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Aperçu des missions de Laurent,
freelance AXAPTA habitant la Loire-Atlantique (44)

  • Parcours indépendent Assistance à maîtrise d'ouvrage

    2004 - aujourd'hui

    Analyse des besoins, réalisation de dossier de consultation éditeur (ERP/IRP), réalisation de cahier des charges de développement, ERP, IRP, assistance à la conduite de projet et à la conduite du changement

    -Assistance Intégration : Analyse, adéquation, paramétrage, reprise des données, recette, mise en production.

    -Projet décisionnel : Analyse des besoins, tableaux de bord sur Crystal Report, réalisation d'univers BO.

    -Conseil en organisation, réingeniring : Audit, mise en oeuvre des préconisations, suivi de projet.

    -Formateur : Au CESI de St Nazaire sur la gestion de projet ERP

    -Références : Société de Service médical, Société de service informatique, entreprises industrielles et agroalimentaires, grands comptes bancaire et assurance, institutions.

  • Chef de projet interne

    IRPSodifrance – SSII et monétique
    2001 - 2003

    Projet : Responsable Projet d’intégration d’un IRP (Kimoce), 100 users, du cahier des charges à la production et démarrage du projet décisionnel.
    Pilotage, Animation, reporting, Formation, Support, Interface « AXAPTA »
    Périmètre : Achat, Stock, Ventes, Facturation, Gestion de parc, Centre d’appel et SAV.
    Volumétrie : 115 000 Sociétés, 2000 Articles, 53 000 Contrats sur 200 000 Eléments de parc.
    2000 Cde et Liv, 4500 factures, 2000 appels, 600 Inter. Sites, par mois.

  • Consultant

    ERP pour le compte de Sodifrance ISL (Nantes)Clients : Sociétés de services (Sanitaire, informatique), et entreprises industrielles (Fabrication GPS, Peluche et chauffage)
    2000 - 2001

    Produits : ERP : CS/3 (Sage) et AXAPTA (Microsoft - ex. Navision)
    Modules : Distribution/ Logistique, Production Industrielle, Système

  • Entreprise industrielle
    1988 - 1999

    Domaines d’activité : Electronique, Moulage en plâtre, double-vitrage, imprimerie, thermoformage, cartonnage et emballage de luxe.
    Mode de gestion : Gestion à la commande, sur stock, petites à grandes séries.
    Entreprises : PME de 10 à 450 personnes et Groupe Pilkington et Alliora.

    Expériences significatives : Responsable de fabrication, Logistique et Ordonnancement

    Noam Engineering (92) : Mise en place d’un atelier et de la Logistique

    Atelier Sedap (44) : Organisation de l’ensemble des flux Logistique et de fab.
    Optimisation des achats et des stocks

    Alliora (Dépt 50, 35 et 44) : Gestion de production, Gestion des achats, des stocks, ordonnancement / Lancement.

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