Contexte : Dans le domaine de ‘security & fiduciary services’ j’ai géré les projets techniques et d’infrastructures sur les applications qui contrôle des actifs et des portefeuilles d’investissement.
Mission : Assurer bonne fonctionnement de l’application, mettre à niveau vis-à-vis les normes et réglementations sécurités et financières
Réponds aux audits de sécurité et de conformités réglementaires
Piloter les projets d’infrastructures suite aux recommandations d’audits
Réalisation :
Mis en place d’authentification forte à 2 facteurs pour Beepost
Pilotage d’audit pour anonymisation des données, sécurisation des flux d’Eurosycomore
Pilotage de migration des assets pour AXC de Luxembourg à Paris
Applications : Application référentielle : MAESTRO
Réalisation :
Transition de support L3 au sein de 5 features teams en contexte ********
Mettre en place le process de gestion d’incidents & communications
Accompagner les feature teams sur gestion de production
Analyse de risques fonctionnelles et techniques et proposition d’améliorations
Gestion des assets infrastructure
Coordination des migrations techniques (Oracle, informatica PWC, weblogic -> tomcat)
Applications : Applications référentielles : MAESTRO, BDR
Réalisation :
Gestion des releases (conformité CMRM) sur BDR, MAESTRO
Pilotage d’UAT et de teste d’intégration en Agile
Transfert d’activité de support UAT/Intégration à Bangalore
Mise en place du support maintenance L3 à Paris
Optimisation des processus à travers de l’ensemble des phases de la release dans le but d’augmenter la qualité de la mise en production
Pilotage des évolutions de la chaîne de distribution des données référentielles entre MAESTRO-BDR-SDS
Pilotage de la mise en production (MAESTRO)
Mise en place du process de Release Management (KYCSGM)
Transfert d’activité de RM de BDR à Bangalore
Projet : Mise en place du système de ‘monitoring’ des flux de paiements BNP CIB (en Europe) pour avertir des blocages potentiels de façon proactive et d’améliorer le processus de gestion d’incidents.
Réalisation : Recrutement et formation d’équipe de développement en Inde
Création l’environnement et du process de développement
Gestion de planning et pilotage de réalisation – coordination des MOA, équipe développeurs (prestation offshore), et l’équipe de production
Transfert de l’activité de test vers le centre d’expertise en Inde
Pilotage de la validation des Recettes (prestation offshore) et de la MEP
Support technique et fonctionnel de l’application
Mise en place des ‘KPI’ sur la qualité de l’application et de la communication d’alerts sur des paiements
Formation des utilisateurs sur l’application PAM
Validation des solutions techniques et chiffrage
Animation des comités avec les sponsors
Projet : Gestion des applications du réseau mobile de SFR et les évolutions réalisés par l’équipe offshore. (Développement Offshore – Wipro, Inde)
Réalisation : Coordination de réalisation des évolutions – réalisation par l’équipe offshore
Pilotage de la validation de la Recettes et de la MEP
Support maintenance des applications
Interface principale avec l’équipe offshore
Validation technique et financière
Projet : Migration sur Windows 7 des applications développées en VB5 et Oracle 7. Les taches de challenge sur ce projet technique sont l’identification d’incompatibilités des applications avec Windows 7, identification des risques et définir plan d’actions et faire la migration.
Site de prestation certifié CMMI niveau 3
Réalisation : Conduit du projet en respectant le planning (dans MS Project) et du budget
Gestion de taches par coordination de différentes équipes : intégrateurs, l’architecte, développeurs, les clients, support infrastructure, support Microsoft.
Encadrement d’une équipe de 2 développeurs
Animer les réunions techniques et fonctionnelles pour assurer l’avancement
Pilotage de migration de la BD : Oracle 7 à Oracle 11g
Projet : Solution pour la capitalisation des données techniques, administratives et environnementales des véhicules. (Développement Offshore - Inde)
Site de prestation certifié CMMI niveau 3
Réalisation : Conduit de rédaction et validation des spécifications techniques
Validation de la livraison (1ou 2 livraison / semaine)
Validation de chiffrage (PF complexes : calcule, recherche et visualisation des données, calcule de taxes etc.)
Commander et assurer la livraison, intégration de l’infrastructure (Serveurs d’application, BD, Datastage, DMZ, CFT etc.)
Coordination entre équipes : infrastructure, DBA, industrialisation, développeurs etc.
Pilotage d’une équipe de 3 à 5 développeurs en Inde
Rédaction de plan des tests en HP Quality Center et exécution de tests fonctionnels et techniques
Projet : Développement d’interface de communication par G-talk, Facebook, Gmail pour le client mobile en Spring-Hibernet-SOA architecture.
Réalisation : Pilotage d’équipe de 2 personnes et le développement
Développement d’un système de migration des données de base Documentum
APHP : Refont des portails intranets en J2EE, modules de migrations des données en Python/J2EE
OBS : Développement et refont du portail pour consultation de la consommation du réseau