Projet: Construction de la solution Real Estate - gestion des informations financières relatives aux projets immobiliers du groupe à l’échelle internationale
Responsable sur :
L’organisation du projet et le co-pilotage Real Estate pour le groupe
Le suivi financier des projets (Budget vs. Contrat, Contrat vs. Facture, Avenants vs. Budget)
L’identification des écarts budgétaires
La définition des rapports prédéfinis avec plusieurs axes d’analyse (par lots, par fournisseur, groupe de coûts…) et l’extraction des données pour des analyses supplémentaires
L’étude plus approfondie sur les coûts de construction immobilière passés et actuels
L’animation des ateliers et la recette métier
Projet: Refonte de Web Card Reporting (interface en Français/Anglais)
Responsable sur :
Le périmètre technico-fonctionnel de refonte de l’application en architecture Big Data
L’UI/UX avec des fonctions de Responsible Design (ordinateur, tablette, smartphone)
La création des indicateurs de volume et chiffres d’affaires aux commerçants et aux futurs clients professionnels/entrepreneurs
La gestion de l’accès sur le site Web en SSO et l’administration déléguée
L’alimentation des données anonymisées (respect du RGPD) par un Data Lake
La génération des rapports personnalisés, des tableaux de bord au format xls ou pdf et l’envoi par mail aux clients
Les actions de conduite du changement.
Projet: Migration DataWareHouse Financier et Comptable (Français/Anglais)
Responsable sur :
La rédaction de la note de Cadrage, en Français et en Anglais, en vue de la migration technico-fonctionnelle du DWF dans le contexte du Brexit
Le pilotage du projet avec les différentes entités anglaises et off-shore (UK/Sheffield, Inde/Hyderabad)
La rédaction des spécifications technico-fonctionnelles, en Français et en Anglais, sur les traitements des CRI Prêt, Dépôt, Titres, Dérivés, Hors Bilan et des CRC afin de les traiter dans le nouveau DataWareHouse Financier et Comptable. La réconciliation des CRI / CRC.
Le respect des Normes comptables (IFRS9, IAS, French Gaap) et de la directive MiFID II
La migration technique de DB2/AS400 vers Oracle/Unix
Les actions de conduite du changement.
Projet: Refonte des transactions métier de tenue de compte et des flux comptables
Gestion des Bases soldes / historiques de mouvements comptables, procédures de saisies de correction comptable, tenue de compte en Euro et en devise, gestion des annonces prévisionnelles (Mouvements à Comptabilisation Future), moyens de paiement
Gestion des comptes en devise pour les entités CIB, BDDF Entreprise, Wealth Management (Private Bank), transmission des données Risque et Statistiques au référentiel RMPM
Gestion des risques de liquidités trésorerie (ALMT, estimer le gap de liquidités), de taux, de changes (CIB)
Spécifications fonctionnelles, cahier de recettes, recettes et suivi des corrections d’anomalies
Gestion des autorisations et des habilitations (périmètre juridictionnel)
Elaboration de nouveaux schémas comptables, réalisation des règles de traduction et interprétation des CRE Compta/Finances avant déversement dans BAC/SAR
Support fonctionnel auprès de la DPO (Direction de Pilotage et de l’Organisation du réseau bancaire) et de Finance Group (référentiel Base Mondiale des Risques de Crédit, CRE Comptables,...)
Support technico-fonctionnel auprès de la Banque en ligne Hello Bank
Support fonctionnel de production de niveau 3 auprès du réseau d’agences BNP Paribas
Coordination MOE-Entités BNPP, comités de pilotage et de projet. Conduite du changement.
