Intitulé du Projet : Conception d'un produit innovant pour les architectures en mode SaaS.
Réalisations :
Conception d'une plateforme générique de création de solutions en mode SaaS (Software As A Service). Cette plateforme répond aux exigences d'une architecture web modulaire, distribuée et offrant des interfaces utilisateurs riches.
Gestion de l'entreprise (orientations stratégiques, gestion financière, levée de fonds, gestion commerciale, gestion des projets informatiques).
Business développement et prospection.
Etude de faisabilité et réalisation de maquettes.
Définition de l'architecture du système.
Définition des spécifications techniques détaillées de la solution.
Participation active à la réalisation des développements front et back end.
Tests et recette des différents modules de la plateforme.
Communication autour de l'architecture et des spécificités du produit.
Résultats :
Ce projet m'a apporté des expériences très enrichissantes et m'a permis d'exercer plusieurs activités: gestion de l'entreprise, gestion financière, business développement et gestion de projet informatique.
Plusieurs partenariats sont en cours de mise en place avec Numergy, Nexton et YouCloud.
Intitulé du Projet : Définition et évolution de l'architecture logique de la DISFE (Direction Informatique des Services Financiers et de l'Enseigne)
Réalisations :
Dans le cadre de la fusion de La Banque Postale et de l’Enseigne La Poste, deux entités du Groupe La Poste, la Direction Informatique des Services Financiers et de l’Enseigne (DISFE) a été créée afin d’identifier et de réaliser des actions de mutualisations et d’alignement sur les objectifs stratégiques du groupe. Dans ce cadre j’ai été amené à définir et faire évoluer l’architecture logique de la DISFE.
Participation à la définition et évolution de l’architecture logique urbanisée de la DISFE.
Conception de supports pour expliquer l’architecture urbanisée.
Réalisation d’outils opérationnels (guides et kits) à destination des architectes techniques.
Définition du processus de gouvernance des instructions d’architecture.
Organisation de comités du collège des architectes techniques.
Résultats :
L’architecture logique urbanisée permet de mieux encadrer les travaux et instructions de la DISFE. Elle permet d’identifier des actions de mutualisation et des chantiers à venir. Elle génère une optimisation du système d’information du groupe La Poste et une réduction des coûts. Elle sert aussi comme un outil de dialogue aux différents interlocuteurs.
Sur le plan personnel, j’ai pu occuper les fonctions d’un architecte transverse et être confronté aux défis de ce métier : urbaniser le SI d’une direction informatique en cours de réorganisation, communiquer et mettre en relation différents interlocuteurs.
Intitulé du Projet : Conception de solutions innovantes en data mining
Réalisations :
Une start-up offrant des services de création, diffusion et exploitation de questionnaires d’enquêtes a besoin de se différencier de la concurrence en proposant des solutions innovantes pour tirer le maximum d’informations utiles des données provenant de ces enquêtes (en plus des méthodes statistiques classiques). L’objectif du projet est d’étudier l’opportunité pour cette entreprise d’enrichir ses services et de proposer à ses clients de nouvelles fonctionnalités en data mining.
Reformulation de l’objectif et du périmètre du projet.
Analyse des risques : afin d’éviter l’effet tunnel, on a mis en place un fonctionnement « agile » au sein de l’équipe et vis-à-vis du client.
Estimation des charges et élaboration d’un planning.
Etude de la concurrence et des différentes possibilités de différentiation.
Etude de faisabilité et choix du Data Mining comme moyen original appliqué à ce secteur d’activité.
Elaboration et proposition de l’architecture technique.
Participation au développement.
Intégration et recette par le client.
Proposition d’évolutions futures pour le client.
Résultats :
Innovation réalisée dans le domaine des enquêtes en ligne et de l’exploration des données.
Satisfaction du client par rapport à la qualité du travail réalisé et du respect des délais.
Le projet a été choisi pour représenter le Mastère devant le CIET (Centrale Informatique, Electronique et Télécommunications) regroupant les anciens de l’Ecole actifs dans le secteur des technologies.
