Missions Directeur de projet : Une multitude d'offres mises en ligne quotidiennement

Exemple de missions de Raphaël,
Directeur de projet habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Directeur de Projet – Responsable adjoint du centre de services de chefs de projet production

  Caisse Nationale Prévoyance (CNP) – DSI (Paris Montparnasse)
  Jan 2017 - aujourd'hui

  •Pilotage du centre de services production (16 chefs de projets)
  - Recrutement, affectation des projets et suivi, formation Méthodologie projet et montée en compétences,
  - Reporting Direction CNP et Direction ALTEN
  •Pilotage multi-projets stratégiques dont Refonte SI Paie - Big Data - Extranet Prévoyance – Applications Digitales
  •Responsable Gouvernance progiciel PEGA
  •Coaching et formation des chefs de projets Juniors

• Directeur de Projet

  Programme de Transformation Digitale : Projet stratégique d'optimisation et d'automatisation des processus de gestion du parc Affacturage
  Jan 2016 - Jan 2017

  Natixis Factor – DSI/GCA (Charenton-le-Pont 94)
  •Pilotage MOA, MOE, Métier et prestataires (30 personnes / 300 gestionnaires / 3000 j/h / 2 Millions d’euros)

• Directeur de Programme – Migration industrielle vers Java et dé commissionnement des applications

  PSYSTEM Crédit du Nord Société Générale – DSI/ITIM (Val de Fontenay 94)
  Jan 2015 - Jan 2016

  •Choix du prestataire - Pilotage de la migration (300 applications, Projet stratégique de 16 millions d'euros)

• Directeur de Projet IT – Chef d’équipe du centre de compétences de chefs de projets Alten sur site client

  CACF – Responsable Alten au CACF
  Jan 2012 - Jan 2015

• Chef de Projet IT Sénior

  Société Générale – Direction des Ressources Groupe / Global Technology Services Département Retail/Organisation
  Jan 2011 - Jan 2012

  et Management des Processus. (TIGERY)
  •Pilote du programme d’amélioration de la qualité de la production (Gestion des calendriers, la Gestion des certificats,
  la Gestion des Problèmes (ITIL) - Coordination des acteurs – Reporting hebdomadaire à la Direction Générale.

• Chef de Projet IT Sénior - Responsable des consultants Alten de BNP PF

  BNP Personal Finance Technology - Direction Informatique Corporate. Département Conception-Distribution. Equipe MOE CRC (SAINT-OUEN)
  Jan 2008 - Jan 2011

  •Pilotage Multi Projets MOE pour supporter les lignes métiers sur les 18 centres de contacts en France et à
  l’international et Encadrement de chefs de projets Junior :
  - Déploiement de 200 Evolutions fonctionnelles du poste de travail Conseillers Commerciaux et superviseurs, et
  des serveurs vocaux sur les 18 CRC Cetelem (1500 j/h)
  - Déploiement de CTLM Banque, respect du budget (1200 j/h) et des 9 mois de délais
  - Pilotage de projets phares comme l’IHM de paramétrage des CRC, l’enregistrement et la double écoute sur
  l’ensemble des Centres de Relation Client (2,5 Millions €, 800 j/h)
  - International : Accompagnement de l’IT locale (Belgique/Hongrie/Roumanie) dans les études d’impacts, la
  réponse aux appels d’offres intégrateur et la mise en œuvre des solutions (Expertise)

• Directeur de projet ALTEN SIRT (Division Banque Finance Assurance)

  2008 - aujourd'hui

• Chef d’équipe IT

  Carrefour Groupe DSIG - Direction Groupe Organisations et Systèmes. Centre de Compétence Administration & Finance. Département Service et Support Management, Outils et Migrations. (Lisses 91)
  Jan 2007 - Jan 2008

  • Pilotage de la mise en place de l’outil de Service IT Management du groupe
  • Responsable de l’équipe IT <= 10 personnes, Pilotage de la mise en place de l’outil

• Consultant Sénior BEIJAFLORE

  2007 - 2008

• Crédit Agricole Consumer Finance – DSI/Conduite de projets avant-projets (EVRY 91)
  aujourd'hui

  •Pilotage du centre de compétences (30 chefs de projets, directeurs de projets et directeurs de programmes)
  - Recrutement et suivi, formation Méthodologie projet (Agile et cycle en V), bilan de compétences
  •Pilotage multi-projets stratégiques :
  - Mise en place de la nouvelle téléphonie AIDA (Commerce et Risque Aval) (16 Millions €, 2000 j/h)
  - Refonte de l’Espace Client ******** – Mise en place d’un SOCLE WEB (3 Millions €, 2000 j/h)
  - Déploiement de la solution Décisionnelle unifiée Commerce et Risque aval (220 j/h)
  - Organisation des Plans de Secours Informatiques DSI et métiers
  - Mise en place d’évolutions dans le cadre du nouveau poste de travail conseillers (900 j/h)
  - Réalisation d’Etudes pour LCL et Crédit Agricole (Solution de crédit, de gestion documentaire)
  •Coaching et formation des chefs de projets Juniors
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