Mission
Manager de Transition - Responsable équipe 41 prs
Réalisations
Organisation et gestion des équipes BI Build et Run et Big Data. Responsable de l\u2019ensemble des flux. Pilotage du programme Big Data et Data Vault. Pilotage projet Customer Centric Vision 360° . Pilotage du centre de service BI Accenture 100 pers . Pilotage des sociétés externes et des partenaires technologiques.
Mission
Manager de Transition - Responsable équipe 53 prs
Réalisations
Création et organisation de la DSI. Mise en place d\u2019une organisation SI pour 27 filiales Internationale . Organisation et mise en place d\u2019un SI Big Data. Choix et mise en place d\u2019un ERP pour la Supply Chain et valorisation des données via un SID et Machine Learning. Mise en place d\u2019une gestion de projet SI Agile esprit Start-Up
Gestion de la relation CISCO pour développement du réseau à l\u2019internationale Canada, USA, Singapour, Europe .
Mission
Manager de transition \u2013 Responsable équipe 50 prs et 3 TMA
Réalisations
Réorganisation des équipes décisionnelles dans le cadre du GIU rapprochement RFF/INFRA SNCF . Mise en place de centres de services dédiés au Décisionnel. Gestion de 92 projets Gestion et Métiers ferroviaire . Budget annuel 5 M\u20ac. Mise en place et pilotage de 3 CDS BI
Développement des Domaines Décisionnel Métiers et Gestion. Lancement d\u2019Appel Offres JOUE .
Direction de projets BI, Mise en place d\u2019un Big Data de sécurité des voies ferroviaires.
Mission
Manager de Transition - Responsable équipe 20 prs
Réalisations
Organisation et gestion des équipes. Mise en place d\u2019une nouvelle organisation projet Agile . ; Lancement et pilotage du programme Big Data. Pilotage du projet vision client 360 RCU °. Pilotage projet GDPR. Pilotage des sociétés externes et des partenaires technologiques. Organisation de la relation DSI et Métiers et amélioration de la conduite des projets MOA MOE.
Mission
Direction de la Recherche et Développement et des Systèmes d\u2019Information 20 pers .
Réalisations
Organisation des services de développement et des systèmes d\u2019information. Mode Start-Up
Organisation Agile Scrum . Gestion d\u2019un centre de calcul 5 TeraFlop. ; 100 machines en SaaS. Technologie Big Data sur cloud IBM.
Responsable des partenaires technologiques Cloud IBM, Talend, SAP, Cloud Telecity .
04/2008 - 09/2010
EDIS Consulting
Directeur BU BI&NTIC Responsable Partenariats
Mission
Direction de la Business Unit BI & NTIC 70 pers . CA 2008 6,3 M\u20ac.
Réalisations
Management des collaborateurs et des Ingénieurs Commerciaux. Création et vente d\u2019offres techniques et fonctionnelles CDS, Migration, TMA, DataWarehouse, Evaluation de logiciels décisionnels, IFRS , Avant-vente.
Direction de projets. Responsable des partenaires 15 partenaires actifs .
Microsoft, Oracle, SAP BO, IBM Cognos, DataStage , Informatica, Reportive, Panoratio, QlikView, Talend, OpenText Genio , Microstrategy, JasperSoft, Reportive
Mission
Expertise et évaluation d\u2019un système décisionnel basée sur une méthodologie d\u2019évaluation. Evaluation et préconisation à partir de 12 produits du marché Editeurs et Open Source . Création de l\u2019appel d\u2019offre Marché Public JOUE.
Réalisations
Création d\u2019une méthodologie et d\u2019outils permettant la sélection de logiciels décisionnels ETL et Restitution