Gestor est une solution de planification et de gestion des temps et des activités. Il est édité par la société GFI Chrono Time.
Maintien et évolution de la solution GT :
Support auprès de la DSI SIRH
Travaux sur l’impact du changement de l’outil de paie
Projet IA : RPA plannings boutiques pour la GT
Gestion de projet des demandes d’évolutions : chartes télétravail, expertise Run…
Client Manufacture de Mode (600 collaborateurs)
Aide au choix solution de GTA :
Rédaction du R.F.I. et R.F.P.
Préparation des Coproj et Copil
Assistance pour le P.O.C.
Pilotage des projets et de la TMA (2 ETP managés
sur 5 ETP total) sur Etemptation (Horoquartz)
Projet de fusion et d’harmonisation des accords
pour la région Nouvelle Aquitaine
Projet de l’accord des IRP en CSE
Pilotage de la TMA (1ETP) : anomalies, évolutions et interfaces
Pilotage de projet migration vers gestor.net et digitalisation
de la Gestion des Temps (3 ETP)
Déploiement GT cross divisions : retail, siège et sites de production
Formation des administrateurs RH et des collaborateurs aux applications
Suivi de la production post déploiement (interfaces, anomalies système,
reporting, etc.)
Création sur mesure du portail collaborateur : accès manager et collaborateur
Support sur l’application gestor5 et accompagnement sur la migration
vers gestor.net (13 000 collaborateurs)
Rédaction des demandes de correctifs et d’évolutifs à destination de la MOE
Analyse et amélioration des interfaces entre l’outil de paie et de Gestion des
Temps et des Activités
(GTA)
Conception, réalisation et exécution des recettes
(planification, cahiers de recette...)
Accompagnement de la migration de Gestor 5 vers Gestor.net
(appel d’offre, reprise des données...)
Reporting (temps de travail, H.S., etc.)
Accompagnement du déploiement de la version web de eCivitas-RH
Formation des fonctions supports
(gestionnaire de paie)
- Institut Marie Curie (2 000 salariés)
- Nouvelles Frontières (sur un service de 30 salariés)
Déploiement des projets GT
Paramétrage au travers des fichiers de configuration et à l’aide d’un macro langage métier
Formations utilisateurs
Assistance aux tests (réalisation de jeux de tests...)
Accompagnement et suivi après mise en production
Pilotage de projet migration vers gestor.net et digitalisation
de la Gestion des Temps (5 000 collaborateurs)
Déploiement GT cross divisions :
retail, siège et sites de production
Formation des administrateurs RH et des collaborateurs aux applications
Suivi de la production post déploiement
(interfaces, anomalies système, reporting, etc.)
Pilotage d’une équipe MOE-MOA (3 ETP)
Création sur mesure du portail collaborateur :
accès manager et collaborateur
Lancement du site pilote (250 collaborateurs) et déploiement des autres sites
sur l’application gestor.net
Déploiements des divisions sur le nouvel outil
Rédaction des demandes de correctifs et d’évolutifs à destination de la MOE
Reporting (temps de travail, heures supplémentaires, etc.)