habitant le Nord (59)

• Conseil et expertise technique

  Armoney
  2015 - 2018

• LaRedoute
  2014 - aujourd'hui

  Outils et Méthodes
  Kanban, ATDD
  Cerberus-Testing
  
  conseil : Lean Management
  
  LaRedoute : QUALITE
  Conseil et accompagnement dans un contexte de modernisation de l’entreprise et du SI dans une stratégie orientée qualité et capitalisation.
  
  Mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail autour de la spécification du besoin et du suivi des développements dans le cadre du projet de refonte du site internet LaRedoute et des principaux projets de transformation du système informatique.
  
  Projet composé de :
  
  Equipe fonctionnelle (~15p)
  Equipe recette/qualité (5p)
  Equipe développement (centre de service maltais)
  
  Initialisation méthode : base référentiel technico-fonctionnel
  Améliorations : Mise en œuvre & Suivi
  norme description fonctionnelle (ATDD)
  processus de conception fonctionnelle
  maquettes fonctionnelles
  Automatisation des tests fonctionnels
  
  LaRedoute : Cerberus-Testing
  Framework d'automatisation de tests fonctionnels open-source.
  
  Remontée des besoins fonctionnels d’évolutions
  Rédaction de documentation utilisateur

• Centre de service Ineat-Conseil

  Centre de service Ineat-Conseil
  2013 - aujourd'hui

  G
  Outils et Méthodes
  AGILE : SCRUM, XP,
  Kanban, ATDD
  JIRA Greenhopper
  gestion de projet : Scrum Master (chef de projet technique)
  
  Domyos Portail
  Conseil et accompagnement dans une démarche de migration d’une méthode cycle en V en agile basé sur SCRUM.
  
  Site internet e-commerce à vocation communautaire. Projet composé de :
  3-4 développeurs + 1-2 intégrateurs
  1 Scrum Master (chef de projet technique) + 1 Product Owner (chef de projet fonctionnel)
  
  Mise en place de l’organisation agile adaptée
  Définition du périmètre et du reste à faire
  Animation de l’équipe pour une montée en autonomie
  Gestion relation avec l’hébergeur
  Gestion de relation client
  
  Domyos Middleware
  Outil permettant de récupérer les catalogues produits et les fiches produits depuis le système d’information oxylane.
  
  Pilotage de l’outil
  Analyse des incidents et pilotage des corrections
  Rédact
  Coaching agile
  
  Direction Technique
  Création de documents support agile.
  
  Auto-formation : Méthode SCRUM, XP, ATDD, Kanban
  Modèle de documents agiles (cadrage projet, feuille de route, …)
  
  Amélioration continue du centre de service (pilotage d’activités)
  Mise en place d’exemples type d’organisations agile (tableau de bord, outils de suivi, …)
  
  MiniSitesBMW – Arvato
  Initialisation, cadrage et suivi du projet. Mise en place d’une méthode agile basée sur Kanban&XP pour le suivi des développements.
  
  HappyChic
  Initialisation et cadrage projet. Accompagnement dans la mise en place d’une méthode agile adaptée au contexte : projets de courtes durées.
  
  POC Immochan
  Initialisation et cadrage projet. Accompagnement dans la mise en place d’une méthode agile basée sur Scrum.
  
  Projet mobilité
  Migration d’une gestion de projet sous excel vers JIRA Greenhopper.
  
  Veille méthodologique

  Méthodes Agiles, CMMI, ITIL, PRINCE2

• OXYLANE
  2011 - 2012

  Outils et Méthodes
  AGILE : SCRUM, XP,
  Kanban, ATDD
  
  JIRA Greenhopper
  
  gestion de projets : Scrum Master
  
  Mise en place d’une méthodologie agile basé sur Scrum et XP.
  Puis adaptation de la méthode pour l’après phase projet et transfert à l’équipe support applicatif.
  
  OpTeam – MyTimeAnnuel : Gestion des effectifs
  
  Outil permettant de gérer l’annualisation du temps de travail, dans le cadre de l’accord 35H « sportif satisfait ». Projet central assurant une liaison entre les applications RH et commerciales - environ 700 jh pour une équipe composée jusqu'à 9 personnes à temps complet :
  5-6 développeurs + 1 Tests recettes
  1 Scrum Master + 1 Product Owner (MOA)
  
  Cadrage projet et suivi régulier
  Animation de l’équipe de développement (montée en autonomie)
  Organisation de réunions régulières (Planif, Démo, Retro, Stand-Up)
  Accompagnement de la MOA sur la méthode
  Mise en place et animation du plan de déploiement
  Création et maintien de documentation projet
  Comité de pilotage
  Formation des utilisateurs
  Gestion de la relation avec l’hebergement
  
  OpTeam – MyTimeWeekly : Planification Hebdomadaire
  
  Outil permettant la planification des cadres et employés
  Projet assurant une liaison entre l'application de planification annuelle et la paye (SAP) - environ 700jh pour une équipe composée de :
  4 développeurs
  1 Scrum Master + 1 Product Owner
  En plus des tâches précédemment citées, j’ai occupé sur ce projet le rôle de PO :
  
  Interview des utilisateurs
  Priorisation des tâches
  Tests et recette
  Organisation entre les différentes MOA (Distri, Logistique, Paye, Juridique, Social)
  Suivi du budget
  
  Coaching agile
  
  VADA
  Audit, conseils, préconisations et accompagnement dans la mise en place d’une méthode agile Kanban pour le suivi des tâches et des versions.
  
