Missions Consultant gestion de projet : Découvrez les dernières offres mises en ligne

Exemple de missions de Gilles,
Consultant gestion de projet habitant l'Hérault (34)

• Direction Technique / Direction de Projets

  Alexid - SSII
  Jan 2001 - Jan 2002

  Au sein de l’équipe de 15 personnes, responsable de l’équipe de développement (graphisme, développement web, base de données et informatique). Développement commercial chez les clients acquis (budget de 5 à 150 k€).
  Suivi des projets de type intranet, internet et extranet (définition des besoins, rédaction des différents cahiers des charges, suivi de la réalisation et contrôle qualité). Spécification et suivi du développement de l’outil ShareObject (gestion de contenu et création d’application web).
  Formalisation et mise en place de charte de réalisation des projets en vue d’une certification ISO.

• Consultant Indépendant

  Alcyone
  Jan 1999 - Jan 2002

  Création et gestion de la société de conseil et réalisation de systèmes d’information.
  Développement commercial et économique de la société.
  La réalisation des projets est effectuée avec des sociétés partenaires en fonction de leurs activités (Marketing, SSII, Communication, Technologie utilisées) : Alexid, Alaska, Auditoire (BDDP Corporate), Métanoïques (NetandB / Harisson&Wolf). La société est l’interlocuteur privilégié des clients.
  L’activité de la société comporte des missions de conseil / audit, de suivi de projets et de réalisation de systèmes d’informations.

• Directeur Technique

  Pictoris Interactive – Agence de communication
  Jan 1998 - Jan 1999

  Au sein d’une équipe de réalisation de 30 personnes (graphisme et réalisation web) et d’une équipe de 10 commerciaux, ma fonction est de mener à bien les projets depuis l’expression de besoin du client jusque sa livraison
  Rédaction des propositions commerciales et techniques, des cahiers des charges techniques et fonctionnels. Suivi technique des réalisations graphiques, web et base de données effectuées en interne et par des sociétés partenaires. Formalisation et mise en place de charte de développement, de documents de liaison entre les différents métiers intervenant sur les projets et la relation client/fournisseur.

• Directeur Technique (Associé)

  Angie Interactive – Agence de communication
  Jan 1997 - Jan 1998

  Développement de la société. Constitution des équipes de suivi de projets (5 personnes) et de développement (10 personnes), des partenariats de développements avec diverses sociétés de réalisation technique d’application multimédia.
  Rédaction des propositions commerciales et techniques, des cahiers des charges techniques et fonctionnels. Suivi technique des réalisations graphiques, web et base de données effectuées en interne et par des sociétés partenaires.
  Formalisation et mise en place de charte de développement, de documents de liaison entre les différents métiers intervenant sur les projets et la relation client/fournisseur.

• Chef de Projet (Free Lance)

  Nelson Babylone – Agence de communication
  Jan 1996 - Jan 1997

  Réalisation d'audit et de benchmark en vue de rédaction de propositions commerciales, définition avec les clients du cahier des charges de la demande.
  Rédaction du cahier des charges, Gestion des délais et des coûts.
  Animation des équipes Free Lance (journalistes, graphistes et développeurs).

• Correspondant Micro / Analyste Programmeur / Consultant Gestion de Projet

  DG Conseil / DM SIS
  Jan 1988 - Jan 1996

  Correspondant Micro / Analyste Programmeur / Consultant Gestion de Projet
  Rédaction et spécification du cahier des charges de l'application Master.DG. Développement de l'application Master.DG.
  Implantation d'outils de gestion de projet (Microsoft Project, PSN, Open Plan). Suivi des planifications, mise en place chez les clients. Développement d'applications de liaison entre les outils de reporting, conduite de projets et les outils de gestion de projets (Microsoft Project, Excel, Omnis, 4° Dimension).