Consultant Asset Management / Organisateur SI & Data
Conseil dans la refonte du SI & Data (PMS, OMS, Reporting & Performance, Référentiels…)
- Audit flash de l’existant & Recommandations notamment pour la gestion privée
- Analyse des besoins et des solutions d’éditeurs vs solution existante / développements internes
- Redéfinition de la relation entre la société de gestion et son éditeur de PMS
Société de Gestion (confidentielle)
Expert Asset Management & Intermédiation des ordres / Business Plan
Etude des opportunités de séparation et d’amélioration des fonctions de négociation buy-side
- Etude fonctionnelle détaillée et analytique, à l’appui des benchmarks, sur le périmètre des valeurs
mobilières et prêts/emprunts de titres
- Elaboration du business plan de chaque business case
Partenariats avec des cabinets de conseil
Business development / Avant-vente / Etudes de place / …
Safir Consulting – Associate Partner (2018 – 2019)
Activité de Conseil en Management
Création du pôle « Conseil » et Pilotage de l’activité
Référencements
Business development / Participation aux conférences / Etudes de place / Publication d’articles de presse
Innovation – KYC Data Marketplace
- Lancement d’un Data Marketplace de partage des données Clients : KYC
2/3
- Elaboration des modèles : opérationnel (architecture & données) & économique et POC
Practice « Asset Management »
Manager de la Practice / Renforcement / Busines development
- Lancement d’un Marketplace de partage des données Clients
- Réflexion stratégique & organisationnelle, modèle économique et développement de l’offre
- Réorganisation financière : analyse des coûts et plan d’actions macro-stratégique, prospectivement sur 5 ans, en vue ’analyser et d’optimiser le P&L des divers centres opérationnels internationaux
Référent « Asset Management » auprès des centres européens de Capco ;
Projet personnel – Stratégie et Entrepreneuriat (2015) Activités de trading Périclès Consulting – Manager Consultant (2011-2014)
-Etude et validation de l’opportunité de création d’une table de négociation paneuropéenne étendue à une clientèle externe : sociétés de gestion, institutionnels et banques privées
-Proposition d’un plan d’actions (planning et budget de mise en œuvre) et Elaboration du business plan Neuflize OBC - Chef de Projet (pilotage de 7 chantiers, +3000 j/h et +50 pers. & expertise) (13 mois : 2012-2013)
- Pilotage du dossier de choix d’externalisation de la salle des marchés des activités de négociation et d’intermédiation (Dealing Services BNPP-BPSS) et négociation tarifaire des frais de prestations
- Déclinaison et pilotage des 7 chantiers liés à cette externalisation et optimisation des coûts et risques
- Pilotage du Projet de refonte de la gamme des fonds et du transfert des fonctions dépositaire, valorisation et reporting de BPSS vers CACEIS (40 portefeuilles)
- Mise à jour, pour l’ensemble des lignes de gestion (500 milliards €), des procédures et modes opératoires « circuits d’ordres », conséquence de la filialisation de sa table de négociation Natixis AM Finance
Autres interventions
- Pilotage du transfert des portefeuilles MMA Gestion (23 milliards €) vers Covéa Finance sur les volets conservation, alorisation et reporting (projet piloté en rétroplanning, avec gestion humaine et budgétaire) Fongépar