  RALI2
  Audit, conseils et préconisations sur la mise en place d’une méthodologie agile adaptée à un projet BI.

• Responsable d’Applications

  SNCF
  2009 - 2010

  Mise en place d’une méthode de saisie des demandes, de priorisation, et de suivi : mise en avant de la phase de recette.
  
  Outils et méthodes
  AGILE, Excel

  Environnement technique J2EE, TOMCAT, GWT,

• Ingénieur d’Etude

  ORANGE (France TELECOM)
  2008 - aujourd'hui

  Suivi et organisation de l’équipe de développement
  
  RCE : Gestionnaire du référentiel client et entreprise
  
  Projet centralisant les flux de données de l’ensemble des clients Orange. Il est divisé en plusieurs modules applicatifs : France, Groupe, Pays, Diffusion de messages. Eux même sous divisés en produits logiciels : WebServices, IHM, Batch. Prévu au départ pour un renfort ponctuel en développement dans une équipe de 5 personnes, je suis très vite intervenu en amont et en aval des développements. Ainsi mon rôle a évolué au cours de la mission :
  
  Conception technique et développement de WebServices
  Création de Batch de génération de message et mise à jour de données
  Développement évolutif d'une IHM
  Création d'une documentation de conception technique
  Coordination des équipes techniques (mise en production)
  Planification des développements

  Environnement technique J2EE, JONAS, STRUTS, ORACLE, HIBERNATE, AXIS, PVCS, SERENA

• EDF Ingénieur d’Etude

  2007 - 2008

  Outils et méthodes
  
  Cycle en V
  
  Application web grand public inclus dans une TMA regroupant une grande partie des applications EDF. Basée sur le modèle CMMI la TMA était répartie en 2 centres distincts : Le centre fonctionnel situé en région Parisienne, et le centre de développement situé en région Lilloise. C'est au sein du centre Lillois que je suis intervenu :
  
  Mise en œuvre d'évolutifs et de correctifs d'une application web java
  Rédaction de documentation de conception technique
  Rédaction de fiches de tests unitaires

  Environnement technique J2EE, WEBLOGIC, STRUTS, PORTLET, ORACLE, SUBVERSION AEL : Agence en ligne à destination des particuliers

• DSDSYSTEM
  2006 - 2007

  2 stages de 3 et 6 mois et un projet réparti sur 8 mois à 1/3 temps.
  
  ALTAÏR V3: Gestionnaire de maintenance assisté par ordinateur
  
  J
  Outils et méthodes
  
  AGILE, Excel
  
  Environnement technique
  
  J2EE, JBOSS, JSF,
  SERVLET, HIBERNATE,
  MYSQL, CVS,
  WEBSERVICES (AXIS),
  C# (DOTNET),
  SQLSERVER CE 'ai rejoint DSDSystem éditeur d'une GMAO full WEB (Altaïr) da...

  Environnement technique J2EE, JBOSS, HTML, JavaScript, PHP MYSQL, THE GIMP/PHOTOSHOP, CSS Ingénieur d’Etude

• SQLSERVER, HIBERNATE BAM : Supervision des outils de ventes
  aujourd'hui

  A destination des gestionnaires de parc et des correspondants machines de ventes en gare, cette application WEB est un tableau de bord dynamique proposant statistiques et diverses informations sur l'ensemble du matériel de vente installés dans les gares (Distributeur automatique de billets, Composteur, Postes Guichets, Automates, .... ). En relation directe avec la maîtrise d'ouvrage, mes tâches étaient :
  
  Organisation de réunions régulières : 1 par mois
  Compte-rendus et planification des évolutions
  Assistance à la définition des besoins fonctionnels
  Rédaction des documents de conception techniques, fonctionnelles et utilisateur
  Gestion des environnements de recette et productions
  Développements :
  moteur de corrélation de données
  IHM front et back Office
  Contrôle des données et envoi automatiques de rapports
  
  R
  Dans le cadre de l'intégration d'un hyperviseur (IBM TIVOLI) pour remplacer les anciens systèmes de supervision du SI (BMC PATROL), j'ai créé des rapports d'activités via l'outil BIRT à destination des responsables du service exploitation ainsi que des équipes d'intégrations.
  
  Assistance à la définition des besoins fonctionnels
  Compte-rendus et planification de la création des rapports
  Création des rapports
  Intégration des rapports dans TIVOLI
  Génération automatique des rapports
  Réalisation d'une documentation BIRT
  Formation de l'équipe supervision à la création et la maintenance des rapports

  Environnement technique ORACLE, BIRT apports TIVOLI: supervision du SI

• POC IPLABEL : supervision WEB
  aujourd'hui

  Dans le cadre d'une étude de marché sur les outils de supervision WEB, j'ai effectué une installation d'une maquette d'IpLabel et mené une étude comparative à l'outil utilisé par la SNCF, TopX.
  
  Coordination des équipes d'intégration
  Étude comparative du produit proposé
  Production d'un document de synthèse