Responsabilités Chef de projet et coordinateur technique
ITPS (Information, Technology & Processus) Informatique définit et contribue à la mise en œuvre de la stratégie et des standards informatiques Groupe. Au sein de l’équipe Evolution Assurance BNP, je suis le coordinateur technique du coté de l’équipe Architecture.
• Mise en place des processus de communications entre les différentes équipes
• Etude et qualification des nouveaux projets hors scope prestation RTB
• Suivi de la réalisation des demandes de changements
• Coordinateur technique entre les prestataires et les filiales du Groupe
Responsabilités Gestion des projets transverses du Groupe GBH Réunion :
Au sein de la Direction Informatique du groupe en collaboration avec les équipes des différentes sociétés franchisées (Enseignes Carrefour, Mr Bricolage, Danone, Renault, Décathlon, Audi, Mercédès, Volkswagen …) je suis le responsable technique régional chargé de la gestion de l’infrastructure et d’accompagner les évolutions des systèmes d’informations.
• Pilotage de l’externalisation du réseau du groupe GBH
• Pilotage de l’ouverture des nouveaux points de ventes et magasins (Décathlon)
• Audit de sécurité et préconisations pour les filiales Groupe
• Suivi des contrats des prestataires et des achats
• Encadrement des informaticiens des filiales Groupe
• Validation des architectures techniques du groupe pour les projets transverses
• Coordinateur technique entre les prestataires et les filiales du Groupe
Responsabilités Projet PGI (Programme de Gestion Intégré)
Au sein de la Direction des systèmes d’information d’EDF GDF en collaboration avec les équipes de la DSII à Orléans en tant qu’ingénieur système sur le projet PGI (Programme de Gestion Intégrée). Nous avons mis en place et réalisé l’infogérance du parc comprenant 60 serveurs Bull, Sun (Noyaux SAP Applicatifs FI/CO, HR, et Gestion du temps des agents EDF)
Administration SAP
• Installation et paramétrage des applications SAP
• Administration des bases de données et suivi des performances des systèmes.
• Mise en place de la supervision de nuit
• Réalisation de la documentation du projet et des procédures d’exploitation.
Responsabilités Projet Nouvel Encaissement FNAC
Au sein de la DOSI (Direction informatique de la Fnac) à Clichy en tant que consultant technique sur le projet nouvel encaissement cible Fnac (Suisse et Italie)
Assistance à Maîtrise d’ouvrage sur le projet Nouvel Encaissement
• Audit sur le système d’encaissement (France et International)
• Expression des besoins pour l’exploitabilité du système cible
• Elaboration du cahier des charges pour l’exploitabilité du système cible
• Assistance à Maîtrise d’œuvre sur l’implémentation du prototype
• Définitions et préconisations techniques pour la plate forme
• Rédaction du dossier de l’architecture du système cible
• Suivi et validation de l’implémentation du prototype
Responsabilités Assistance à maitrise d’ouvrage sur le projet d’externalisation
Dans le cadre du projet d’externalisation du support utilisateur de la SNCF en tant consultant, je réalise l’audit afin d’écrire le cahier des closes techniques particulière.
• Audit du projet par les techniques de l’interview
• Etude de l’existant
• Analyse des besoins
• Rédaction du cahier des clauses techniques (CCTP)
Responsabilités Encadrement des 4 personnes formant l’équipe d’administration
Au sein de la direction informatique de la société Umanis, en tant qu’ingénieur Ingénieur Systèmes et Réseaux, je suis le responsable du site de Victor Hugo
Administration du site (15 serveurs, 250 Postes)
• Supervision, déploiements, gestion des configurations du réseau interne
• Elaboration du cahier de charges du VPN
• Mise en place du VPN de l’entreprise
• Gestion de l’interconnexion des différents sites en locaux et distants
• Audit et refonte du réseau local (Adressage, Configuration, Installation)
• Mise en Place des stratégies de sécurité au sein du groupe
• Gestions des serveurs, analyses de performances et optimisations
• Mise en place d’un Outil de Help Desk pour l’entreprise (3500 personnes)
• Support technique de niveau 3 sur les incidents.
Responsabilités Audit du réseau et du SI des sociétés du groupe
Au sein de la Direction Informatique du groupe en collaboration avec les équipes des différentes sociétés franchisées (Enseignes Carrefour, Mr Bricolage, Danone, Renault, Décathlon, Audi, Mercédès, Volkswagen …) je suis le chef de projet Migration Active Directory et du déploiement de Citrix Métaframe XP sur les 70 sociétés du groupe réparties sur les 10 territoires.
• Etude de l’existant
• Inventaire matériels et logiciels
Projet de Migration Active Directory :
• Etude et Définition de l’Architecture Cible Active Directory (Forêt, Domaines, Sites)
• Planification et mise en place des services Windows 2000 (DNS, DHCP, DFS …)
• Définition des stratégies de migration (Consolidations et migrations de serveurs)
• Mise en place de normes et conventions de nommage Groupe
• Définitions des normes des postes de travail (matériels, sécurités, logiciels)
• Définitions et mise en œuvre des stratégies globales (GPO)
• Suivi du projet et réalisation des migrations
• Mise en place de la documentation du projet
• Mise en place des procédures d’exploitation et de sauvegarde
Migration des applicatifs vers Citrix Metaframe XP
• Projet de centralisation des applications avec Citrix Metaframe XP
• Etude et définition de l’Architecture Citrix (Nombre de fermes, zones …)
• Etude des applicatifs Groupe à migrer vers Citrix (prototypage, tests, validations)
• Déploiement des applications et mise à disposition vers les utilisateurs
Projet de sécurisation du réseau interne
• Mise en œuvre de Microsoft Isa Server 2004
• Mise en œuvre de Citrix Secure Gateway 2.0 (Direction générale)
• Mise en place des formations pour les responsables des filiales
Rédaction du contrat de service SLA et coordinateur technique
• Mise en place des indicateurs de suivi de la qualité
• Gestion contractuelle et encadrement de l’équipe
• Suivi de la facturation de la prestation avec le client