SmartCo IBOR est l’abréviation d’Investment Book of Record. C’est une solution permettant aux organisations d’accéder aux valorisations de leurs portefeuilles en fonction de multiples visions en toute indépendance des systèmes et processus de production.
Entreprenariat : une application mobile dans le domaine de la mode
- Recherche et rédaction du business model (valeur, partenaires, segment clients, coûts,...).
Missions
- Manager, Eurexo, expertise IARD.
Cadrage, audit et recommandations sur les processus de production du reporting stratégique à destination de ses mandants (compagnie d’assurances).
- Manager, Groupe Eiffage, construction.
Gestion, suivi et conduite de l’équipe en charge des projets décisionnels liés aux reporting financier et RH.
SOLUTIONS : PEOPLESOFT 8.X, ORACLE 10G, DATASTAGE PX V8.X, SAP BO XI 3.1, QUALITY CENTER 10.X.
- Chef de projet, Crédit Agricole, banque de détail.
Programme de convergence vers le SI unique NICE V2 pour les 39 caisses régionales. Etude et cadrage du projet (3 scenarii, coûts associés, planning de mise en œuvre, processus de reprise) permettant l’alimentation du nouveau SI décisionnel d’Entreprise en données historiques.
Rédaction et présentation du dossier au comité de direction.
SOLUTIONS : DATASTAGE, TERADATA, MICROSTRATEGY, MAINFRAME.
- Chef de projet, Crédit Agricole, banque de détail.
Programmes de convergence NICE V1 et V2 pour les 39 caisses régionales. Etude et cadrage de la trajectoire du SI décisionnel d’Entreprise afin d’optimiser la période de recouvrement entre deux SI existants ou en cours d’intégration (fonctionnalités, usages).
- Analyse des SI existants V1 et V2.
- Réunions avec les éditeurs des solutions prévues en cible pour l’entrepôt de données.
- Identification et définition des scenarii possibles pour atteindre la cible « Datawarehouse CA V2».
- Description, planning, estimations des charges MOE, MOA, équipes production.
- Estimations des coûts (charges de mise en œuvre, investissements, maintenance)
- Rédaction du dossier permettant au CA d’effectuer le choix plus approprié.
SOLUTIONS : DATASTAGE, TERADATA, MICROSTRATEGY, MS SQL SERVER 2005/2008, SAP BO XI 3.1, SAS 9.1.
- Manager / Architecte, Crédit Agricole, banque de détail.
Programme de convergence vers le SI unique NICE V1 pour les 39 caisses régionales. Préparation, pilotage et coordination opérationnelle pour la mise en œuvre de la nouvelle architecture du SI décisionnel cible.
- Animation d’ateliers avec la MOA/MOE.
- Définition de l’architecture Datawarehouse V1 (composants, volumes bases de données,…).
- Coordination entre les différents acteurs, projets amonts/avals et le projet Datawarehouse : MOE métiers, usine de fabrication, équipes transverses (middleware, sécurité, réseaux, exploitation).
- Commande et suivi de l’infrastructure pour l’ensemble des environnements du cycle de vie du nouveau SI : serveurs, réseaux (flux, IP, VIP), habilitations, stockage, middleware.
- Rédaction du Dossier d’Architecture Technique Datawarehouse V1.
- Rédaction des guides de déploiement des applications pour les caisses régionales migrantes.
- Accompagnement de la MOE « Datawarehouse » dans l’organisation cible NICE.
SOLUTIONS : MAINFRAME, MS SQL Server 2005/2008, SAP BO XI 3.1, SAS 9.1, MS SQL SERVER 2005/2008 (BI : SSIS, SSAS, SSRS).
- Chef de projet, Groupe Eiffage, construction.
Intégration de SAP BO pour le reporting financier et RH pour l’ensemble du groupe (toutes filiales).
- Coordination de l’équipe fonctionnelle, de dév. SAP BO et l’équipe administrateurs techniques SAP BO.
- Suivi des livrables au client, coordination avec l’équipe PMO.
- Assistance à la recette client.
- Support, suivi et maintenance corrective suite à la mise en production.
SOLUTIONS : PEOPLESOFT 8.X, ORACLE 10G, DATASTAGE PX V8.X, SAP BO XI 3.1, QUALITY CENTER 10.X.
- Chef de projet, FORCLUM (Groupe Eiffage), génie climatique.
Cadrage pour le projet de refonte de l’Infocentre Forclum. Spécification des alimentations à partir de données issues du nouvel entrepôt de données destinées au reporting financier et RH.
SOLUTIONS: PEOPLESOFT 8.x, ORACLE 10g, SAP BO XI 3.1.
Responsable et administrateur des applications métiers stratégiques: consolidation financière, marketing, supply chain (Hyperion Financial Management).
- Chef de projet, mise en place d’une nouvelle application d’élaboration budgétaire.
- Chef de projet, migration HFM v4 vers Hyperion System 9.
- Etude de faisabilité pour l’intégration de données provenant d’Hyperion dans le module MPS de SAP, puis support et accompagnement à la réalisation.
- Chef de projet, refonte de l’application de consolidation des comptes et reporting financier Groupe.
- Préparation des comités de pilotage Hyperion.
SOLUTIONS : HYPERION FINANCIAL MANAGEMENT 4.2, HYPERION SYSTEM 9.
- Consultant BI, sociétés de distribution, service clients, leasing.
Responsable des applications décisionnelles ventes, finance, service client (SAP BW). Gestion des projets d’évolution et de la maintenance corrective (extracteurs standards et spécifiques), des modèles dimensionnels, des requêtes Bex, des chaines d’automatisation des chargements, rôles et sécurité.
- Etude préalable de faisabilité menée dans la volonté d’une migration vers SAP BI 7.0 : scenarii de migration, analyse d’architecture, des composants, prérequis.
Responsable du domaine métier « Ventes ». Intégration de SAP BW avec adaptation des standards (cubes, extracteurs, mapping). Automatisation des chaînes de chargements et création de requêtes Web.
SOLUTIONS : SAP/BIW 3.5, SAP ECC 5.0, InfoPak.
- Consultant Logistique, Univar, industrie chimique/négoce.
Paramétrage et déploiement du module SAP WM (environ 30 dépôts). Rédaction de cahiers de formation logistique et formation des utilisateurs. Gestion et assistance au démarrage (ventes, logistique) sur les dépôts (~5) sur les modules MM/WM/SD/PP.