− Refonte des processus de gestion des Incidents Historiques
− Mise en place d’une nouvelle gouvernance & comitologie des Incidents
Historiques
− Création, mise à jour de la quantification d’Incidents Potentiels (Indisponibilité
IT, Destruction d’un datacenter, Cyber attaque)
− Pilotage du dispositif du suivi des Risques Opérationnels (Incidents) et mise à
jour de la cartographie des risques (RCSA)
− Maîtrise des risques dans les projets (PSE, CNP)
− Conception et mise en œuvre des Plans de Continuité d’Activité et Gestion de
Crise (BIA)
− Gestion du Contrôle Permanent de niveau 1 – Projet PCT
− Réalisation de missions d’audit interne externalisées au sein d’établissement
Bancaire (Contrôle Permanent, Opération de marché)
− Elaboration du Programme de travail, réalisation d’entretiens et de tests
− Définition des constats et recommandations, rédaction du rapport d’audit
− Pilotage du dispositif du suivi des Risques Opérationnels
− Suivi des Recommandations émises par l’IG, BCE, CAC
− Déclaration et suivi des Incidents Historiques
− Définition et mise à jour des Incidents Potentiels
− Rédaction et consolidation du Rapport de Contrôle Permanent (RCP) Groupe
Gestionnaire des Risques Opérationnels (1an)
− Gestion de l’outil de suivi des PSEE (Prestation de Service Essentielle
Externalisée)
− Gestion de l’outil de suivi des CnP (Comité nouveau Produit)
Cartographie des Processus
et des risques
Réalisation d’audit d’agence
(Technique, administratif et
Commercial)