Gestion d’un portefeuille de projets en IARD – produits ProPE
• Chiffrage des évolutions pour packaging en version, capacity planning
• Préparation de la mise en version des évolutions fonctionnelles sur le domaine Propre – flottes, MRC, MRE, protection
numérique
• Suivi de chaque version, avancement des livrables de développement et d’intégration, suivi de la couverture des tests
fonctionnels et techniques, coordination avec les équipes connexes impactées selon les sujets (éditique, accueil client,
BPM/flux, GED, SEL, décisionnel, tarification - ODM…), suivi budgétaire de chaque évolution
• Création et planification des projets, allocation des ressources sous Clarity, reporting mensuel, validation des feuilles de
temps des ressources par projet - environ 30 personnes (métier, BA, MOE, prestataires, centres de services, TRA)
• Mise en place du consentement client (RGPD) pour les applications PART et Propre (applications APIFUE et FILIP) avec
mise à jour de l’espace client, gestion de la conservation du consentement
• Pilotage des projets autour de la Géo Intelligence (ARCGIS – ESRI) – intégration de la localisation GPS des risques dans le
processus de souscription et de tarification, campagnes de préventions des risques (produits GPI, MRH, MRC, GPE)
• Migration Oracle 11→12 puis 12→19 pour la plateforme de Géo Intelligence
Coach auprès d’un centre de compétences en gestion des sinistres auto
• Migration de norme ArcAuto Darva 95 → 2005
• Recensement des impacts du changement de norme sur les messages depuis et vers le réseau DARVA et sur les bases
de données sinistres et missions experts
• Recueil des besoins par ateliers quant aux options d’enrichissement des messages DARVA et des bases de données
sinistres
• Planification des chantiers traitements et données
• Formation et coaching des consultants du centre de compétences
SCOR – janvier - août 2018
Chef de projet Data Transformation
• Assistance à l’éditeur (Berexia) dans la rédaction des dossiers de conception générale
• Standardisation des entrées informatiques des cédantes et partenaires via un portail dédié
• Définition des processus et méthodes de transformation des données vers un format standard par type de fichier
• Définition des processus d’alimentation des applications métier par les structures standard, mapping des données
• Aide au choix/qualification de progiciels de gestion contrats/clauses
• Analyse des processus métier manuels/complexes pour les 5 régions/100 pays d’activité Coface)
• Analyse comparative des services/performances des délégataires de gestion (recouvrement des créances, recours
exercés, services de rating)
• Recommandations déclinées sur les axes : processus, produits/clauses, partenaires, applicatifs de gestion
• Participation à la transformation des produits d’assurance (nouvelles gammes par cible clients), adaptation des
processus de souscription
• Spécifications de migration des données contrats, clauses, sinistres
Consulting métier – assurance caution
• Etude de la solution basée sur le progiciel, recueil des gaps (ateliers)
• Arbitrage des besoins, découpage en lots, planification du projet, chiffrages
• Design de la solution (Développement – Paramétrages - Interfaces)
• Gestion du back-log produit, rédaction des SDD (méthode Agile)
Spécifications des adaptations locales (règlementaire, spécifiques métier France, éditique)
• Pilotage du chantier data migration – recueil des besoins, mapping des données, spécifications des programmes
d’extraction et de chargement des données, procédures de tests, préparation des bascules, bascules à blanc, go live
• Spécifications produits/garanties, tarifs, clauses
• Organisation et suivi des recettes
Interventions ponctuelles entre 2015 et 2017
• Etude des gaps pour l’équipement des branches MRH et Auto
• Cahiers des charges et spécifications (supervision de l’équipe locale – 10 personnes)
• Plan de migration
• Reprise des données
• Bascule progressive (par lots) des agences de l’assureur
• Assistance au démarrage, correction des bugs
• Workshops de conception du socle applicatif commun, recueil des gaps (ateliers)
• Rédaction des dossiers de spécifications
GAN Assurances (programme IdéoGAN) – mars – octobre 2019 : Chef de projet
Recette de la nouvelle offre produits construction
• Conception, pilotage et reporting des tests nouveaux contrats
• Organisation et planification de la migration des sinistres construction sur les nouveaux produits
• Chiffrage et intégration des demandes d’évolutions et corrections d’anomalies (Jira et Service Now)
Migration des sinistres construction (GSICASS) sur les nouveaux produits Construction
• Coordination des analyses et des intervenants : MOA Groupe, MOA GAN, G2S, APRIA (éditeur), Métier Construction
GMA, Métier Construction GAN.
• Rédaction des expressions de besoins pour la migration, bascule et périodes transitoires
• Validation des cahiers des charges G2S
• Organisation et planification de la migration des sinistres construction sur les nouveaux produits
Cadrage et définition d’une solution pour optimiser la gestion du RO (Régime Obligatoire de l’assurance Santé) pour le compte de la MCVPAP
(Mutuelle Complémentaire de la Ville de Paris, de l’Administration Publique, des administrations annexes) au sein du SI Prestations Santé de la
MGEN
• Cadrage, chiffrage, planification
• Animation des ateliers fonctionnels et techniques
• Etude du nouveau modèle de gestion pour compte, standardisation des produits de sort
Dans le cadre de la mise en place de la Direction Corporate
• Assistance Pilotage MOA et coordination du projet Corporate (processus et outils)
• Coordination et suivi des actions pour les chantiers SI et processus impactés
• Reprise des données clients, contrats, comptables depuis les portefeuilles Grands comptes
Generali réassurance et courtage (GRC)
Gestion technique et comptable de la réassurance des sociétés de Generali France – IARD et Vie – clôture mensuelle de 300
sociétés)
• Suivi fonctionnel évolutif et règlementaire, recueil des besoins, cahiers des charges, spécifications, recettes
fonctionnelles et techniques
• Maintenance de l’application, suivi de production, suivi des anomalies, gestion du fast close (clôture comptable),
recyclage des anomalies
Generali
Activités transverses
• Evolution des interfaces sinistres, comptabilité technique, trésorerie, inventaire
• Gestion des sinistres graves et évènementiels et leurs liens en réassurance
• Evolution des Reporting Groupe, Inventaire, Direction Technique
• Contribution à l’étude d’architecture fonctionnelle des SI pour la réassurance
SOLVENCY 2
• Evaluation et optimisation avec l’actuariat de la couverture des risques par la réassurance,
• Analyse des données (MDM), documentations des échanges de données de et vers la réassurance