CV Asset management immobilier : Les derniers profils enregistrés

Exemple de missions de David,
Asset management immobilier habitant Paris (75)

• Lead Product Web (freelance)

  Groupe (Luxe)(Barrière)
  Jan 2022 - aujourd'hui

  - Pilotage de la stratégie Produit et la roadmap (objectifs engagement, conversion
  et taux de repeat / fid)
  - Product discovery (persona, comportement client, benchmark, AB Test, ateliers)
  - Product delivery : aligner l’équipe produit avec les enjeux stratégiques du projet
  - Management : encadrement et montée en compétence

• Lead Product Data (DaaS) (freelance)

  Scale Up (Retargeting - Advertising)
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Mise en place d’une plateforme de service de la Data Company (Azure Datalake,
  Databricks) à destination des populations BI, DA et DO
  - Mise en place d’une organisation Produit (culture Produit) et « Data Driven »,
  rôle de Lead Data Manager + création Roadmap Produit et ateliers
  - Approche Lean Start Up / Agile pour mettre en place un MVP

• Chief Product Officer(freelance)

  Start Up (Retailer - Trading) (Céline / Rivalux Ltd)
  2021 - 2022

  ▪ Mise en place de la culture Produit au sein de l’entreprise et communication sur
  l’ensemble de la Roadmap et des features + pilotage des produits Front
  ▪ Management d’une équipe de 8 personnes (PO / PM, Dev, UX UI, No Code Low
  Code)

• Head of Product/ Manager IT (consultant) SCALE UP (Real Estate)
  2020 - 2021

  Réalisation d’un diagnostic en mode Lean / Lean Start Up pour évaluer les
  ressources allouées aux activités et identifier pains points utilisateurs
  ▪ Instauration d’une nouvelle culture Produit First (cycle produit : discovery /
  delivery / upgrading) et Agile pour identifier et développer les features à valeur
  ajoutée auprès des utilisateurs
  ▪ Management et coaching de 3 équipes (20 personnes) et animation du cycle
  
  Produit (Discovery, Delivery, udpgrading)
  ▪ Intégration d’une Stratégie Product / Delivery avec une vision Data Driven pour
  optimiser la création de valeur des différentes features et des Produits
  (signature électronique, mandats, web, formation …), A/B Testing
  ▪ Scaling : mise en place d’une structure agile Kanban-Scrum pour passer d’une
  équipe de 2 personnes à 3 Squads (20 personnes) sur 12 produits (mise en place
  de WIP, Cycle Time, Lead Time, Retro / Démo DSM, Objectifs SMART, OKR, AB
  Testing, CTA, …)
  M E T I E R S
  Luxe, Targeting / Advertisor,
  E Commerce, Retail, Banque,
  Immobilier, Finance, GeD et
  W2P, Transport, Logistique,
  P R O D U C T T O O L S
  AB Tasty, Hotjar, GA4,
  ProductBoard, MockUp, Figma,
  Basalmiq, Mural, JIRA, Office
  365, Trello, Confluence, Slack,
  Teams, Solution G, MIRO,
  Klaxoon

• Directeur de Projet (Consultant)

  BANQUE(Crédit Mutuel )
  Jan 2019 - Jan 2020

  Pilotage du programme stratégique "Relance" dans le cadre du plan de
  transformation 2025 (Cadrage du besoin, Kick Off, Roadmap, Produit)
  Senior Product Manager Asset Management Immobilier

• GROUPE(SNCF G&C)
  2017 - 2019

  Définition de la stratégie Produit « Gestion Immobilière » pour le compte de la
  DDP et estimation du ROI par activité (retail, gds, infra …) : gestion locative,
  sinistres, optimisation des surfaces
  ▪ Vision produit : Roadmap produit sur 1 3 et 5 ans, évolutions features,
  fonctionnalités sur 3 ans
  ▪ Business Partner / Owner de la ligne métier : alignement des enjeux métiers
  clients et du planning de développement, et représente la vision du produit
  Coordination des releases avec l’équipe Scrum (Backlog, Sprint) puis
  communication auprès des Stakeholders

• Program Manager

  (E Commerce-OMS – WMS / CRM SaaS)GROUPE(e-SNCF)
  2014 - 2017

  ▪ Supervision et pilotage des aspects stratégiques du programme (Business
  Model, Définition des OKR, Budget, Lotissement, Features, Roadmap,
  Investissement, Staffing), conduite des « core value » avec le COMEX
  ▪ Management de l’équipe Product & Tech (27 p.) et mise en place d’une culture
  Produit
  ▪ Définition et pilotage de la vision Stratégique et Marketing du Produit :
  lancement des projets E Commerce (BtoB & BtoC), OMS-WMS (Back Office), et
  Relations Clients
  ▪ Mise en place de l'organisation (Scrum / Kanban) pour les Squads « e-C » et «
  Bo » et accompagnement dans la conduite du changement
  ▪ Lancement des campagnes et Acquisition de nouveaux utilisateurs (associée à
  un plan de comm’ marketing), et accompagnement au développement de
  nouvelles lignes de produits et services (veille NPS, trafic et fidélisation) avec
  une démarche d’A/B Testing
  ▪ Analyse sur le trafic (Magento Analytics) : appui de la DATA pour faire évoluer
  la stratégie Produit

• Product Owner / CdG

  MOBILITES(SNCF Voyages)
  2011 - 2014

  Product Owner pour la mise en place d'un outil Budgétaire Voyages (Backlog,
  Besoin / Storymapping, rédaction CDC / BC, rédaction des US / SFD)
  ▪ Définition du MVP sur la base de user research et d’ateliers métiers
  ▪ Participation aux cérémonies Scrum (Sprint P, Retro, Demo, DMS)
  ▪ Mise en place des périmètres et stratégies pour les phases de recette / jeu de
  tests / test à blanc sur les environnements de recette / qualification
  ▪ Référent National Pilotage et conduite des flux internes (Reporting et analyse
  de la DDT, de la DV Groupe, des Axes, des TR) sur les 9 outils financiers

• Directeur Contrôle de Gestion (full anglais)

  TRADE Univeg
  2009 - 2011

  ; Mise en place d’un pôle CDG et de process CDG, dans un Contexte
  international (poste bilingue)
  ▪ Management de 3 pôles (12 personnes)
  ▪ Elaboration, Animation et conduite du processus budgétaire budget,
  reprévisions, rolling forecast)
  ▪ Création, production reporting hebdomadaires et mensuels
  ▪ Management et conduite de projet (partie financière) pour la construction
  d’un nouvel entrepôt (B : 35M€)