CV/Mission de Pmo infrastructure freelance

Exemple de missions de Franck,
Pmo infrastructure habitant les Yvelines (78)

• Directeur de Programme/PMO Infrastructure SOA

  SCHNEIDER ELECTRIC, Information Processes & Organization, Rueil-Malmaison, FRANCE
  Jan 2015 - aujourd'hui

  - Mon rôle: Indépendant depuis Janvier 2015, je suis directeur de programme adjoint et PMO du programme « Integration Framework » de Schneider Electric, groupe connu pour ses solutions de gestion de l'énergie. L’objectif du programme est d’accompagner la digitalisation du groupe en développant un réseau d’APIs exposant au niveau mondial les fonctions informatiques centrales de Schneider Electric, dans les domaines clés : ERP, CRM, Global Supply Chain, Field services.
  
  - Mon équipe: Je travaille avec une équipe de 6 personnes située à Paris pour l'analyse des besoins et la coordination du delivery, tandis que l'équipe offshore (30 personnes) située à Bangalore, en Inde, s’occupe des développements, des tests et du support technique. Cette répartition permet une communication optimale avec le client.
  
  - Mes projets: déploiement dans le monde entier des API sur le cloud privé de Schneider, en utilisant geoDNS, remplacement du middleware ESB, APIs pour le nouveau système mondial de remboursement des notes de frais, APIs pour le nouveau système d'information sur les produits de Schneider, APIs pour les services de terrain, APIs pour la base de données RH
  
  - Ma mission: gérer le portefeuille des projets d'intégration, la demande pour les nouveaux projets, les finances du programme (3M €/an), ainsi que le plan de communication, le registre des risques et le plan d'action associé ainsi que tout écart critique.

• Directeur de Projets, Responsable de Portefeuille, Systèmes d'Information

  BOUYGUES TELECOM, Direction des Systèmes d'Information, Meudon, FRANCE
  Jan 2005 - Jan 2014

  Mars 2014 - Dec 2014 : Gestion du portefeuille des projets internes de la direction des systèmes d’information (11 M€)
  
  Mission : valider et piloter la viabilité stratégique et financière des projets, notamment en termes de réduction du TCO.
  
  - Oct 2011 - Fév 2014 : Pilotage de l’équipe en charge du portefeuille des projets « Transverse Multicanal » : 4DP, 10 M€/an
  
  - Mission : Délivrer la roadmap des projets SI conformément à l’engagement, en pilotant avec une équipe de directeurs de projet le périmètre, le planning, le budget, la qualité, les ressources, les fournisseurs, les risques et surtout la communication.
  
  - Réalisations :
  o Mise en place d'un comité de pilotage bimensuel avec le client interne
  o Mise en place d’un management visuel hebdomadaire pour piloter les interactions entre projets
  o Standardisation des méthodes et outils de pilotage pour améliorer l'efficacité des directeurs de projet
  o Rationalisation des processus de pilotage pour réduire le coût de pilotage des projets (chantier Lean6Sigma)
  o Division par deux des coûts de pilotage : volume moyen géré par DP augmenté de 1,5 M€ à 3 M€/an
  
  - Sept 2005 - Fév 2014 : Pilotage en direct de programmes informatiques transverses touchant tous les domaines de
  l’entreprise, soit un total de 14 projets pilotés sur la période pour un budget cumulé de 26 M€, notamment :
  
  - Implémentation du login unique pour les espaces client et la boutique : 2 M€, 6 MOE, 1 MOA, technologies Java, SOAP, CAS
  
  - Mise en service de la gestion des foyers : 4 M€, 15 MOE, 3 MOA, technologies Java, Oracle, SOAP, WebLogic, TIBCO
  
  - Mise en place de l'infrastructure SOA, 5 M€, 5 MOE, 1 MOA, , technologies Java, Oracle, SOAP, WebLogic, TIBCO
  
  - Intégration dans le SI des processus de gestion des box : 2 M€, 10 MOE, 3 MOA, technologies TradeExpress, Weblogic
  
