Directeur de programme freelance : Premiers consultants dispos et nouvelles missions déposées

Exemple de missions de Chris,
Directeur de programme habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Fonction : Directeur de Programme

  MINISTERE DE LA CULTURE / MOBILIER NATIONAL - ATOS - PARIS
  Jan 2023 - Jan 2024

  o Pré préparation à la refonte du SI, audit des existants,
  o Pilotage des équipes AV/IE Atos, validation des besoins, présentation des études.

  Environnement fonctionnel : program team management, inventaire de l’existant, proposition des évolutions.

• Fonction : Directeur de Programme

  BP²I (BNP - MAINFRAME) - ATOS - PARIS
  Jan 2023 - Jan 2023

  o Transfert du Service Desk vers la (Kyndryl en Tchéquie),
  o Pilotage des équipes locales Atos, validation des besoins, des services à transférer.

  Environnement fonctionnel : program team management, Risk & contournement, formation du repreneur.

• Fonction : Directeur de Programme

  BP²I (BNP – WINDOWS UNIX) - ATOS - PARIS
  Jan 2022 - Jan 2023

  o Transfert du Service Desk vers l’Inde (BNP Inde),
  o Pilotage des équipes locales Atos, validation des besoins, des services à transférer.

  Environnement fonctionnel : program team management, Risk & contournement, formation du repreneur.

• Fonction : Directeur de Programme

  ORANGE BANK - ATOS - PARIS
  Jan 2021 - Jan 2022

  o Mise en place et suivi des jalons clés de la solution basée sur une architecture ‘Digital Workplace’ et Intune,
  o Revue des architectures nécessaires (Infra, sécurité, métiers, …) permettant d’atteindre la cible,
  o Mise en place et pilotage des équipes, validation des besoins, des services à délivrer, cohérence des outils,
  o Mise en place de gouvernance.

  Environnement fonctionnel : program team management, établissement des stratégies, Risk & Reporting.

• "Indépendant" Fonction : Directeur de Programme

  GRAS SAVOYE (WILLIS TOWER WATSON) - SYNTEL / ATOS - PARIS
  Jan 2019 - Jan 2021

  o Transfert du Service Desk vers Manille (Syntel) & lancement du Field Service, cohérence des marches à monter pour la formation des équipes et leur pilotage, rationalisation, validation des besoins des services à délivrer,
  o Formalisation de la structure nécessaire pour opérer le RUN de façon globale et préparation des axes d’évolution identifiés et des plannings associés,
  o Suivi du plan budgétaire et des jalons clés des plannings d’internalisation.

  o Environnement fonctionnel : program team management, établissement des stratégies, Risk & Reporting.

• Fonction : Program Group Leader :

  ODIGO/PROSODIE - CAP GEMINI BRANCH - PARIS
  Jan 2018 - Jan 2019

  o Transfert global de la production du Datacenter principal vers 3 Datacenters groupe,
  o Accompagnement des 320 projets Clients, gestion des livraisons, validation des infrastructures délivrées,
  o Management de l’équipe relocalisation (3 CdP + 1 PMO), validation des besoins, des services à délivrer,
  o Suivi et accompagnement des projets d’infrastructure multi-sites (COPIL, COMOP, COTECH) en termes de charges, de budgets et de risques en coordination avec les PMO's et les prestataires IT sur la partie.

  Environnement fonctionnel : program team management, préparation des COPIL axés Planning, Risk & Budget.

• Fonction : Directeur de Programme

  LVMH (SEPHORA MOSCOW) - ATOS - PARIS
  Jan 2018 - Jan 2018

  o Transfert global de la production depuis les équipements vers un nouveau Datacenter,
  o Accompagnement des projets de transformation du client en termes de charge, de budgets et de risques,
  o Pilotage de l’équipe recentralisation, validation des besoins, des services à délivrer, lancement des ‘‘prod’’.

  o Environnement fonctionnel : program team management, établissement des stratégies, Risk & Budget.

• Fonction : Global Project Transition Manager Level 3 (Projets, Network, Infra, Sécurité, Datacenter)

  SAFRAN - ATOS - PARIS
  Jan 2017 - Jan 2018

  o Transfert global de la production (Inventaire, KT, Shadow, Reverse, …) entre différents datacenters,
  o Suivi et accompagnement des projets d’infrastructure multisites (Comité Pilotage).

  Environnement fonctionnel : Gestion des SLA, Datacenter, projet, team management, budget.

• Fonction : Head of Delivery Management & Service Offers - Transition Manager, Transformation Manager

  LEO -ENOVOS - LUXEMBOURG
  Jan 2016 - Jan 2017

  o Accompagnement et pilotage à la migration vers Windows 10 des projets en déploiement,
  o Etude des besoins métiers et réalisation d’un rôle conseil transversal envers les directions métiers,
  o Coordination des activités des intervenants ainsi que les actions du support lors les changements complexes.

• Fonction : IT Manager - Responsable du ‘RUN de la Digitale Factory’, Directeur de Projets

  ALTAREA - COGEDIM - PARIS
  Jan 2015 - Jan 2016

  o Migration de la production sur la nouvelle infrastructure sans interruption dans le nouveau Datacenter,
  o Gestion des projets ’connexes’ de développement autour de la ‘Digitale Factory’ basée sur Hybris (SAP),
  o Accompagnement en transversal et pilotage des interactions des projets métiers (évolutions et correctifs),
  o Coordination des activités concernant les changements et interactions des projets spécifiques sur les autres applications, entre les utilisateurs finaux, les architectes, les développeurs, les fournisseurs et le support.