Contexte
Le projet risque Bale 3 Phenics4D annotation des clients : Le système risque va contrôler la cohérence des données, les formats des données, puis effectue des contrôles. Toutes les données qui ne passent pas les contrôles sont rejetées (produise un rejet) et ne sont pas à intégrées dans Phenics4D.
Domaines d’intervention
ï§ Analyse et rédaction des spécifications techniques
ï§ Chiffrage
ï§ Réalisation du MPD
ï§ Gestion d’une équipe de 8 développeurs
ï§ Support Technique
ï§ Formation Datastage aux Développeurs
ï§ Développement des flux
ï§ Correction des Développement
ï§ Respect des normes d’IBM
ï§ Respect des normes de BNP (Framework)
ï§ Contrôle de format et d’intégrité
ï§ Gestion de rejet technique et fonctionnel
ï§ Gestion d’erreur
ï§ Industrialiser les Développements
ï§ TU, Recette, Qualif
ï§ Mise en Production
Contexte
Le Logiciel Loan IQ est un outil de système de gestion et de transaction de HSBC.
Dans le cadre du projet Loan IQ, les interfaces seront développées afin de fournir des flux entrants et sortants de données à partir et vers Loan IQ (données statiques, trésorerie, comptabilité, etc.)
Domaines d’intervention
ï§ Analyse et rédaction des spécifications techniques
ï§ Mapping
ï§ Développement des flux
ï§ Contrôle de format et d’intégrité
ï§ Gestion de rejet technique et fonctionnel
ï§ Gestion d’erreur
ï§ Réalisation des tests unitaires
ï§ Recette
ï§ Mise en production
Contexte
L’objectif du projet «Projet France (Mise en place de SAP HR)» est mettre en place de nouveaux flux et à adapter certains flux existants.
Domaines d’intervention
ï§ Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques,
ï§ Développement des flux
ï§ Réalisation des tests unitaires
ï§ Mise en production
Contexte
L’objectif du projet «Décisionnel Prêts Personnels Banque Populaire» est d’étendre les fonctionnalités du Prêt Personnel (PP) existantes dans le système décisionnel de la caisse d’épargne à celui du Groupe Banque Populaire
Domaines d’intervention
Phase 1 - Mapping & chiffrage
ï§ Estimation de charges et planification des actions à suivre
ï§ Rédaction de spécifications techniques
ï§ Audit des traitements existants
ï§ Encadrement de 5 développeurs
ï§ Participation aux Réunions de travail MOA
Phase 2 – Mise en Œuvre
ï§ Développement des traitements DataStage
ï§ Documentation des traitements
ï§ Recette technique & fonctionnelle
ï§ Optimisation de traitements
Phase 3 – Maintenance & Support
ï§ Suivi des évolutions (via Quality Center)
ï§ Suivi des livrables
Contexte
Consultant Expert au sein de la Direction Système d'information et décision : Projet FERMAT (FERMATCAD, FERMAGEM)
Domaines d’intervention
Phase 1 - Analyse & préconisations
ï§ Analyse de l’existant : cartographie des processus, identification des dysfonctionnements
ï§ Recueil des besoins sur de nouveaux besoins
ï§ Estimation de charges et planification des actions à suivre
ï§ Rédaction de spécifications fonctionnelles & techniques
Phase 2 – Mise en Œuvre
ï§ Développement des traitements DataStage
ï§ Documentation des traitements
ï§ Recette technique & fonctionnelle
Phase 3 – Maintenance et évolutions
ï§ Application des modifications et des évolutions
ï§ Recette technique
ï§ Support à la recette fonctionnelle
Divers :
ï§ Audit de différents traitements d’alimentation
ï§ Définition d’un planning de mise en œuvre des recommandations.
ï§ Assistance & développements de traitements DataStage
Contexte
Chef de Projet MOE au sein de la Direction Système d'information et décision :
- Projet banalisation de la distribution du Livret A à la demande de la commission européenne de Bruxelles.
- Projet Risque Crédit (D2RC).
Domaines d’intervention
Phase 1 - Mapping & chiffrage
ï§ Estimation de charges et planification des actions à suivre
ï§ Rédaction de spécifications techniques
Phase 2 – Mise en Œuvre
ï§ Référent technique DataStage
ï§ Rédaction de documents cadres
ï§ Optimisation de traitements
Phase 3 – Maintenance & Support
ï§ Suivi des évolutions (via Quality Center)
ï§ Suivi des livrables
ï§ Réalisation du MPD
Contexte
Projet Datawarehouse et Damart (Copernic et Achat) au sein de la Direction Système d’Information et décision de la SNCF.
Domaines d’intervention
ï§ Alimentation de l’ODS, Datawarehouse et Datamart pour la restitution
ï§ Rédaction des DSI (Spécifications Technique à partir des spécifications fonctionnelles DSE)
ï§ Création des tables sous people soft
ï§ Création des jobs Datastage
ï§ Réalisation du prototype
ï§ Tests unitaires d’intégration et tirs à blanc
ï§ Qualification, recette et mise en production des évolutions du Datawarehouse
Contexte
Intervention sur le projet Store Sourcing : consolidation d’une base de données centrale pour les informations articles et magasin, les données statistiques de vente et les données transactionnelles (stock, commandes en cours, factures…), afin d’alimenter l’outil de calcul de prévision de réapprovisionnement des magasins.
Domaines d’intervention
Phase 1 - Mapping & chiffrage
ï§ Estimation de charges et planification des actions à suivre
ï§ Rédaction de spécifications techniques (en anglais)
ï§ Rédaction des mappings
ï§ Gestion d’une équipe de développeurs
Phase 2 – Mise en Œuvre
ï§ Référent technique DataStage
ï§ Rédaction de documents cadres
ï§ Optimisation de traitements
ï§ Mi...
Contexte
Le projet Risque Personal Finance est un système de calcul des indicateurs bâlois (IRSID) pour la France, l’Allemagne, la Hongrie et la République Tchèque s’appuyant sur les nouvelles méthodologies (IRBA).
ï§ Gestion d’une équipe de plusieurs développeurs
ï§ Support Technique
ï§ Formation Datastage aux Développeurs
ï§ Développement des flux
ï§ Correction des Développement
ï§ Respect des normes d’IBM
ï§ Respect des normes de BNP (Framework)
ï§ Contrôle de format et d’intégrité
ï§ Gestion de rejet technique et fonctionnel
ï§ Gestion d’erreur
ï§ Industrialiser les Développements
Migration de version Datastage du DWH et Datamarts international du Personal Finance(PF).
ï§ Etude de la migration (Définition de l’architecture cible logiciel et matériel)
ï§ Estimation de la charge globale de la migration (licences, nombre de CPU, …)
ï§ Rédaction d’un dossier d’architecture et présentation lors du comité du pilotage
ï§ Installation de la version datastage 9.1 sur les nouveaux serveurs
ï§ Application des patchs datastage (correction de bugs et sécurité Websphere)
ï§ Rédaction du document d’installation
ï§ Migration des projets datastage (2100 Jobs déployés sur 4 environnements)
ï§ Administration de la plateforme datastage (création des projets, des groupes, …)
ï§ Gestion des consoles de supervision et d’administration
ï§ Correction des warnings
ï§ Migration scripts unix Solaris sous format Aix
ï§ Découpage des jobs de plus de 15 stages
ï§ Règles de Nommage
ï§ Paramétrage
ï§ Fichiers de config Framework
ï§ TU
ï§ Test non régression