Missions Chef de projet pilotage : De nombreuses offres publiées tous les jours

Exemple de missions de Samy,
Chef de projet pilotage habitant le Loiret (45)

• Organisateur Maître d’Ouvrage

  2006 - 2008

  Organisation et Pilotage de projets liés à la Refonte du SI
   Participation à l’établissement et à la tenue du Plan Projets Sogecap
   Coordination des équipes métiers et informatiques pour la réalisation d’études d’opportunité et de faisabilité
   Réalisation des cahiers des charges

• Responsable du Pôle Maîtrise d’Ouvrage Fonction Transverses et Synthèses

  2005 - 2007

  Encadrement de 7 personnes pour le pilotage de projets transverses :
  - GED, Référentiels, Flux et Reporting SG, Pilotage d’activité Gestion …
   Pilotage du Projet de Refonte de l’Editique Sogecap et de la Communication Clients (projet Comex).
   Participation au déploiement MOA et DSI de l’outil de planification PSNext.

• SOGECAP (Filiale Assurance Vie et Capitalisation de la SOCIETE GENERALE)
  2004 - 2008

• Maître d’Ouvrage Senior

  2004 - aujourd'hui

  Pilotage du projet de mise en place d’un Référentiel Documents Clients
   Pilotage du benchmark pour la refonte technique de la chaîne éditique Sogecap.
   Avant Projet de la Refonte fonctionnelle de la Communication Clients

• Project Manager Leader (Chef/Directeur de Projet)

  CAP GEMINI ERSNT & YOUNG (SSII)
  2001 - 2004

   LA POSTE : Projet de refonte du SIGP de la Poste - 100.000 jh
  - Assistance à direction de projet.
  - Pilotage de l’équipe projet Architecture (6 personnes durant 8 mois).
   STEF-TFE : Projet de refonte du SI Transport Management - 3 MEuros
  - Assistance à la direction du projet, conseil en organisation de projet.
   GIE ARCADE : Fourniture et Intégration d’un Centre d’Appels dans le cadre de la réorganisation de la gestion du parc HLM - 1,3 MEuros :
  - Chef de projet, Pilotage de 12 intervenants internes et externes,
   SCHLUMBERGER : Fourniture, Intégration et Développement du Portail Intranet/Extranet de la branche RMS (Compteurs électriques) dans le cadre de sa filialisation - 1 MEuros :
  - Chef de Projet, Pilotage de 7 intervenants internes et externes.

• Responsables Section Projets

  Direction de projets (de 300KF à 8MF), pilotant une équipe de 4 CDP.
  1999 - 2001

  - MOE de projets transverses de gestion de données techniques
  - Contribution forte à l’utilisation des nouvelles technologies intranet et extranet chez Renault.
  - Application des principes qualité de la méthode de conduite de projet EXPERT.
  - 12 projets opérationnels en 2001
   Mise en place et animation d’un processus permettant la maîtrise budgétaire des projets de la Direction Informatique :
  - Préparation des dossiers d’arbitrage des projets.
  - Animation des comités de décisions impliquant la Direction Informatique.

• RENAULT SA (Constructeur automobiles)
  1995 - 2001

• Chef de projet

  1995 - 1998

  Conception et réalisation d’une Base de données « Amortisseurs »
   Analyse des besoins informatiques et organisationnels des concepteurs de l’Ingénierie Véhicule en matière de CAO et de gestion de données techniques.
   Assistance méthodologique aux outils de CAO/Calcul/Essais auprès des bureaux d’études de l’Ingénierie Véhicule.

• Ingénieur étude

  ASYSTECH (SSII)
  1993 - 1995

   CNAV : Projet DOREMI : Calcul des dossiers de retraite à la Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse
  - Pilotage de l’équipe de développement ( 5 personnes)
  - Assistance à chef de projet

• Responsables Assistance IAO – Chef de projets

  1988 - 1999

  Mise en place et animation d’une équipe de 32 ingénieurs et techniciens, chargée du support aux outils d’Ingénierie Assistée par Ordinateur
   Chef de projets « outils et méthodologies informatiques » au sein des directions de l’Ingénierie Véhicule et des Avant-Projets.
  - Maîtrise d’ oeuvre de projets de gestion de données techniques et d’optimisation des processus de conception grâce à l’Ingénierie Assistée par Ordinateur.