Sur le plan personnel, ce projet m’a permis d’explorer avec l’équipe les mécanismes de l’innovation : de l’étude des facteurs différenciant de l’entreprise à la mise en production.
Intitulé du Projet : Refonte de l'architecture des solutions DAB (Distributeur Automatique de billets)
Réalisations :
Dans le but de mutualiser les développements logiciels et de refonder l’architecture des solutions DAB (Distributeur Automatique de Billets), NCR France décide de constituer une équipe transversale d’architectes. Cette équipe a pour mission de cartographier tous les composants logiciels utilisés dans les différents produits, de les aligner et de proposer une nouvelle offre innovante dans le domaine du libre service bancaire.
Réalisation de la cartographie des solutions logicielles et identification des briques logicielles utiles dans le cadre du Software Product Line.
Etudes et propositions de nouvelles architectures dans le cadre du Cloud Computing et des nouvelles technologies côté serveur (OSGI).
Participation à la réalisation d’une maquette (proof of concept) d’un nouveau produit qui permet d’intégrer des services hétérogènes (fonctions primaires d’un GAB mais aussi services proposés par des entreprises partenaires de la banque).
Adoption des propositions au niveau NCR Corporation (Etats-Unis) pour un projet d’envergure mondiale et collaboration active avec l’équipe écossaise en charge du développement de ce projet.
Spécification d’un outil de diffusion publicitaire comme première application concrète et commercialisable de la nouvelle plateforme et lancement du projet.
Résultats :
Ce projet a eu un grand succès et a été sélectionné par l’entreprise mère (NCR Corporation) pour devenir un programme mondial.
Sur le plan personnel, j’ai pu bénéficier d’une expérience enrichissante dans les projets de grande envergure (refonte de toute la suite logicielle d’un constructeur). J’ai pu aussi mesurer les défis de la conduite du changement.
Intitulé du Projet : Conception d'une solution de capture et de dématérialisation en agence.
Réalisations :
Afin d’enrichir sa gamme de produits axés autour de la capture de documents, NCR France a décidé de concevoir une solution de capture en client léger (au sein d’un navigateur web).
Etude de faisabilité et d’architecture du produit.
Réalisation d’une maquette pour les salons Documation à Paris et DMS à Cologne.
Collaboration étroite avec les équipes R&D, commerciales et avant-vente pour l’analyse fonctionnelle du module.
Conception et développement du module de capture pour les scanners Twain et TellerScan et son intégration dans FastDoc (progiciel de dématérialisation de tout type de document).
Tests et packaging du module.
Collaboration avec les consultants fonctionnels et mise en production sur le site Intersa..
Résultats :
Ce projet a été déployé avec succès et dans les délais chez plusieurs clients spécialisés dans la dématérialisation (Par exemple Intersa et Tessi).
Sur le plan personnel, ce projet m’a démontré l’importance de la proximité que doit avoir l’équipe de développement avec les forces commerciales et d’avant-vente pour concevoir un produit aligné avec les besoins du client.
Intitulé du Projet : Evolution d'une solution de dématérialisation de chèques vers une solution de dématérialisation de tout type de documents.
Réalisations :
NCR France souhaite faire évoluer le produit Fastimage (progiciel de dématérialisation et de gestion des encaissements et des paiements) vers un produit FastDoc traitant tout type et tout format de document.
Réalisation d’une maquette présentée à Londres, Hong-Kong et au salon Documation à Paris.
Conception et réalisation du produit en collaboration permanente avec les équipes R&D, commerciales et avant-vente.
Assistance et formation des consultants fonctionnels.
Mise en production du produit sur différents sites (France et Maroc).
Optimisation des performances du produit pour les environnements en production.
Résultats :
Ce projet est en production chez tous les clients spécialisés dans la dématérialisation de NCR France.
Sur le plan personnel, j’ai pu évoluer dans un environnement où les cycles sont très courts (du besoin client jusqu’à la livraison du produit) et où les environnements de production sont en flux tendu (tout retard dans la chaîne de dématérialisation a des impacts très importants).