Actuellement en charge d’une équipe d’une dizaine de consultants Dynamics Ax, Sage X3.
Mes principales missions s’articulent autour :
• De la relation avec les clients,
• De la relation avec l’éditeur (Microsoft),
• De missions d’avant-vente,
• De missions de direction de projet,
• De la gestion du staffing et du management de l’équipe,
• Des aspects contractuels et de la facturation.
• Gestion de la montée en compétence de l’équipe technique (Dynamics Ax 2012,365)
Projet : Mise en place de Ax 2012 R3 CU9 chez Cynapsys Group
• Mise en place de l’équipe projet
• Rôle de lead projet
• Pilotage du projet
• Reporting en comité de direction
• Expertise technique et fonctionnelle ERP sur Dynamics Ax 2012
• Interfaçage avec les outils GFI World
Equipe-projet : 1 Chef de projet, 3 développeurs
Projet : Migration Dynamics Ax R2 vers R3
Taches réalisées :
• Spécification technique.
• Gestion du projet : planning, charge RH et assurance de respect des livrables demandés.
• Création et modification des règles métier.
• Adaptation des scripts de migration
• Personnalisation des formulaires.
• Audit de code.
Projet : Migration Dynamics Ax 2009 vers Ax 2012 R3
Tâches réalisées :
• Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et des procédures de migration
• Adaptation des scripts de migrations
• Migration des données
• Migration du Codes (ISO Périmètres/fonctionnels)
• Migration des Reports
• Assistance Post GO Live
Equipe-projet : 1 Chef de projet, 2 concepteurs-développeurs
Projet « Ajustement des frais sur les factures fournisseur », « dossier d’importation », « article supplémentaire » et création/modification d’état spécifique.
Client : Toyota Libye
Projet « Correctif solde d’ouverture pour grand livre fournisseur en cas de filtre sur profil de validation », et création/ modification de différent état selon la spécification Client.
Client : APEM
Support technique pour les clients « Astellia », « Daunat » et « Reitzelle» : intervention sur la phase analyse des besoins et la phase Développement à l’aide de la Solution JIRA.
Module : «Gestion de projet et comptabilité», «Vente et Marketing», «Comptabilité», «Comptabilité Client», «Comptabilité Fournisseur» et «Approvisionnement».
Version : Dynamics AX 2012 R3.
Client : Astellia, Reitzelle, Daunat.
Projet « Finalisation du développement des prix avancés » : correction des bugs, ajout des fonctionnalités manquantes.
Modules : « Vente et Marketing » et « Gestion des reprises ».
Version : Dynamics AX 2012 R3.
Produit : AX For Food (Vertical destiné aux différents clients du secteur agroalimentaire.)
Projet « Finalisation du développement de compensation » : réalisation des modifications sur les états Finance concernant l’affichage ou le calcul.
Modules : « Comptabilité », « Comptabilité Client », « Comptabilité Fournisseur ».
Etats : Grand Livre, Grand Livre Client, Grand Livre Fournisseur, Balance Comptable, Journal (Détaillé et général).
Version : Dynamics AX 2012 R2.
Produit : AX For Food (Vertical destiné aux différents clients du secteur agroalimentaire.)
Utilisation du système de contrôle de version « morphX VCS » avec certain client.
Analyse fonctionnelle et technique des besoins et développement du module GMAO, optimisation et amélioration de l’existant et exportation de la version AX 2009 vers AX 2012.
Module : GMAO (un module ajouté à Dynamics AX)
Conception et réalisation des développements spécifiques :
Module : « Comptabilité », « Comptabilité Client », « Comptabilité Fournisseur ».
Réalisation : Ajout de nouveaux champs dans les interfaces de paramétrage des modules, conception et réalisation du projet Dynamique Filtre, correction du solde d’ouverture pour les grands livres dans le cas de filtre par profil de validation, modification des états.
Dynamics AX 2012
Réalisation des Etats/Rapports :
• Consultation des MOA pour la compréhension du besoin.
• Etude de l’existant et décision de modification ou création de nouveaux états.
• Conception et réalisation des différentes versions de chaque état.
• Intégration de ces états dans les interfaces AX adéquates.
• Intégration des états validés par le comité de direction dans un deuxième AOS. Ces états englobent différentes fonctionnalités : Gestion de ventes, Gestion de Production, Gestion de projets, Gestion financière.
• Utilisation du Profiling (avec SQL Server et non pas avec Dynamics AX) dans le cas de résolution du souci du temps d’exécution des états : analyse mensuelle et annuelle des affaires.
Projet : Mise en place de Dynamics Nav chez METEC Diagnostic
• Analyse des besoins client
• Installation et Configuration NAV
• Formation des utilisateurs
• Analyse et reprise de l’historique des transactions
• Personnalisation et développement spécifique
• Support Technique