Projet: Accounts Management, Banking Appplication, Payment and Accounting
Tenue de comptes (compte courant, épargnes réglementaires/non réglementaires, dépôts court/moyen/long termes, banque en ligne), moyens de paiement, risque crédit Basel II
Périmètre Clientèle : HSBC Premier, HSBC Advance, Bank Account, Basic Bank Account
Rédaction des spécifications fonctionnelles en vue de développements de nouveaux produits, des applications de consultation / paiement sur des mobiles
Applications bancaires disponibles sur iPhone, iPad, Android et BlackBerry 10
Comptabilité Client/Fournisseur : facturation, règlements, lettrage, clôtures, cautions bancaires, mise en recouvrement / en demeure
Trésorerie, rapprochement bancaire.
Projet: CONVERGENCE – Harmonisation des procédures et des échanges comptables. Migration comptable.
Paramétrer les règles de traduction dans l’interpréteur comptable XRDJ (règles du jeu) afin d’interpréter les CRE, CRI et qualifier les ME (Mouvements élémentaires) du SIG ATRIUM
Qualifier l’entrepôt comptable SLM et de comptabilité générale GLM
Définir la stratégie de migration :
Appréhender le contexte, les contraintes et les objectifs
Identifier les acteurs et les fonctions du support
Identifier les flux et dépendances/Analyser les écarts fonctionnels
Prendre en compte les contraintes réglementaires et opérationnelles
Evaluer les impacts de la migration pour chaque service : opérationnels, contrôle de gestion, risques, réglementaire, consolidation
Définir les phases de migration et le planning de la bascule
Définir la conduite du changement (former, accompagner les équipes opérationnelles et assurer un support post-migration)
Rédiger le plan de bascule (big bang) et les plans de test
Mapper les plans de compte source/cible et nettoyer les comptes (data cleaning)
Suivre les recettes (suivi d’avancement, gestion des anomalies,…)
Coordination MOE-Comptable, comités de pilotage/de projet. Etablir le Bilan de migration.
Projet: Refonte des SI Nova, Agora
Concevoir/Qualifier le SI du réseau commercial BOUYGUES TELECOM
Concevoir/Qualifier les modules fonctionnels : l’espace de vente (pour 650 boutiques), l’espace collaboratif (réseau commercial et RH), le commissionnement, la facturation, la comptabilité, les stocks, le pilotage commercial (tableaux de bord commerciaux : objectifs et résultats de ventes), la rémunération variable
Comité GO/NO GO de Mise en Production, mise en service des modules fonctionnels,suivi des anos en VSR
Coordination MOE-Métiers, comités de pilotage et de projet. Conduite du changement.
Projet : NICE : Migration de données
Migration de données sur le projet NICE
Responsable des vagues Atlantica 1.3 (7 caisses) et Comete 2.2 (3 caisses)
Pilotage, coordination des exercices de Bascule
Coordination d'équipes MOA et MOE pluri-disciplinaires
Notes de lancement, notes d'organisation, conduite de réunions, planification et suivi d'actions, reporting, bilans, plan d'actions d'amélioration, mise en place du PC Bascule central
Mise en place de tableaux de bord, reporting, mise à jour des indicateurs
Coordination et participation aux RS (répétitions semaine), RW (répétitions week-end) et BR (Bascules Réelles).
Projet : AXA Asset Management
Enregistrement des mouvements d’instruments financiers et des souscriptions/rachats
Traitements des diverses opérations sur titres
Enregistrement des règlements de frais de gestion, des provisions et règlement d’agios
Rapprochements bancaires, titres et coupons. Suivi et régularisation des suspens
Contrôle des intégrations automatiques, des appels de marge
Valorisation de tous types de fonds, suivi et justification des performances
Rédaction de spécifications d’évolutions fonctionnelles et de cahiers de recette (fonctionnelle, de non régression et d’intégration)
Rédaction de rapports de suivi d’anomalies et de tableaux de bord d’avancement de recette
Projet : GERITCO - Refonte de la tenue de compte en banque
Tenue de compte, traitement des écritures comptables/non comptables, transferts soldes et écritures, gestion position, éditique compte, gestion de référentiels
Suivi et reporting des corrections/livraisons jusqu’à la mise en Production
Comités de pilotage et de projet. Conduite du changement.