Freelance Design Thinking : Obtenez facilement les CV qui vous intéressent

Aperçu des missions de Benjamin,
freelance DESIGN THINKING habitant Paris (75)

• Directeur de Mission

  chez Accenture Paris
  2012 - 2023

  En tant que Coach Agile et Design Thinking :
  J'ai dirigé des projets basés sur la gestion horizontale avec un
  leadership Servant Leader et une décentralisation des décisions
  vers les équipes. L'organisation du projet était centrée sur les
  personnes, soutenue par les meilleures pratiques de Design
  Thinking et d'Agilité. J'ai dirigé des équipes avec des orientations
  créatives à travers toutes les phases du travail de projet, de la
  découverte au lancement et au-delà avec une optimisation
  continue.
  
  En gestion de projet :
  J'ai occupé des rôles de pilotage de projet chez plusieurs de nos
  clients pour la mise en œuvre de solutions CRM et de
  transformation financière. Dans le cadre de mon expérience, j'ai eu
  à gérer des équipes situées OffShore et OnShore, en pilotant leur
  périmètre, leur planning et leurs activités.
  
  En tant que formateur Accenture :
  Formateur Pilotage de Projet pour l’IFCAM.
  En charge du déploiement du Design Thinking au sein de
  la zone Accenture Europe, j'ai animé une quinzaine
  d'ateliers de formation en face à face et à distance avec
  coaching et suivi.

• Chef de projet

  chez Synvance part of VISEO
  2010 - 2012

  J'ai réalisé des projets de conseil en intégration commerciale et
  technologique pour le système SAP BFC.
  Domaines d'expertise :
  - Reporting financier et consolidation
  - Spécifications de conception détaillées
  - Mise en œuvre et administration des systèmes

• Consultant

  chez Talentia Software
  2008 - 2010

  J'ai réalisé des projets d'intégration de systèmes pour des
  logiciels de reporting financier et de consolidation.
  Domaines d'expertise :
  - Implémentation de systèmes (Reflex/Equilibre)
  - Récupération des données historiques
  - Migration de données
  - Avant-vente
  - Formation

• Contrôleur financier

  chez Europ AssistancePMI (Post Merger Integration)
  2006 - 2007

  Assistance au compte consolidé du groupe sur une base
  trimestrielle sous Hyperion/HFM.
  
  En tant que membre d'une équipe Go-To-Market, chargée de l'intégration d'une société française de
  Cloud, le projet était basé sur un management horizontal avec un leadership servant Leader et une
  décentralisation des décisions vers les équipes. Les principaux objectifs étaient d'assurer une
  intégration en douceur du personnel, de mettre en place une offre de services Cloud commune et
  d'être centré sur l'utilisateur afin de maintenir un faible taux d'attrition.
  Coaching Design Thinking :
  Préparation des ateliers d'intégration,
  Définition de la stratégie et de la vision Go-To-Market,
  Définition de l'offre combinée.
  Coaching Agile :
  Gérer l'équipe afin d'adapter l'état d'esprit et les principes agiles,
  Identifier et éliminer les obstacles et l'insatisfaction pour atteindre l'objectif du taux d'attrition,
  Faire évoluer l'équipe vers la maturité.
  Rédaction d'un rapport de “Due Diligence”.
  Suivi des opportunités.
  
  Animation d'un atelier de Design Thinking et coaching pour une grande entreprise aérospatiale à
  Toulouse
  L'activité principale consistait à accompagner un groupe de 7 directeurs généraux d'Accenture dans la
  préparation et la réalisation d'ateliers de Design Thinking avec les directeurs de leur client. L'objectif
  était d'aider l'entreprise à "débloquer la transformation de la chaîne d'approvisionnement" :
  Sensibilisation et formation des Directeurs aux bases et l'état d'esprit du Design Thinking,
  Définition et Mise en place du cadres des ateliers d'idéation,
  Facilitation des ateliers.
  
  Chef de projet au sein d'une équipe Agile pour une entreprise agricole à Paris
  En charge de la construction d'un MVP Salescloud :
  Coaching Design Thinking :
  Définition des besoins métier
  Agile Scrum :
  Gestion du Backlog,
  Gestion de sprint (planification, revue, rétrospective),
  Rédaction d'histoires d'utilisateurs,
  Amélioration continue.
  
  Animation d'un atelier de Design Thinking et coaching pour une entreprise du secteur de
  l'énergie à Paris
  L'objectif principal était d'engager le client dans le processus de Design Thinking et d'animer des
  ateliers d'idéation pour l'aider à améliorer son processus de reporting numérique.
  Sensibilisation et formation des clients aux bases et l'état d'esprit du Design Thinking,
  Définition et Mise en place du cadres des ateliers d'idéation,
  Facilitation des ateliers.
  
  Delivery LEAD Onshore pour une société française de luxe et de biens de consommation à Paris
  En charge de l'intégration de l'équipe Onshore/Offshore pour implémenter la plateforme B2C
  CRM/Salesforce.
  Coaching Design Thinking :
  Résolution de problèmes,
  Gestion d'équipe,
  Agile Scrum :
  Gestion d'équipe Onshore / Offshore,
  Réunion quotidienne,
  Gestion de sprint (planification, revue, rétrospective).
  Suivi du budget.
  Suivi du budget.
  Outils: Service Cloud, Adobe Marketing Campaign, Jira/Confluence
  
  Chef de projet pour une marque de parfum de luxe à Paris
  En charge de l'analyse des programmes de fidélisation des instituts de beauté P&G dans le cadre de la
  fusion/acquisition.
  
  Chef de projet métier pour une entreprise de pharmacie à Bâle
  Responsable de l'intégration de la solution Global Xpend pour le programme de transparence des
  dépenses du personnel médical.

  Outils : Veeva, Etravel, SAP BO, DWH, AGS 360.

• aujourd'hui

  Chef de projet pour une société de luxe à Paris et Florence
  Responsable de la phase "Hypercare" d'un programme de gestion de portefeuille de projets dans le cadre
  de "Clarity". Coordination de l'équipe entre la France et l'Italie.
  Chef de projet pour une société de biens de consommation à Paris
  En charge de la conduite des ateliers sur le modèle “Conference Room Pilots” afin de recueillir les besoins
  métiers pour mettre en œuvre le catalogue de produits et les devis en ligne dans les outils Cameleon
  CPQ et Salesforce.
  Animation des ateliers de collecte des besoins métiers
  Rédaction de la proposition commerciale
  
  Chef de projet pour une société de télécommunication à Paris
  Responsable de la mise en place d'un catalogue de services, d'un processus de hiérarchisation des
  besoins métiers et d'une matrice de qualification de la valeur par rapport à l'effort dans le cadre d'un
  programme de transformation financière majeur pour l'entreprise.
  
  PMO pour une société de biens de consommation à Paris
  Responsable du pilotage d'une équipe dans le cadre d'un projet de transformation financière à grande
  échelle.
  Suivi du budget
  Suivi de l'activité de l'équipe
  Animer les comités de projet
  Gérer les conflits au sein de l'équipe
  Tool: Essbase
  
  Business Analyste pour une société pétrolière et gazière au Kazakhstan
  Responsable de l'activité "Rapports de production" et assistance dans l'établissement des rapports et
  procédures d'entreprise.