Fiche métier Chef de projet infrastructures : Principaux consultants disponibles et nouvelles missions mises en ligne

Exemple de missions de Tahar,
Chef de projet infrastructures habitant Paris (75)

• Fonction Coordination Projets infrastructures

  Client Groupe SWISSLIFE CA-Clarity
  Jan 2017 - aujourd'hui

  - Projets
  - Mise en place d’une application Bigdata Hadoop sous AWS EMR en mode PaaS,
  - Gestion d’identité Produit ISIM d’IBM pour un SSO avec l’Active Directory ,
  - Mise en place du PRA d’une infrastructure sur deux sites Netezza d’IBM .
  - Gestion de l’obsolescence des infrastructures et gestion de offres de service.

  Environnement Virtualisation VMWARE, Windows server, Linuxs Redhat, Oracle, SQL server, JIRA gestion demandes

• Fonction Chef de projet, Coordination Projets infrastructures

  Client Groupe SUEZ
  Jan 2016 - Jan 2016

  Responsabilités
  
  1—Objectifs Coordination de projets d’infrastructures
  - Mise en place d’un site Web sous AMAZON/AWS site de référence pour la gestion des eaux.
  -Refonte d’une application de transferts de fichiers sous AMAZON/AWS produit Axway Secure Transport .
  -Cahier des charges pour une application RH à implanter sous AZURE/Microsoft.
  -Migration de serveurs Windows2003 vers Windows2012R2.
  
  Activités Analyse des risques sécurité ISO 27001 , Coordination des intervenants internes et externes sur les projets, reporting sur les projets, gestion des budgets, gestion des accès via NetIQ outil IAM ,
  Profil projets équipe de 6 personnes, taille 120 HJ par projet, Durée 12 Mois.

• Client PRAXIS - Groupe GRS PHARMACIE
  Jan 2013 - Jan 2015

  Responsabilités
  
  —Projets
  - Activités Coordination des intervenants, Analyse des risques Sécurité ISO27001 , gestion livrables DAT, DEX , Gestion projet charges-coûts-délais WBS,Plan Projet, Reporting, alerting, testing .
  -Profil projet équipe de 10 personnes, taille 1800 HJ, Durée 18 Mois.
  -Gestion de la Sécurité sur les projets contrôle de la Politique de Sécurité groupe, Security Assessment ISO27001 , reporting vers le RSSI déclarations CNIL .
  -Gestion des outils et indicateurs projets utilisation de EXCEL et SharePoint pour créer des indicateurs visuels Nombre de projets/par domaines et par chef de projets .
  -Gestion du fournisseur pour l’Intégration d’une Application Métier TMA ,
  Activités Définition de l’architecture et intégration dans l’infrastructure, Recette de l’application d’archivage électronique archivage Réglementaire – EverSuite , mise en place TMA.
  -Migration Active Directory 2012
  Gestion de l’appel d’offres et des soutenances, critères de sélection,
  Organisation du projet planification, reporting, maquette, déploiement

  Environnement 24 000 Postes de travail.

• Fonction Chef de projet infrastructures et Pilotage Projet, Architecte

  Client Groupe TOTAL / raffinage et Marketing
  Jan 2011 - Jan 2013

  Technique
  
  Responsabilités
  
  -Projets
  - Activités Coordination des intervenants, Analyse des risques Sécurité ISO27001 , gestion livrables DAT, DEX , Gestion projet charges-coûts-délais WBS,Plan Projet, Reporting, alerting, testing .
  -Profil projet équipe de 20 personnes, taille 3000 HJ, Durée 16 Mois.
  -Gestion de la Sécurité sur les projets contrôle de la Politique de Sécurité groupe, Security Assessment ISO27001 , reporting vers le RSSI déclarations CNIL .
  -Analyse des risques réseaux pour valider l’utilisation du CLOUD Azure, Amazon .
  Etude de l’utilisation du CLOUD public/hybride/privé pour le Groupe TOTAL, élaboration des recommandations pour le Groupe.
  -Déploiement d’OFFICE 365 pour l’externalisation de filiales hors du réseau Groupe,
  Activités « Analyse de risques » sécurité des flux réseaux,
  Suivi du déploiement du poste de travail, Migration vers OFFICE365 Cloud Microsoft ,
  Migrations vers Active-Directory 2008, Migration Oracle 10g/11g,.
  Migration Datacenters « Réorganisation du Datacenter »
  -Livraison des documents techniques DAT, installations, exploitation ,
  -Mise en production des applications utilisées par les filiales en environnement Windows2003/2008 et Linux redHat sous VMware, AIX/P-series pour Oracle11Gr2,
  -Equipe 12 personnes, coordination transverse des intervenants.
  -Mise en place des architectures SharePoint dans le CLOUD
  - Activités Déploiement d’applications Sharepoint Métiers.
  Mise en place de l’exploitation des applications dans le CLOUD, avec les outils de TOTAL évaluation des coûts, procédures d’utilisation des outils dans le Cloud ,
  -Activités d’Architecte technique
  Réalisation du référentiel d’architecture sous SharePoint méthode AGILE ,
  Description du Catalogue de services IT ITIL. .

