Projet : Etude Amont de la refonte du système du reporting royalties
(Volume : 35 millions utilisateurs - Base : MySQL – technologie : C# – environnement : S3 AWS)
Missions :
Analyse de l’existant et rétro-engineering
Établissement d’une liste de préconisations d’architecture SI
Création Backlog sur JIRA
Conception et développement des solutions permettant de réduire l’effort manuel nécessaire
à la création du reporting royalties des Labels.
Conception et développement des Api pour la gestion des conditions Streaming
Projets : Migration et évolution d’application d’administration de la plateforme de
messagerie NUCOBOX d’Exchange 2007 vers Exchange 2016
(Base : SQL SERVER – technologie : C#, PowerShell – environnement : Messagerie)
Missions :
Analyse fonctionnelle des besoins et rédactions des cahiers des spécifications.
Coordination avec les équipes fonctionnelles et les équipes opérationnelles.
Réalisation des développements dans un mode itératif en boucle courte, mode agile.
Rédaction des documents d’installation, de configuration, et d’exploitation.
Rédaction du dossier d’architecture (TASD).
Recette technique et fonctionnelle.
Déploiement en environnement de production de la solution NUCOBOX V3 (IRISBOX).
Support en production pour une durée de 3 mois après PV d’acceptation Fournisseur (VABF).
Projet : Au sein des équipes digitales du groupe AXA, je suis intervenu sur plusieurs
projets majeurs en tant analyste et coordinateur de projet.
(Base : Oracle, SQL Server – technologie : C#, ASP.Net, Angular, APIs, Service Windows – environnement
fonctionnel : GED, LME, Juridique)
Missions :
Étude des besoins métiers et rédactions des CGAT et les spécifications techniques.
Réalisation des estimations de charges.
Réalisation from scratch et TMA évolutive sur des APIs, sites web et services Windows …
Réalisation des procédures stockées et les scripts SQL
Déploiement : suivi, recette et coordination avec Axa-Tech pour mise en production.
Rédaction des livrables et outils de formation.
Projet : Mise en place d'une solution de web conférence permettant d’offrir une
expérience utilisateur plus riche aux traders (conseil financier, conférences, invitations).Missions :
Étude des besoins métiers et rédaction du cahier des spécifications générales et détaillées.
Réaliser les estimations de charges.
Assurer la conception générale applicative pour répondre aux besoins fonctionnels.
Réaliser les développements des modules meeting, invitation, intégration dans le portail et
web service.
Participation à la mise en place de mécanismes de tests pour garantir le bon
fonctionnement des services qui permettent d’identifier les régressions.
Assurer aux phases de support du produit en production.
Projet : Développement des APIs qui assurent l'interface entre deux solutions Microsoft
ITSM et SCCM.Missions :
Analyse des activités ITSM et SCCM afin de définir les spécifications techniques.
Prise en main des commandes ITSM et SCCM pour définir la correspondance entre les deux
environnements.
Développement des APIs qui assurent l'interfaçages entre deux solutions Microsoft ITSM et
SCCM (interprète des commandes ITSM et qui les transforme en commandes WMI pour la
solution SCCM).
Recette technique et fonctionnelle.
Rédaction d'un document des spécifications techniques et de l'architecture des APIs.
Réalisation des outils de présentation et de formation client.
Projet : Développement des solutions pour la gestion du mobilier de la posteMissions :
Réalisation des spécifications techniques.
Maintenance corrective et évolutive du logiciel Music.
Etude, Conception et Développement d'une SOA (Solos).
Packaging / Livraison.
Missions :
Suivi des engagements d’investissement et d’exploitation.
Gestion des factures et suivie des règlements fournisseurs.
Découpage des prévisions budgétaires.
Réalisation des prévisions de trésoreries.
Intégration des journaux (Opérations bancaires, Trésorerie & comptabilité) dans le logiciel
XRT CERG FINANCE.
Réalisation des tableaux bords de trésoreries trimestriels et semestriels
Déploiement et paramétrage du module de la gestion quotidienne de la trésorerie au niveau
de toutes les unités de l’entreprise (80 centres).
Formation sur la gestion quotidienne de la trésorerie au niveau de toutes les unités de
l’entreprise (80 centres).