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Exemple des emplois de Steeve,
freelance MAESTRO résidant dans le Val-d'Oise (95)

  • Responsabilités occupées : PRODUCT OWNER (Consultant)

    Bpifrance
    Jan 2021 - Jan 2023

    Contexte général : Au sein de la direction du financement, filière Immobilier Energie Environnement, cadrage et mise en place d’une application permettant le suivi de la mise en place et de la gestion (covenants / waivers) des dossiers de la filière.
    Réalisations :
     Cadrage et validation du sujet (rédaction appel d’offre / choix fournisseur / présentation en LPM (lean Portfolio Management) pour validation interne.
     Mise en place de l’équipe AGILE (Scrum / 3 développeurs / 3 Business Analiste)
     Animation des ateliers métiers, construction et suivi du Backlog, rédaction des US associées, validation des spécifications et priorisation des sujets lors des PI Planning.
     Suivi d’avancement, recette (suivi via JIRA), Go MEP.
     « Démo d’équipe » et « system démo » des évolutions

  • Responsabilités occupées : PRODUCT OWNER (Consultant)

    Bpifrance
    Jan 2020 - Jan 2021

    Contexte général : Au sein de la direction du pilotage de la DSI, mise en œuvre des évolutions du système de pilotage de la DSI Bpifrance (Clarity) - Evolution du process Achat / Compta, implémentation du nouveau modèle de pilotage de la DSI : passage d’un suivi des projets DSI en cycle en V vers un suivi suivant le Framework Safe
    Réalisations :
     Animation des cérémonies AGILE (équipe de 3 développeurs et un Scrum Master)
     Construction et suivi du Backlog, rédaction des US associées, validation des spécifications et priorisation des sujets lors des PI Planning.
     Suivi d’avancement, recette (suivi via JIRA), Go MEP.
     « Démo d’équipe » et « system démo » des évolutions

  • Responsabilités occupées : ORGANISATION / CHEF DE PROJET (Consultant)

    CREDIT AGRICOLE D’ÎLE-DE-FRANCE
    Jan 2017 - Jan 2020

    Contexte général : Au sein de l’équipe « Dématérialisation », mise en place d’outils de workflow et organisation du run et suivi des évolutions de l’outil de GED.
    Réalisations :
     Réorganisation des activités de RUN de l’équipe et transfert de celle-ci aux équipes supports.
     Projet « Courriers sortants » (agences / siège) : Etude d’opportunité sur l’externalisation de l’édition, mise sous pli et affranchissement des courriers égrenés vers le centre éditique partenaire du Crédit Agricole d’Île-de-France.
     Gestion des évolutions du socle applicatif de la GED Privative
     Définition et mise en place d’un outil de workflow de :
    - gestion des crédits conso,
    - gestion des investissements locatifs.
    - Pilotage de l’activité Dématérialisation
    3

  • Responsabilités occupées : ORGANISATION (Consultant)

    BNP PARIBAS BDDF IT
    Jan 2017 - Jan 2017

    Contexte général : Réorganisation d’une équipe de 15 collaborateurs (Activités / rôles et responsabilités) dans le cadre d’un rapprochement MOA / MOE d’une équipe en charge des évolutions de l’outil d’orchestration de processus crédit (MAESTRO)

  • MOA

    BNP PARIBAS BDDF
    Jan 2016 - Jan 2017

    Contexte général : Animation d’une équipe de 10 collaborateurs en charge des évolutions et du run de l’outil
    d’orchestration de processus crédit (MAESTRO),
    Périmètre immo / conso, octroi & gestion sur toutes catégories de clientèles (PRO, PART, ER, BP)
    Responsabilités occupées : Adjoint responsable de domaine (Consultant)
    Réalisations :
     Coordination de l’équipe dans le cadre des projets de version ; 3 versions / an; 400jh MOE par version.
     Animation des comités d’arbitrage, affectation des sujets (Chefs de projets et homologateurs).
     Coordination métiers / MOA / MOE : définition et outillage du mode de suivi des remontées utilisateurs. Participation aux instances de pilotage et affectations des sujets dans l’équipe.

  • MOA Responsabilités occupées : CHEF DE PROJET MOA (Consultant)

    BNP PARIBAS BDDF
    Jan 2014 - Jan 2015

    Contexte général : Mise en œuvre des évolutions de l’outil d’orchestration de processus crédit (MAESTRO) en vue de l’extension du produit du Back Office vers le Front Office (réseau d’agence)
    Périmètre immo / conso, octroi & gestion sur toutes catégories de clientèles (PRO, PART, ER, BP)

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