  Environnement VMware/Vsphere 4 , windows server, Active Directory, Linux-redhat V6.2, AIX5.3/6.1/7.1-PowerVM Pseries IBM ,Citrix/Metaframe/XenApp. Oracle 11 GR2 , SAN EMC VNX, CLOUD Amazon/Azure/cloud365. Méthodologies projet PMP/PMI, Gestion de projet MS project , AGILE Lean Management /SCRUM

• Fonction Chef de projet infrastructures plan de continuité de service PCA

  Client ATOS
  Jan 2011 - Jan 2011

  Responsabilités
  
  -Construction du PRA applicatif et réseaux
  Activités Le PRA concerne l’ensemble des applications de DALKIA hébergées sur les Datacenters de ATOS, soit TIBCO/MDM, EAI, Weblogic, les applications AS/400, la messagerie Exchange, Active-Directory, les VM VMware, le stockage SAN, le Backup, et Control_M.

  Environnement windows server,Virtualisation SUN/Solaris Zoning , VMware/Vsphere 4 ,Linux-redhat V5,

• Fonction Chef de projet infrastructures

  Client BANQUE - SG/CIB Banque d’investissementsForfait CGI chez SG/CIB
  Jan 2010 - Jan 2010

  Responsabilités
  -Réaliser une expression de besoin et un chiffrage
  La réalisation concerne la construction des plates-formes de pré-production
  des applications financières de la SG/CIB FOREX, Pricers via Bus Reuters ,
  Equipe 4 personnes pour un portefeuille de 30 applications.
  Activités de documentation projet Création du catalogue de services ITIL,
  afin de standardiser les activités IT et les documents sous SharePoint.
  -Reporting vers la SG des projets est réalisé selon la méthode AGILE LEAN .

  Environnement Virtualisation SUN/Solaris Zoning , VMware 4, Sharepoint MOSS , Citrix/Xenapp,Linux-redhat V5, Oracle10GR2, Méthodologies Gestion de projet MS project , AGILE Lean Management /SCRUM, Normes ISO9001, ITILv3.

• Fonction Chef de projet -Architecte infrastructures

  Client DSI AREVA DSI-operations/ Colombes
  Jan 2009 - Jan 2010

  Responsabilités
  1- Objectif du projet Gestion des projets de déploiement des applications
  Activités Expression des besoins création des cahiers des charges ,
  Chiffrage de l’hébergement et du projet, suivi et pilotage projets et reporting comites projets .
  Participation au troubleshooting des applications, gestion des anomalies via les process ITIL CAB .
  Création du Catalogue de services IT ITIL .
  Portefeuille projets 10 projets en cours par Mois.
  
  2- Objectif du projet Migration de Datacenter ,
  Activités Validation des spécifications projets par sous-systèmes ,
  Suivi de l’intégration dans le « nouveau » Datacenter AREVA contraintes réseaux/sécurité, types de serveurs, stockage SAN EMC , sauvegarde Datadomain, EMC , Supervision CA-Unicenter , réplication des Bases de données Oracle – Dataguard/streams .
  Equipe Projet Areva + Cap Gemini 20 personnes.

  Environnement Virtualisation AIX P-series , VMware 3 et 4 / Vsphere, Microsoft Hyper-V, Microsoft Sharepoint MOSS , Oracle 10 GR2 dataguard , SQL Server, BO XI, Informatica, AXWAY CFT, Gateway.SAN EMC, DataDomain, Projets Methodologies ITIL; gestion de projet PMP MS project

• Fonction Chef de projet - Architecte infrastructures – Sécurité Réseaux

  Client Orange DPS –plateformes GSM
  Jan 2006 - Jan 2008

  Responsabilités
  1- Objectif du projet Réaliser l’implémentation des projets livrés par BULL, IBM, Logica, CAPgemini .
  Activités Rédaction des spécifications DAT pour décrire l’implémentation des applications dans les plates-formes de service GSM d’Orange .
  Validation du DAT et du projet vis-à-vis des comités Projets d’ORANGE,.
  Portefeuille projets 20 projets en cours par Mois.
  2- Objectif du projet Projet de virtualisation sous VMware des plates-formes GSM,
  Activités Spécifications des ressources VMWARE clusters, mémoire, SAN par Applications, Analyse du PRA sous VMWARE Reprise/basculement entre deux sites , Suivi de l'implémentation technique des machines virtuelles, Gestion des tests HP Quality center, loadRunner ,
  Activités Projets Reporting des Projets Supervision technique des projets Project portfolio, MS project, intégration sous SharePoint de la documentation projet ,
  Equipe 25 personnes, volume projet 1400 serveurs.

  Environnement IBM Xseries, IBM P4,P5,P6 P-series, IBM Blade Centers & Systems, Sun, SAN EMC-DMX2000- Clarion , Unix AIX, Linux Redhat...

• aujourd'hui

  -Externalisation du SUPPORT N1 en ESPAGNE
  Construction d’une solution technique d’externalisation avec VMware/VDI,
  Suivi du déploiement de la solution à MADRID Espagne , Intégration de la solution.
  -Gestion du déploiement et « Migration vers LYNC server 2013 /SKYPE Business»,
  Activités Pilotage de cette migration en mode projet, déploiement en France et international.
  -Gestion des appels d’offres « Hyper convergence des infrastructures du Data Center »,
  Suivi de l’appel d’offres pour une solution d’hyper-convergence des Infrastructures.
  -Gestion des licences « System Assets Management »,
  Déploiement et installation du logiciel FMS de FLEXERA pour la réconciliation des licences ORACLE,
  -Gestion des Remédiations Serveurs « Migration Windows Server 2003 »,
  Construction d’un modèle de migration des serveurs Win2003 vers Win2012,

  Environnement Systèmes VMware/Vsphere 5 , windows server, Active Directory, Linux-redhat V6.2,AIX, Citrix/Xenapp Méthodologies PMP/PMI, Kanban, Normes ITILv3, GAMP - Process de validation Pharmacie.