Missions parallèles d’implémentation AX 2012 sur 2 comptes Multi-Sociétés (pour le Prestataire Prodware).
• Dossier Groupe Industriel et Commercial (24 Sociétés à démarrer en France – UK – Allemagne – Russie).
Modules AX 2012 implémentés : Achats – Vente – Production (multisites) – Compta – Finance – Stock – Maintenance Industrielle – Prévisions de la demandes - Planification et Planification Inter sociétés pour l’Europe – module projets (mode régie et fixe) et flux inter-co en Direct delivery
Premiers démarrages : 2 janvier 2017
• Dossier Retail : Chaine de bijouterie de couverture Nationale, 4 Sociétés (290 magasins)
Modules AX 2012 implémentés : Achats – Ventes – Production – WMS – Stocks – Compta – Finance – Intersociété - planification multi-société – prévisions de la demande – CRM – Vente sur le Web – EDI fournsseur, etc .
• Visibilité à horizon de mars 2017
AMADA Europe (sites du 08 – 72 – 93)
• Assistance à la migration d'IFS 2001 vers IFS v8
• Elaboration des scénarii et protocoles des tests pré et post migration
• Rédaction des manuels de tests et manuels utilisateurs
• Recettage des tests
• Formation des utilisateurs
• Contrôle de Gestion Industriel - Calculs de prix de revient
• Valorisation des Stocks
• Contrôle de cohérence de données techniques
• Optimisation Prévisions Commerciales
• Paramétrage module Production AX
• Etc
Acquisition - Revente d'appartements
Réhabilitation / Rénovation Totale de 2 appartements à caractère locatif
• Consultant Freelance AX
• Missions en Contrôle de Gestion Industriel
• Missions en BI - Reporting - Tableaux de Bord
• Prix de revient prévisionnels
• Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles
• Organisation de démonstrations et ateliers de simulation et tests
• Analyse en vue de la suppression des spécifiques (V3) par l’implémentation des fonctionnalités du standard 2009, refonte et adaptation éventuelles des flux métiers et modes opératoires
• Pilotage, mise en adéquation de solutions métiers. (Modules « Verticaux » intégrés à l’ERP)
• Management des équipes internes et corrélation avec les équipes externes du prestataire.
• Outils de suivi des protocoles des tests verticaux et transversaux
• Outils de suivi des correctifs des prestataires, protocoles de mise en production
• Migration et création des outils BI de reporting et tableaux de bord divers post migration
• Accompagnement pré et post migration des tous les utilisateurs (Direction, encadrement, employés et ouvriers)
• Suivi des plannings, budgets et Reporting à la Direction Générale
• Suivi des correctifs et tests en lien direct avec les équipes de développement du prestataire
• Evaluation des besoins, étude d’adéquation, négociation des offres des prestataires
• Plan d'accompagnement du déploiement des solutions, déploiement et mise en œuvre
- Partie Réseau :
• Extension fibre optique (rocade complète du bâtiment) et cuivre Cat 6, changement et paramétrage des éléments actifs (Cisco et HP), intégration d’une console de sécurité NetAsq pour gérer les connections entrantes et flux sortants, sécurisation les flux
- Partie Système :
• Migration du parc complet des PC (52 sur Tournes), installation d’une solution de virtualisation (NetApp IBM en SAS et SATA), migration serveur Novell 6.5 en Windows Serveur 2008 avec AD (bureautique) en VM, migration du serveur en console de supervision Virtual Center et CIFS
• Virtualisation des serveurs de paie, trésorerie, AOS et TSE existants, et création des serveurs pour la future version d’Axapta (SQL AX, TSE 2008, AOS, Serveur de migration et serveur pour développements et tests), installation d’une VM en SQL 2008 pour solution Banque Paiement 1000 (Sage). Adaptation des outils de trésorerie.
• Refonte complète de la sécurité et des plans de sauvegarde (gestion des snap-shots, sauvegarde SQL des transactionnels ERP, des VMs, des données tant sur disque que sur cassette LTO2 et LTO3)
• Mise en œuvre d’un PCA-PRA (redondance physique et redondance applicative en mode dégradé)
• Accompagnement pré et post migration des tous les utilisateurs (Direction, encadrement et employés)
• Rédaction des procédures
(ERP Microsoft Dynamics AX V3 + Sage Paie et Trésorerie)
• Réorganisation post installation Axapta V3 des process et méthodes
• Définition, mise en place des méthodes et procédures
• Création d’outils BI stratégiques et métiers, modèles experts multiaxes d’aide à la décision
• Formation interne
• Gestion, suivi et évolution de l’infrastructure et du parc Serveur et PC
• Implantation VPN + solution nomades suite au rachat de Satene dans l’Indre et nouveau site de production dans la Mayenne
• Implantation téléphonie IP (IPBX + VoIP)
• Mise au point des tableaux de bord et reporting pour la Société Satene
• Suivi des plannings, budgets et Reporting à la Direction Générale
LA BUVETTE – ROTOPLUS – SATENE - SOFILAB