Directeur de programme de transformation IT: pour Mazars Monde (97 pays, 240 bureaux, 32 000
collaborateurs) Budget: 18 millions d’euros
4 programmes sous ma responsabilité
► Migration M365
► Déploiement d’un ITSM (Service Now)
► Déploiement plateformes de services Cloud
► Aide au déploiement du programme de cybersécurité
► Management de 80 ETP
Diriger & Manager l'activité AMOA Salesforce avec l'équipe de RAM
(responsable application métier) assurant le maintien en conditions
opérationnelles de l'application Salesforce, ainsi que les évolutions, et projets,
pour plusieurs métiers chez Suez (métier Entreprises, métier Collectivités,
métier EAU)
► Coordonner & Manager l'équipe RAM (15 ETP) internes & externes
► Porter vis-à-vis des métiers la responsabilité des services pour le maintien en
conditions opérationnelles, et mise en œuvre des évolutions (TMA & Projet)
► Piloter les plannings, budgets et soumettre à arbitrage aux différentes
instances de gouvernance (COPIL, COSTRAT)
► Construire, faire arbitrer et déployer la Roadmap applicative annuelle
► Présentation des business cases projets au responsable de domaine &responsable portefeuille projets DSI France.
► Assurer la qualité quotidienne du SI en collaboration avec les équipes du
RUN
► Assurer la coordination avec le responsable de l’INFRA
► Proposer des mesures d'amélioration de la performance SI
► Gérer les relations avec les fournisseurs (cabinets de conseil / éditeurs
comme Salesforce, Adobe etc..)
► Assurer le recrutement des ressources internes/externes
► Assurer le suivi RH et la gestion de carrière des ressources internes
Métiers
► Collecte, recyclage et valorisation des déchets
► Captage, traitement et distribution de l'eau
Adjoint du directeur de programme de transformation IT, interventions sur le déploiement de
l'ERP QAD dans 24 usines dans le monde (Europe, Chine, USA, Tunisie, Mexique)
Principales tâches réalisées
► Co-construire et déployer la roadmap programme / Piloter la migration pour 23 sites dans le
monde
► Manager directement 50 ETP, et indirectement 150 ETP dans 8 pays
► Assurer la production et le suivi de la production documentaire du programme en supervisant
plusieurs équipes dans le monde
► Piloter qualité/coûts/délais du programme, préparer et animer les instances de décision et
d'arbitrage (COPIL, COMEX)
► Pilotage de l'équipe dédiée à la conduite du changement
Métiers
► Logistique
► Production
► Finance
Associé / directeur de projet en charge de la réalisation et de l'implémentation d'un ERP médical
pour une clinique cardiologique
Co-fondateur de la startup Libanaise MEDIXSO
Principales tâches
► Concevoir, produire & délivrer le produit
► Manager les équipes (15 ETP)
► Assurer le suivi du Delivery et de la relation avec le client
Métiers
► Différents modules: Dossier patient (data), radiologie (data), pharmacie (logistique), transverses
(RH, autres fonctions supports)
► Démarche Qualité
► Gestion des risques
Interventions pour le compte de plusieurs clients: Société Générale, AXA, SNCF, CNP Assurances en tant que consultant IT chef de
projet
Principales tâches réalisées
► Prendre en compte des EDB utilisateurs, rédaction des EDB
► Rédiger les CDC
► Rédiger les cahiers de recette
► Rédiger le PAQ
► Conduire le changement à destination des Key user / users
► Piloter la prestation
► Manager jusqu'à 15 ETP
► Déploiement de plateformes billettiques SNCF en France
► Coordonner les différents acteurs (clients, fournisseurs, éditeurs, sponsors publics)
Métiers
► Produit d'épargne financier (retraite Prefon), CNP Assurances
► Billettique (carte à puce) SNCF (PVM, Accelio, SVTER, DBR, SGR)
Interventions pour le compte de plusieurs clients : BNP Paribas, Crédit Agricole, Bred, Renault, en tant que
DP/CP accompagnement sur des programmes de transformation IT. (2018 à 2021)
Principales tâches réalisées
► Piloter des programmes IT, qualité/coûts/délais
► Manager des équipes jusqu'à 18 ETP
► Co-construire & déployer Roadmap
► Préparer et animer les instances de suivi & décision COPIL / COSTRAT
► Piloter et manager des programmes d’envergure dans plusieurs secteurs
Programmes pilotés / managés
► Programme de déploiement stratégie Cybersécurité 30 usines dans le monde pour Renault
► Programme de transformation IT pour la Bred (réglementaire bancaire)
► Programme d'intégration d’un ERP pour le Crédit Agricole
► Projets réglementaires bancaires (GDPR, DSP2, etc..)
En charge de la mise en œuvre du projet chronocost, un des projets corporate Value-Up, visant à réduire les coûts et délais
Principales tâches réalisées
► Refonte du processus de commercialisation des véhicules occasions issus de la location longue durée : logistique,
commercial, administratif…,
► Implémentation d'une nouvelle solution (outil de chiffrage de type PDA) des frais de remise en état du véhicule
► Mise en place et pilotage de 2 sites pilotes
► Coordination du projet entre la direction commerciale France (RENAULT SAS) et RCI Banque (Renault Crédit International).
Métiers
► Location longue durée (LLD)
► Logistique
► IT
► Valorisation des frais de remise en état des véhicules d'occasions
En charge de la refonte de la chaine de distribution de GE dans la zone EMEA
Principales tâches réalisées
► Refonte du processus de recrutement des franchisés en Europe, Moyen Orient et Afrique
► Métiers concernés: Core DI (Imagerie médicale), IT (écran de surveillance) & Ultrasound (échographie)
► Coordination entre les différents franchisés pour appliquer la stratégie commerciale