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Le Directeur de projet

Le directeur de projet aura la lourde tache de superviser l’ensemble de la réalisation d’un ou de plusieurs projets au sein de l’entreprise dans laquelle il travaille. Il sera amené à traiter avec les chefs de projets comme avec les clients et les fournisseurs et devra veiller au bon déroulement des échanges. Il devra adopter une vision globale de l’entreprise comme du ou des projets afin de les intégrer au mieux dans la stratégie d’ensemble de la compagnie.

Dans un premier temps, le directeur de projet devra attentivement analyser les besoins de son entreprise cliente et particulièrement de ses utilisateurs. En lien direct avec les équipes de la maitrise d’ouvrage, il participera à la rédaction du cahier de charges en prenant bien soin de valider les spécifications fonctionnelles. En parallèle de ce travail rédactionnel, le directeur de projet devra se tenir informé des évolutions technologiques propres à ce domaine afin de ne manquer aucune expertise. Il définira les objectifs en termes de déploiement technique et de satisfaction client et déterminera quels seront les effectifs humains à affecter au projet. Il pourra éventuellement réfléchir au besoin de recourir à la sous-traitance s’il considère que les performances techniques ne pourront pas être atteintes par les ressources internes.

En ce qui concerne la gestion du projet, le directeur de projet sera en charge de la prévision des budgets à lui allouer et de leur validation par la DSI (Direction des Systèmes d’Information) et par le service des finances de l’entreprise. Pendant toute la durée du projet, ce sera lui qui suivra les plannings, qui établira les tableaux de bord concernant son déroulement et qui analysera le rendu de l’activité. En tant que manager, le directeur de projet devra veiller à la bonne répartition des ressources humaines et participera même au recrutement des employés composant les équipes techniques comme les développeurs par exemple. La relation entre la maitrise d’œuvre et la maitrise d’ouvrage sera primordiale et il devra régulièrement faire la navette entre les deux entités. Enfin, traitant également avec les équipes externes, le directeur de projet devra impérativement être doté d’un bon relationnel et de qualités de diplomate.

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Exemple de missions d'Alain,
Directeur de projet habitant le Pas-de-Calais (62)

  • Mise en œuvre solution Salesforce

    Oney Capgemini Projet : GMRC
    Jan 2018 - Jan 2018

    • . Service Cloud
    • . Marketing Cloud
    Rôle : Directeur de projet
    Encadrement d'une équipe 20 personnes
    Budget : 2 M€
    Mission : Pilotage du programme de mise en œuvre de la suite Salesforce
    chez Oney
    • Mise en œuvre d'une gestion de la relation client via le
    module Service Cloud connecté à la solution de centre de
    contact et d'expérience client omnicanal Genesys
    • Mise en œuvre d'une gestion Marketing via le module
    Marketing Cloud

    Envir. Technique : Solution Salesforce :

  • Mise en place Solution Salesforce

    Office DEPOT Capgemini Projet : Phenix
    Jan 2018 - aujourd'hui

    • eCommerce B2B Cloudcraze
    • SalesCloud
    • ServiceCloud
    • Plateforme d’échange MuleSoft
    PIM Akeneo
    Rôle : Directeur de programme/projet
    Encadrement d'une équipe 30 personnes
    Budget : 3 M€
    Mission : Pilotage du programme de mise en œuvre de la suite Salesforce
    chez Office DEPOT
    • Mise en œuvre d'un site eCommerce B2B via le module
    eCommerce B2B (SalesCloud)
    • Mise en œuvre d'un référentiel Produit via la solution
    Akeneo
    • Mise en œuvre d'un CRM via le module SalesCloud
    • Mise en œuvre d'une gestion de la relation client via le
    module Service Cloud connecté à la solution de centre de
    contact et d'expérience client omnicanal Vocalcom

    Envir. Technique : Solution Salesforce :

  • Mise en œuvre d’un PIM

    ADEO Capgemini Projet : Sequoya
    Jan 2015 - Jan 2016

    Rôle : Directeur de Projet
    Encadrement d'une équipe 30 personnes
    Budget : 10 M€
    Mission : Pilotage du projet, auprès du Directeur de projet MOA, pour la mise
    en œuvre de la solution PIM de STIBO

    Envir. Technique : Multiple dont la solution STEP de STIBO

  • 3Suisses Capgemini Projet : VINCI
    Jan 2010 - Jan 2015

    Programme de Transformation du SI
    Envir. Technique : Multiple dont SAP
    Rôle : Directeur de Projet sur le programme VINCI
    Encadrement d'une équipe jusque 150 personnes
    Budget : 40 M€
    Mission : Pilotage du projet, auprès du Directeur de projet DSI et du Directeur
    de projet Métier 3Suisses, pour la mise en œuvre de SAP et
    pilotage du programme VINCI sur les phases de Qualification,
    Préparation Golive et post Golive

  • Snecma Capgemini Projet : ********
    Jan 2009 - Jan 2010

    Mise en œuvre SAP sur MRO
    Rôle : Directeur de Projet sur la mise en œuvre de SAP
    Encadrement d'une équipe 80 personnes
    Budget : 25 M€
    Mission : Pilotage de projets pour la mise en œuvre de SAP dans le secteur
    aéronautique

    Envir. Technique : SAP

  • Natixis Oracle Projet : Magellan
    Jan 2007 - Jan 2008

    Mise en oeuvre PeopleSof pour solution Affacturage
    Envir. Technique : PeopleSoft
    Rôle : Directeur de Programme
    Encadrement d'une équipe 150 personnes
    Budget : > 100 M€
    Mission : Mise en œuvre du programme pour la mise en place d'un système
    de gestion de l'affacturage

  • Turbomeca (Groupe Safran) Capgemini Projet : SIG
    Jan 2006 - Jan 2009

    Mise en œuvre SAP sir l'ensemble du SI
    Rôle : Mission : Pilotage de projets pour la mise en œuvre de SAP
    Encadrement d'une équipe 80 personnes
    Budget :50 M€
    Mission : • Directeur de Projet sur la mise en œuvre de SAP pour la
    partie Production de Turbomeca
    • Directeur de Projet sur la mise en œuvre de SAP pour la
    partieMRO (Maintenance, repair, Overall) de Turbomeca
    • Directeur de Projet sur la mise en œuvre d'une montée de
    version SAP pour pour Turbomeca
    •

    Envir. Technique : SAP

  • Multiple Capgemini
    Jan 2001 - Jan 2006

    Envir. Technique : SAP, JDE, Generix, Oracle
    Rôle : Directeur de Projet sur des projets de mise en œuvre de SAP, JDE,
    Générix et Oracle e-business Suite
    Encadrement d'équipes de 10 à 50 personnes
    Mission : Pilotage de projets pour la mise en œuvre de solution sur base
    d'ERP pour Dalkia, Eurotunnel, Bonduelle, Auchan, Griset

  • PIMKIE Projet : Responsable Etude Pimkie

    Jan 2000 - aujourd'hui

    Rôle : Gestion du SI
    Encadrement d'une équipe d'une quarantaine de personnes
    internes + externes
    Gestion de budget
    Recrutement
    Mission : Responsable des Etudes

    Envir. Technique : Multiple

  • Mise en œuvre de l'ERP MS/AX

    Legrand Capgemini Projet : MS/AX
    aujourd'hui

    Rôle : Directeur de Programme
    Mission : Pilotage du programme de refonte du SI Legrand avec la mise en
    œuvre de l'ERP Microsoft AX 2012 R3

    Envir. Technique : Microsoft AX 2012 R3
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