CV Consultant asset management : Trouvez votre consultant indépendant

Exemple de missions de Nabil,
Consultant asset management habitant Paris (75)

• Fondateur / Consultant

  StOrPeAM – Société de Gestion (confidentielle)
  2020 - aujourd'hui

  Consultant Asset Management / Organisateur SI & Data
  Conseil dans la refonte du SI & Data (PMS, OMS, Reporting & Performance, Référentiels…)
  - Audit flash de l’existant & Recommandations notamment pour la gestion privée
  - Analyse des besoins et des solutions d’éditeurs vs solution existante / développements internes
  - Redéfinition de la relation entre la société de gestion et son éditeur de PMS
  
  Société de Gestion (confidentielle)
  Expert Asset Management & Intermédiation des ordres / Business Plan
  Etude des opportunités de séparation et d’amélioration des fonctions de négociation buy-side
  - Etude fonctionnelle détaillée et analytique, à l’appui des benchmarks, sur le périmètre des valeurs
  mobilières et prêts/emprunts de titres
  - Elaboration du business plan de chaque business case
  Partenariats avec des cabinets de conseil
  Business development / Avant-vente / Etudes de place / …
  Safir Consulting – Associate Partner (2018 – 2019)
  Activité de Conseil en Management
  Création du pôle « Conseil » et Pilotage de l’activité
  Référencements
  
  Business development / Participation aux conférences / Etudes de place / Publication d’articles de presse

• Practice Manager Chef de Projet / Expert marchés financiers / Business Plan

  Fairman – Granada (FinTech KYC)
  2016 - 2017

  Innovation – KYC Data Marketplace
  - Lancement d’un Data Marketplace de partage des données Clients : KYC
  2/3
  - Elaboration des modèles : opérationnel (architecture & données) & économique et POC
  Practice « Asset Management »
  Manager de la Practice / Renforcement / Busines development

• Practice Manager « Asset Management » Responsable Innovation KYC/Blockchain

  Fairman Consulting –
  2016 - 2017

  - Lancement d’un Marketplace de partage des données Clients
  - Réflexion stratégique & organisationnelle, modèle économique et développement de l’offre

• Principal Consultant Consultant en Organisation

  Capco – BNP Paribas Securities Services –
  2015 - 2016

  - Réorganisation financière : analyse des coûts et plan d’actions macro-stratégique, prospectivement sur 5 ans, en vue ’analyser et d’optimiser le P&L des divers centres opérationnels internationaux
  Référent « Asset Management » auprès des centres européens de Capco ;
  
  Projet personnel – Stratégie et Entrepreneuriat (2015) Activités de trading Périclès Consulting – Manager Consultant (2011-2014)

• Chef de Projet (pilotage de 3 pers. & expertise)

  Société Générale Securities Services –
  2014 - aujourd'hui

  -Etude et validation de l’opportunité de création d’une table de négociation paneuropéenne étendue à une clientèle externe : sociétés de gestion, institutionnels et banques privées
  -Proposition d’un plan d’actions (planning et budget de mise en œuvre) et Elaboration du business plan Neuflize OBC - Chef de Projet (pilotage de 7 chantiers, +3000 j/h et +50 pers. & expertise) (13 mois : 2012-2013)
  
  - Pilotage du dossier de choix d’externalisation de la salle des marchés des activités de négociation et d’intermédiation (Dealing Services BNPP-BPSS) et négociation tarifaire des frais de prestations
  - Déclinaison et pilotage des 7 chantiers liés à cette externalisation et optimisation des coûts et risques

• Etude stratégique du rachat d’un éditeur mondial

  BlackFin Capital Partners
  2013 - 2014

• – Chef de Projet (pilotage de 11 chantiers, 2 PSI, 1 éditeur)

  AGICAM (AG2R La Mondiale)
  2011 - 2012

  - Pilotage du Projet de refonte de la gamme des fonds et du transfert des fonctions dépositaire, valorisation et reporting de BPSS vers CACEIS (40 portefeuilles)

• Consultant en Organisation

  Natixis Asset Management
  2011 - aujourd'hui

  - Mise à jour, pour l’ensemble des lignes de gestion (500 milliards €), des procédures et modes opératoires « circuits d’ordres », conséquence de la filialisation de sa table de négociation Natixis AM Finance
  Autres interventions

• RBC-ITS – Chef de Projet (pilotage de 500 j/h, 50 pers. sur la France et Luxembourg) (5 mois : 2010)
  2010 - aujourd'hui

  - Pilotage du transfert des portefeuilles MMA Gestion (23 milliards €) vers Covéa Finance sur les volets conservation, alorisation et reporting (projet piloté en rétroplanning, avec gestion humaine et budgétaire) Fongépar

• Managing Consultant

  CGI (ex-Logica/Unilog) –
  2005 - 2010