Pour optimiser le système d'information
et instaurer de nouvelles solutions visant
à accroî tre la productivité des équipes
métier, j'ai été sollicité et embauché en
tant que responsable système
informatique.
J'ai eu l'opportunité de diriger une équipe
composée d'un ingénieur réseau et d'un
alternant en BTS SIO.
Ensemble, en un laps de temps réduit,
nous avons significativement amélioré les
outils internes, les serveurs et les
instruments dédiés aux différents
métiers.
Fonctionnelle
Restructuration de l'AD
Renouvellement de l'infra interne
Mise en place de l'ITSM GLPI
Révision des droit d'accès et serveur de donnée
Participation à la mise en place de l'ERP Sage X3
Amélioration des procédures IT interne
Axe d'amélioration sur les différents outils lié à l'IT
Renouvellement du parc d'impression
Définition d'un package utilisateur et d'un budget matériel
Amélioration du système de ticketing Octopus
Supervision de la structuration et de l’implémentation de projets lié au SI
Supervision de l'infrastructure local, cloud, sauvegarde et backup serveur
Réalisation de rapport de vérification hebdomadaire de l'ensemble du SI
Production de document type COPIL, KPI, compte rendu de réunion, procédure, politique
Conseil autour de la mise en place d’un cadre de gestion services
Mise en place d’un suivi et contrôle qualité
Suivi performance et feedbacks constructifs
Développement de standards IT articulés autour des objectifs entreprise
Réalisation d'audit interne SI afin de planifier un plan d'action sur l'année des corrections à
apporter en fonction de la criticité et du budget IT
Mise en place et gestion de projet SI en méthodologie AGILE
Fonctionnelle
Révision des droit d'accès, architecture controleur de
domain
Audit et amélioration des différents outils métiers
Gestion du renouvellement parc matériel
Création process
Mise en place système de ticketing et gestion parc GLPI
Pilotage du budget SI
Pilotage des prestataires
Animation réunion stratégique
Management equipe SI
Audit besoin matériel et logiciel métier
Gestion de projet en méthodologie AGILE
Active Directory : Microsoft Active directory 2016Gestion ticket incident : GLPI, Octopus
Gestion des stocks : Création et mise à jour d'un inventaire sur GLPI, renouvellement matériel,
mise au rebus, Appel d'offre, contact fournisseur
Achat : Sélection et achat du matériel en fonction des besoins
Support : Hardware, Software, Réseau
Documentation : Création et mise à jour des procédures IT
Pour soutenir la forte expansion de
l'entreprise, j'ai initialement été
embauché en tant qu'administrateur
système et réseau.
Quelques mois plus tard, à la suite du
départ du RSI, j'ai
endossé le rôle de responsable des
systèmes informatiques.
La société a triplé ses effectifs après une
levée de fonds ce qui nous a poussé à
restructurer complètement nos
infrastructures.
Fonctionnelle
Révision des droit d'accès, architecture controleur de
domain
Audit et amélioration des différents outils métiers
Gestion du renouvellement parc matériel
Création process
Mise en place système de ticketing et gestion parc GLPI
Pilotage du budget SI
Pilotage des prestataires
Animation réunion stratégique
Management equipe SI
Audit besoin matériel et logiciel métier
Gestion de projet en méthodologie AGILE
Active Directory : Microsoft Active directory 2016
Gestion ticket incident : GLPI, Octopus
Gestion des stocks : Création et mise à jour d'un inventaire sur GLPI, renouvellement matériel,
mise au rebus, Appel d'offre, contact fournisseur
Achat : Sélection et achat du matériel en fonction des besoins
Support : Hardware, Software, Réseau
Documentation : Création et mise à jour des procédures IT
Active Directory : Jumpcloud, Azure AD