  - Centralisation du référentiel distributeurs et refonte de la gestion des stocks : 2 M€, 7 MOE, 2 MOA, technologies Siebel, SAP
  
  - Refonte de l'activation des clients Universal Mobile : 4 M€, 4 MOE, 3 MOA, technologies Java, Oracle, SOAP, WebLogic,

• Chef de Service Adjoint, Integration d’Applications d’Entreprise (EAI)

  SWISSCOM MOBILE, Technical Operations, Berne, SUISSE
  Jan 2003 - Jan 2005

  - Pilotage des projets d’intégration SI sur plateforme TIBCO BusinessWorks. Coordination d’une équipe de 20 personnes. Jusqu’à quatre projets gérés en parallèle, notamment :
  
  - Urbanisation des processus CRM développés avec SIEBEL
  
  - Intégration des processus de collecte financière basés sur SAP R/3
  
  - Réalisation d'un module de prise de commandes avec TIBCO Business Works
  
  - Intégration du moteur de valorisation INFRANET
  
  - Intégration du répertoire d'adresses à TIBCO
  
  - Chef de Service Adjoint du centre de compétence « Application Integration and Development » (30 pers.): Gestion du budget (5M€) et des coûts sous SAP R/3, des contrats, des ressources humaines et matérielles.
  
  - Définition et implémentation d’un nouveau processus de développement pour l’équipe, basé sur l’utilisation d’UML et d’UP (UnifiedProcess) améliorant l’efficacité de l’équipe à moyen terme.

• Technical Manager, Services Internet

  AT&T, Internet Development Center, Redditch (région de Birmingham), GRANDE BRETAGNE
  Jan 1999 - Jan 2000

  - Conception et réalisation en C++ avec une équipe de prestataires de composants logiciels pour les services Internet d’AT&T: catalogue de services basé sur CORBA Trading Service, passerelle de facturation des tickets d’utilisation.
  
  - Pilotage pour Concert (Joint-Venture AT&T/BT) d’un projet de développement en C++ d’une application de configuration de VPN sur plateforme TIBCO.

• Chef de Service, Logiciels de Gestion de Réseaux

  ALCATEL, Optics Division, Banbury, GRANDE BRETAGNE
  aujourd'hui

  - Responsable des effectifs et du budget du service (17 pers. €2.5M), Réponses aux appels d'offres et coordination des négociations commerciales avec les clients. Pilotage des projets jusqu’à leur acceptation finale.
  
  - Conception et déploiement de nouvelles procédures qualité simplifiées et mieux adaptées. Audit externe réalisé fin 2001. Certification ISO 9001/2000 obtenue en juillet 2002.
  
  - Pilotage, depuis la négociation commerciale jusqu’à la recette en clientèle, de plusieurs projets de développement :
  
  - Réalisation pour plusieurs grands clients d’Alcatel d'une médiation TL1/Q3 en C++
  
  - Réalisation d’une application d'exportation de données réseau, en C++

• Responsable Architecture, Logiciels de Gestion de Réseaux

  ALCATELALSTHOM RECHERCHE, Network Management Unit, Marcoussis, FRANCE
  aujourd'hui

  - Initialement architecte logiciel, en charge d’études d’architecture pour les projets d’applications de gestion de réseau d’Alcatel
  
  - puis responsable architecture projet avec dans ce rôle la charge d'une équipe qui a annexé de 1994 à 1998 d’autres activités comme l’intégration, le développement d’applications d’administration système (en PERL/TK, puis JAVA/CORBA) et les tests de robustesse et dimensionnement, pour atteindre un effectif total de 20 personnes, composée d'architectes, d'analystes, de développeurs,
  
  - puis enfin responsable transverse architecture de la division gestion de réseau d’Alcatel :
  
  - Responsable de l’architecture, des nouvelles technologies et des études R&D de la division Gestion de Réseaux (300p)
  
  - Animation des équipes internationales définissantl'architecture unifiée des applications de gestion de réseau d’Alcatel
  
  - Conception de l'architecture hyper scalaire d'Alcatel permettant la gestion de très grands réseaux.