Consultant gestion de projet freelance : Derniers CV publiés et missions récentes publiées

Exemple de missions d'El Mehdi,
Consultant gestion de projet habitant Paris (75)

• POSTE EN INTERNE OCP Policy Center
  Jan 2018 - Jan 2019

   Responsable du Service Opérations, 5 collaborateurs (SI, Finance, RH, Achat, Organisation)
  - SI : Refonte application mobile, MCO Outils SI (Site web, Sales Force)
  - Achat : Gestion des appels d’offres, gestion de la relation client/fournisseur
  - RH : Gestion des recrutements, des congés, de la paie, gestion de carrière et évolution
  - Organisation : Mise en place d’un reporting activité, Modélisation des processus métiers, pilotage des chantiers organisationnels suite à la création de la nouvelle Entité « Policy Center For The New South »

• Mission Chef de Projet SI et Conduite du Changement

  CONSEIL : MISSIONS EFFECTUEES LEANKOO
  Jan 2017 - Jan 2017

   Mission Chef de Projet SI et Conduite du Changement : Projet Leankoo, plateforme d’Agents Immobiliers Indépendants (Solution métier permettant aux agents de saisir, valider et éditer à distance les différents documents couvrant leur activité)
  - Sécurisation de la mise en production
  o Formalisation des principaux processus métiers
  o Identification avec le métier des évolutions à inclure dans la V1 de l’application, suivi des développements
  o Organisation de la recette puis test des livraisons
  o Gestion des installations sur les nouveaux environnements
  - Conduite du Changement
  o Rédaction sur PowerPoint des supports de formation
  - Formation des futurs utilisateurs

• Maroc : Consultant Indépendant (FreeLance)

  Jan 2017 - Jan 2017

•  Mission d’Assistance au Chef de Projet, MOA SI, et Organisation : Projets GEPPETTO / STATE / ELOSSES solutions de trading d’énergie sur les marchés financiers, et de gestion de la trésorerie

  RTE
  Jan 2016 - Jan 2016

  - Suite à l’optimisation du code de l’application GEPPETTO, pilotage de la recette : définition d’un planning de recette, rédaction puis exécution des cas de test en coordination avec le métier
  - Pilotage de la relation avec l’intégrateur/TMA : suivi des plannings et livraisons attendues, test des correctifs
  - MCO sur l’ensemble des applications : qualification des nouvelles évolutions, revue des plannings de livraison, mise à jour des spécifications fonctionnelles, rédaction des cahiers de test puis exécution des tests.
  Qualification des incidents et identification de l’impact sur la production, définition d’une solution et suivi de la mise en œuvre, reporting relatif à l’état de la production, organisation et animation des instances projet
  - Création et mise à jour sur le Sharepoint d’un espace projet, regroupant l’ensemble de la documentation (technique et fonctionnelle), dans le but de structurer et encadrer la gestion de la documentation sur les projets
  - Création d’un référentiel métier : Formalisation puis modélisation des Processus et notions métier

•  Mission Pilotage Projet et Organisation : Programme «Linky », Assistant Chef de Département Cadrage et Etudes Fonctionnelles (Budget : 14 milliards d’euros, 500 personnes) :

  ERDF
  Jan 2015 - Jan 2016

  - Création puis mise à jour
  o Des Tableaux de suivi (chantiers et action)
  o Des Plannings
  o Des Reportings Projet
  - Rédaction des supports de présentation sur PowerPoint, puis animation des instances projet

•  Mission Pilotage Projet et Organisation : Assistant Chef de Projet (équipe Architecture, 9 intervenants) sur le Programme du Système d’Information du Nucléaire SDIN (Budget : 1Milliard d’€)

  EDF
  Jan 2013 - Jan 2015

  - Création puis mise à jour
  o Des supports Powerpoint présentés lors des Comité de Pilotage, Comité Projet
  o Des Tableaux de suivi (coûts et avancement des chantiers)
  o Des plannings
  o Des Analyses de Risque Projet
  o Modélisation des processus d’approvisionnement des machines sous Visio

•  Mission Assistance au Pilotage du Chef de Proje

  HARMONIE MUTUELLE
  Jan 2012 - Jan 2013

  t (sur lot suivi de la masse salariale), ainsi que MOA SI : Mise en place d’un Outil d’élaboration et de suivi budgétaire au niveau Groupe (Budget 3M d’€, 40 intervenants projet, 150 Utilisateurs), Solution Oracle Hypérion Planning
  - Durant la phase « Appel d’offre », participation à la
  o Rédaction du Cahier des Charges et formalisation des Processus Métier
  o Participation au processus d’appel d’offres (Présentation des Solutions et Intégrateurs envisagés)
  o Rédaction puis présentation des éléments de synthèse à destination des décideurs projet
  o Lecture puis revue des Contrats de prestation (fournisseur de la solution et intégrateur)
  
  - Durant la phase « Projet », Travaux d’Assistant Chef de Projet
  o Participation à la rédaction de la note de cadrage
  o Préparation puis animation des Comités de Projet (suivi d’avancement, Reporting, remontée d’alertes et autres points d’attention)
  o Pilotage de la relation avec l’intégrateur et l’éditeur : mise à leur disposition des éléments attendus, suivi des livraisons, etc.
  o Rédaction de la stratégie de recette
  
  - Durant la phase « Projet », chef de Projet MOA sur le lot 2 (Masse Salariale)
  o Coordination entre les intervenants projet sur le lot (Suivi de la masse salariale)
  o Préparation et conduite des ateliers de Conception
  - Suite à la migration des données « Masse salariale » sur Hyperion : Préparation puis réalisation des tests post migration

•  Mission Organisation : Conduite du Changement (Formation et Communication) sur le projet NOMADE de mise en place de Nouveaux terminaux (Tablet PC) de gestion du Réseau (Budget Projet 15M d’€,

  GRT GAZ
  Jan 2011 - Jan 2012

  - Contribution à la conception et à la réalisation de supports pédagogiques et d’outils de communication (sur PowerPoint)
  - Formation des formateurs et des utilisateurs référents
  - Animation des sessions de formations auprès des agents de terrain

• Consultant Senior

  France : SOPRASTERIA Consulting (cabinet de conseil en Organisation et Systèmes d’Information)
  Jan 2011 - Jan 2017

• Consultant Junior

  France : OPTIMEUS (cabinet de conseil aux directions financières)
  Jan 2007 - Jan 2011