⦁ A réalisé des projets à cycle complet - avec des budgets totalisant 7 millions de dollars - qui ont intégré deux filiales (Mozambique LNG et Canada EP) dans la solution SAP modèle global de Total E&P.
⦁ Responsable des communications entre les filiales, les fonctions Total Treasury, le HQ SAP, et les intégrateurs de systèmes.
⦁ Responsable de planning et de l’exécution du mise-en-production (Cutover) pour ces projets en collaboration avec le SI principal.
⦁ A livré plusieurs implémentations SAP aux filiales de l’APAC
⦁ Responsable de la gestion de chaque phase du projet : Initialisation, réalisation, cutover, et support projet.
⦁ Responsable d’un programme de $10m des dollars de projets SAP sur 2 ans qui réalisaient une transformation des filiales à Hong Kong, en Chine, au Canada et au Royaume-Uni.
⦁ Responsable de l’élaboration et de la réalisation de la feuille du Roadmap collaboration avec les équipes internes de projets et de services, les fournisseurs externes.
⦁ Gestion des relations avec les filiales, et l’équipe du programme, et les prestataires externes.
⦁ La livraison de deux projets SAP (Procure-to-Pay et BW) aux services d’achat, juridique, et RH du groupe Barclays.
⦁ Le pilotage de chaque phase du projet : Initialisation, réalisation, cutover, et support projet.
⦁ Livraison des services SAP MaxAttention à Vodafone (UK) et EDF (FR).
⦁ Responsable de l’engagement des entre SAP et ces deux clients.
⦁ Responsable de l’identification et des prestations de conseil.