2011-2016 NIT – Conseil et transformation des Systèmes d’Information
Pour de multiples comptes : Audits et conseils, prises en compte, avant-ventes, réponses à appels d’offres, chiffrages, établissement de budgets, gestion de projets et SLAs, automatisation de processus, industrialisation de services : ASN / CEA / ARCEP / SARIA / RFF / CSI / Centre Georges Pompidou / SOLUCIA / ARGUS / AELIA-Lagardère, etc.
Chef de projet Architecture Applicative – DSI PLASTIC OMNIUM – 10/2015 – 02/2016
Différents projets internationaux applicatifs et techniques critiques
Amélioration des processus par apport et démonstration d’approches technologiques pour le parc SGBD
Approche normative pour les équipes N1/N2 (Slovaquie).
Audits de performances techniques sur une application critique de gestion de production.
Audit et Conseil - Groupe Etam – 01/2015 – 02/2016
Etude de la Migration du périmètre Data vers le Cloud AZURE.
Evaluation du périmètre, évaluation des procédures, évaluation du degré interne de maîtrise technologique.
Calcul des OPEX et CAPEX annuels et présentation des résultats : 50% d’économies engendrées dans le contexte étudié.
Amélioration des performances sur le périmètre existant.
Expert Data – DSI de l’Institut de Recherche et de Sureté Nucléaire / CEA – 02/2014 – 10/2015
En charge du projet SPARTE V2 application critique pour le réseau national de surveillance radiologique
et d’alerte TELERAY : ********/#mappage et ********.
Conception de la plateforme de référence : plateforme en très haute disponibilité application et données.
Amélioration des processus de production SGBD et de supervision.
Création du tableau bord de la production SGBD (Backups / jobs / Sureté des données / Sécurité des accès).
Expert Data – BP2I - BNP Paribas – 09 /2011 – 02/2013
En charge de projets d’architecture et d’infrastructure Data et BI et support international N3.
Co-conception et réalisation du premier cluster massifié SQL Server 2012 SaaS / Cloud privé sécurisé.
(7500 bases en très haute disponibilité – économie générée de 5 M€/an ).
Réduction de délai de Delivery de 8 jours à 4 heures par amélioration des processus et apports technologiques.
Gestion de la production SQL Server - 2800 instances / approximativement 8000 bases applicatives
2011 Chef de projet Systèmes d’Information – RSI / Agilys / NORSYS – 03/2011 – 07/2011
Mise en place de l’authentification unique des assurés
Apport de fonctionnalités géographiques – gestion de campagnes - Normalisation de référentiels inter-caisses.
2010-2011 Expert Data – Direction des Systèmes d’Information – CASINO / FRANPRIX / LEADER PRICE
Reprise de l’exploitation des bases (430 bases) / Amélioration des processus / Industrialisation de l’exploitation
Pour éviter les coûts de licences d’ordonnanceur, développement d’une solution dite « Diabolo et Satanas » multiplateforme permettant l’ordonnancement de chaines en Push/Pull et leur supervision.
Amélioration de la performance des flux d’intégration de données Talend.
2006-2010 Gérant Associé – ADFOR – Audit, Conseil et Stratégie pour les Systèmes d’Information
DEXXIA Belgique / AFNOR / EUROP ASSISTANCE/ MSA/CIMAFAP / Shamir SA / Golog / CLOVIS Location / THALES / CEGOS / Bull / AFPA / Egilia / F2I / Air Liquide / INSEE / MAIF / GAEL Transports, etc.
Formateur et Ingénierie de formation
Responsable module de cursus CQP en alternance, intervenant et formateur référent sur les cycles Master IRIS(1 et 2)
et titres CQP administration systèmes et réseaux et CCP Maintenance et support/TAI) / Membre de jurys
Publics Inter et Intra Entreprises et Assedic.
Formations : Développements et langages, gestion de projets, Communication, Systèmes et réseaux, SGBD
2006 Chef de projet puis MOA – Direction des Systèmes d’Information – Neuf / AUBEY
Audits et validations d’appels d’offres et de réponses à appels d’offres :
- évaluation des niveaux de services requis et répondus.
Validation et accompagnement de la migration de la chaîne de facturation vers la diffusion numérique
2005 Administrateur réseaux et système - Visio P7 - Université Paris 7
Étude de l’interopérabilité de configurations H323 et systèmes temps réel multimédias.
Participation au Projet SAGEDIC M3 (Université Paris 7) – 2005 - 2010
2000-2003 Consultant en Systèmes d’Information – Altran Systèmes d’Information
Chef de projet SIRH – Système d’Information Asinet – 2003
A l’origine du développement d’un intranet/extranet SIRH déployé dans toutes les filiales (projet>2500j/h)
Responsable et coordinateur MOA – DSI CEGETEL - 2001-2002
Élaboration du reporting de migration des contrats entreprises.
Responsable de la chaine éditique de facturation en cas de défaillance de la migration
avec pour objectif la continuité de la facturation -établissement du plan d’émission de la facturation.
En charge de la résorption de la MIU-billing (27 Mfrs).
Responsable exploitation – Direction du Contrôle de Gestion – Schneider Electric – 2000 - 2001
Refonte de l’exploitation Carat et de l’administration des déploiements et migration des bases :
- Amélioration des processus : création du protocole Hadès pour la gestion des flux Carat.
Réduction du délai du reporting groupe de 15 à 4 jours : amélioration de la performance et des processus après audit).
Responsable du Support à l’international – 162 sites répartis sur tous les continents
Chargé de la fusion technique Schneider Electric/Legrand pour les flux Carat (fusion abandonnée).
Langue de travail : Anglais.
1997-2000 Consultant en Systèmes d’Information – GTI
Responsable TMA - Banque de France – 1999-2000
Responsable Production / Responsable Distribution du logiciel et protocole propriétaire SécurBdf.
Reprise de la maintenance de SécurBDF dans le cadre juridique de l’extension des clés de chiffrement auprès de la société tierce dans un contexte conflictuel ayant nécessité de multiples négociations.
Etablissement du périmètre technique et fonctionnel.
Mise en place de l’équipe et des procédures de production et de distribution.
Reverse engineering de l’application - Résolution de la prise en charge des multiples versions.
Chef de projet Applicatif - TARKETT & SOMMER – 1999
Refonte de l’application COFACE de gestion des risques politiques sur le fret international
Chef de projet intégration - NETWORK ASSOCIATES – 1998-2000
Projets de Services Support, HelpDesk / Purchasing et Call Center dans un contexte international
Projets d’intégration et déploiements – (plus gros déploiement > 60.000 postes à l’international)
Langue de travail : Anglais.
Formation des équipes client.
CNED, Lafarge, UEM, HARRY’S, Mondial Assistance, Apave, etc.
Langue de travail : Anglais. - Certifié platinium - technologies Microsoft
Ingénieur d’Études – PSA – 1998-1999 -fusion des historiques commerciaux – implémentation du NRE
Ingénieur d’Études & Chef de projet – RENAULT – projet an 2000 applications immobilières
1997 Ingénieur d’Études – ESSILOR / H2I / Hemingway ltd