Le directeur de projet aura la lourde tache de superviser l’ensemble de la réalisation d’un ou de plusieurs projets au sein de l’entreprise dans laquelle il travaille. Il sera amené à traiter avec les chefs de projets comme avec les clients et les fournisseurs et devra veiller au bon déroulement des échanges. Il devra adopter une vision globale de l’entreprise comme du ou des projets afin de les intégrer au mieux dans la stratégie d’ensemble de la compagnie.
Dans un premier temps, le directeur de projet devra attentivement analyser les besoins de son entreprise cliente et particulièrement de ses utilisateurs. En lien direct avec les équipes de la maitrise d’ouvrage, il participera à la rédaction du cahier de charges en prenant bien soin de valider les spécifications fonctionnelles. En parallèle de ce travail rédactionnel, le directeur de projet devra se tenir informé des évolutions technologiques propres à ce domaine afin de ne manquer aucune expertise. Il définira les objectifs en termes de déploiement technique et de satisfaction client et déterminera quels seront les effectifs humains à affecter au projet. Il pourra éventuellement réfléchir au besoin de recourir à la sous-traitance s’il considère que les performances techniques ne pourront pas être atteintes par les ressources internes.
En ce qui concerne la gestion du projet, le directeur de projet sera en charge de la prévision des budgets à lui allouer et de leur validation par la DSI (Direction des Systèmes d’Information) et par le service des finances de l’entreprise. Pendant toute la durée du projet, ce sera lui qui suivra les plannings, qui établira les tableaux de bord concernant son déroulement et qui analysera le rendu de l’activité. En tant que manager, le directeur de projet devra veiller à la bonne répartition des ressources humaines et participera même au recrutement des employés composant les équipes techniques comme les développeurs par exemple. La relation entre la maitrise d’œuvre et la maitrise d’ouvrage sera primordiale et il devra régulièrement faire la navette entre les deux entités. Enfin, traitant également avec les équipes externes, le directeur de projet devra impérativement être doté d’un bon relationnel et de qualités de diplomate.
• . Service Cloud
• . Marketing Cloud
Rôle : Directeur de projet
Encadrement d'une équipe 20 personnes
Budget : 2 M€
Mission : Pilotage du programme de mise en œuvre de la suite Salesforce
chez Oney
• Mise en œuvre d'une gestion de la relation client via le
module Service Cloud connecté à la solution de centre de
contact et d'expérience client omnicanal Genesys
• Mise en œuvre d'une gestion Marketing via le module
Marketing Cloud
• eCommerce B2B Cloudcraze
• SalesCloud
• ServiceCloud
• Plateforme d’échange MuleSoft
PIM Akeneo
Rôle : Directeur de programme/projet
Encadrement d'une équipe 30 personnes
Budget : 3 M€
Mission : Pilotage du programme de mise en œuvre de la suite Salesforce
chez Office DEPOT
• Mise en œuvre d'un site eCommerce B2B via le module
eCommerce B2B (SalesCloud)
• Mise en œuvre d'un référentiel Produit via la solution
Akeneo
• Mise en œuvre d'un CRM via le module SalesCloud
• Mise en œuvre d'une gestion de la relation client via le
module Service Cloud connecté à la solution de centre de
contact et d'expérience client omnicanal Vocalcom
Rôle : Directeur de Projet
Encadrement d'une équipe 30 personnes
Budget : 10 M€
Mission : Pilotage du projet, auprès du Directeur de projet MOA, pour la mise
en œuvre de la solution PIM de STIBO
Programme de Transformation du SI
Envir. Technique : Multiple dont SAP
Rôle : Directeur de Projet sur le programme VINCI
Encadrement d'une équipe jusque 150 personnes
Budget : 40 M€
Mission : Pilotage du projet, auprès du Directeur de projet DSI et du Directeur
de projet Métier 3Suisses, pour la mise en œuvre de SAP et
pilotage du programme VINCI sur les phases de Qualification,
Préparation Golive et post Golive
Mise en œuvre SAP sur MRO
Rôle : Directeur de Projet sur la mise en œuvre de SAP
Encadrement d'une équipe 80 personnes
Budget : 25 M€
Mission : Pilotage de projets pour la mise en œuvre de SAP dans le secteur
aéronautique
Mise en oeuvre PeopleSof pour solution Affacturage
Envir. Technique : PeopleSoft
Rôle : Directeur de Programme
Encadrement d'une équipe 150 personnes
Budget : > 100 M€
Mission : Mise en œuvre du programme pour la mise en place d'un système
de gestion de l'affacturage
Mise en œuvre SAP sir l'ensemble du SI
Rôle : Mission : Pilotage de projets pour la mise en œuvre de SAP
Encadrement d'une équipe 80 personnes
Budget :50 M€
Mission : • Directeur de Projet sur la mise en œuvre de SAP pour la
partie Production de Turbomeca
• Directeur de Projet sur la mise en œuvre de SAP pour la
partieMRO (Maintenance, repair, Overall) de Turbomeca
• Directeur de Projet sur la mise en œuvre d'une montée de
version SAP pour pour Turbomeca
•
Envir. Technique : SAP, JDE, Generix, Oracle
Rôle : Directeur de Projet sur des projets de mise en œuvre de SAP, JDE,
Générix et Oracle e-business Suite
Encadrement d'équipes de 10 à 50 personnes
Mission : Pilotage de projets pour la mise en œuvre de solution sur base
d'ERP pour Dalkia, Eurotunnel, Bonduelle, Auchan, Griset
Rôle : Gestion du SI
Encadrement d'une équipe d'une quarantaine de personnes
internes + externes
Gestion de budget
Recrutement
Mission : Responsable des Etudes
Rôle : Directeur de Programme
Mission : Pilotage du programme de refonte du SI Legrand avec la mise en
œuvre de l'ERP Microsoft AX 2012 R3