CV/Mission de Consultant paradox freelance

Exemple de missions de Pascal,
Consultant paradox habitant la Dordogne (24)

• Rôle : Chef de projet MOE- MVP Master Data Management Client et Prospect

  VOLKSWAGEN GROUP FRANCE- IDF
  Jan 2019 - Jan 2019

  VGF se dote d’un socle technique MDM client & prospect en tant que première brique de la
  transformation digitale de son SI
  900 k€ - 5 personnes – cycle en V
   Appel d’offres et sélection intégrateur
   Coordination des chantiers : plate-formes, chantiers extraction/injection des données
  applications sources/cible, chantier « cœur » MDM
   Suivi de l’intégrateur
   Préparation des recettes
   Préparation et suivi de la mise en production

  Environnement technique : AWS, Redhat, Jboss, Oracle, Informatica MDM et IDQ

• Rôle : Engagement manager

  GALERIES LAFAYETTE - PARIS
  Jan 2018 - Jan 2018

  Gestion de la détaxe
  Construire le système d’information front et backoffice de la détaxe permettant au GL
  d’internaliser le service et devenir ainsi « opérateur de détaxe »
  1 200 k€ - 10 personnes – cycle en V itératif
   Lancement du projet
   Pilotage du projet de construction en mode cycle en V itératif
   Equipe de développement en Nearshore à Nantes
   Suivi des exigences pour agrément du Ministère de l’économie et des finances
   Mise en place du flux avec le SI des douanes
   Relation client et reporting

  Environnement technique : Bootstrap / Angular JS / REST / JBoss

• Rôle : Engagement manager- Réassort Optimiser mondialement le réassort

  HERMES - PARIS,
  Jan 2018 - Jan 2018

  750 k€ -9 personnes – agile
   Organisation agile du projet
   Préparation/ planification des sprints
   Animation de la gouvernance

  Environnement technique : IBM Planning Analytics, IBM Cognos Analytics

• Rôle : Engagement manager- Suivi des liquidités

  SOCIÉTÉ GÉNÉRALE ITEC - PARIS
  Jan 2017 - Jan 2018

  Externaliser la construction du MVP de suivi des liquidités
  250 k€ - 7 personnes – agile
   Lancement du projet
   Pilotage du projet de construction en mode Agile, BDD
   Relation client et reporting

  Environnement technique : Bootstrap / Angular / REST / Jboss

• Rôle : Engagement manager

  DEKRA - PARIS
  Jan 2016 - Jan 2017

  Examen du code de la route
  Construire le système d’information front et backoffice de l’examen du code de la Route Dekra
  en minimisant le time to market (3 opérateurs étaient déjà présents)
  750 k€ - 12 personnes – cycle en V itératif
   Lancement du projet
   Pilotage du projet de construction en mode cycle en V itératif
   Equipes de développement à Nantes, Paris et nearshore Européen
   Suivi des exigences pour agrément du Ministère de l’Intérieur
   Mise en place du flux avec le SI du Ministère
   Relation client et reporting

  Environnement technique : Bootstrap / Angular JS / REST / Java / Activity / Drupal / Android

• Rôle : Chef de projet MOE

  CNAV - PARIS
  Jan 2014 - Jan 2015

  Espace personnel « Pénibilité »
   Lancement du projet sur le plateau projet du client
   Management de l’équipe de conception et de développement de l’IHM
   Pilotage du projet de construction en mode Agile
   Relation client et reporting

  Environnement technique : Bootstrap / Angular JS / REST / Jahia

• Rôle : Chef de projet MOE

  MACIF - NIORT,
  Jan 2012 - Jan 2014

  Poste de travail Groupe
   Pilotage de la phase de construction en organisation Agile du nouveau Portail Groupe
  dans le cadre du programme "Poste de travail Groupe"
   Animation des ateliers associant les utilisateurs du métier pour définir le périmètre
  des itérations et élaborer le backlog produit.
   Pilotage de la construction des socles techniques et des différents environnements et
  organisation des tests techniques
   Pilotage de l'étude de définition de la stratégie de déploiement du Portail
   Pilotage des travaux de définition du circuit de publications d'applications et
  d'habilitations à ces publications s'appuyant sur la Gestion du Patrimoine et la Gestion
  de identités
   Mise en production dans les entités pilotes - Organisation du transfert de
  compétences - Mise en place du support utilisateur
   Liaison avec les programmes et projets dépendants du nouveau Portail
   Suivi des budgets - Planification des travaux et mobilisation des ressources auprès
  des services
   Reporting avancement & risques

  Environnement technique : Jboss 5.2 / GateIn Portal / apache / HTML / Mysql / Critrix / CPM

• Rôle : Chef de projet

  S2E - NANTES
  Jan 2012 - Jan 2012

  Réorientation d'un projet cycle en V en cycle Agile
  Refonte site WEB
   Réorganisation de l'équipe "Delivery" Capgemini en l'installant dans les locaux de S2E
  Nantes et en l'insérant au sein d'un plateau projet mixte S2E / Capgemini
   Impulsion des orientations fonctionnelles en mode "pas à pas" afin d'atteindre les
  objectifs de facilité de prise en main par les utilisateurs Web
   Mise en oeuvre de la transformation de la structure des spécifications fonctionnelles
  pour l'adapter à la construction Agile
   Animation des ateliers de construction et d'estimation du backlog produit, validation
  de la définition et de la planification des contenus des sprints
   Insertion du projet dans la PIC client et organisation des travaux de mise à niveau
  des indicateurs de qualité attendus

  Environnement technique : Java J2E, ExoPlatform, RichFaces 4, JSF 2

• Rôle : Manager de projet

  SNCF - PARIS
  Jan 2011 - Jan 2012

  refonte WEB fidélisation SNCF
   Pilotage du projet transverse Paris (chantier agile front office java/ CMS Drupal) /
  Nantes (chantier TMA back office java)
   Garantir la satisfaction client et de la profitabilité du projet
   Gestion des risques
   Reporting auprès des décideurs Capgemini et client
   Suivi de l’adéquation des spécifications fonctionnelles aux besoins exprimés

  Environnement technique : Java 6, JEE, Freemarker, Struts2, WAT, Tomcat, Apache, Drupal

• Rôle : Manager de projet

  LA POSTE - PARIS
  Jan 2011 - Jan 2012

  Suivi du courrier tracé
   Pilotage du projet Agile
   Garantir la satisfaction client et de la profitabilité du projet
   Gestion des risques
   Reporting auprès des décideurs Capgemini et client

  Environnement technique : Architecture LAMP