CV/Mission de Chargé de tests et validation Ranorex freelance

Exemple de missions de Badr,
Chargé de tests et validation Ranorex habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Fonction : Architecte IT/Solution Transverse

  ENEDIS (Paris La Défense)
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Contexte : Programme EOS/OXYGENE, Refonte du SI Industriel ENEDIS (Schéma Directeur 2023-2025)
   Comprendre les expressions de besoin de la maîtrise d’ouvrage, de rédiger les User Story associées
  dans le Confluence et de prioriser le Backlog afin de rationaliser le travail de l'équipe de développement
  pour les instances PI Planning (Safe Agile)
   Mettre en place d’un processus d’étude permanant des besoins projets avec le programme
  EOS/Oxygène pour les phases (EB, cadrage, conception,.) et définition des livrables que chacune des
  phases
   Contribuer à la Conception, au Maintien en Condition Opérationnelle, à la modernisation des
  architectures fonctionnelle et des solutions Applicatives du SI Enedis (domaine conduite travaux
  électrique, gestion des Aléas, Historisation/reporting TR, Configuration…), Conception de l’architecture
  de l’écosystème SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) basée sur des Microservices en
  application de la démarche Design Domain Driven
   Collaborer avec les métiers et les projets Enedis, s’appuyer sur les nouvelles technologies pour répondre
  aux besoins exprimés et proposer des solutions innovantes et performantes (Microservices, KAFKA,)
   Roadmap SD-SI programme EOS/OXYGENE avec un T-shirt sizing par chantier de retro-ingénierie
   Rédaction de documentation complète sur l'architecture, les Microservices (Java) et les procédures, ainsi
  que la mise en place d'un programme de formation pour les opérateurs et les administrateurs
   Mise à jour du référentiel d’architecture (Draw.IO) / ARCHI + Cartographies
  Compétences :
   Design Pattern : Front/middle/back
   Microservices : Design Driven Domain (DDD)
   Tehcno/libs : JAVA

• Bouygues Telecom (MEUDON, France) |

  Fonction : Architecte fonctionnel transverse,
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Contexte ; Dans le cadre de plusieurs projets interne Bouygues Telecom
  
  Projet 1 : Push SMS, Brokers – Agrégateur de SMS (protocole SMPP)
  Projet 2 : Dématérialisation Facture / Ticket de Caisse
  Projet 3 : Lancement nouvelle offre service TV (SmartTV en) – provisioning services TV / paramétrage offres FAI
  Réalisation d'études d'architecture transverse (cadrage, accompagnement à la formalisation du besoin, étude, définition de la solution d’architecture fonctionnelle, chiffrage, suivi des phases de conception, réalisation et VABF, Préparation et animation des Comités d’Architecture, etc.)
  Définir et maintenir la trajectoire permettant d’atteindre la Cible
  Planifier les travaux d’urbanisation.
  Identifier les impacts des évolutions liées aux projets.
  Maintenir le référentiel d’architecture (cartographies)

• MANAGER ARCHITECTE D’ENTREPRISE • PWC FRANCE
  Jan 2019 - Jan 2021

  Piloter la fonction d’architecture d’entreprise. Sécuriser la transformation du SI.
  Mise en place du référentiel d’architecture d’entreprise (APM). Définir le cadre
  de gouvernance des données. Cadrage projets.

• KLM CARGO (CDG, Amsterdam) Consultant Confirmé Business Enterprise Architecte BPM/SOA –Expert ARIS Architect V9

  Air France
  Jan 2017 - aujourd'hui

  PROJET:L’IMO « Information Management Office »
  Cargo Operations est en charge de piloter l’innovation sur le système d’informations du Domaine CARGO AFKL.
  Les deux warehouses Cargo AFKL ont mis en œuvre les processus de traitement du fret d’une façon légèrement différente. L’objet de cette mission
  est de connaitre les différences entres les processus implémenter à G1XL et SPL pour pouvoir apporter une aide à la décision au Top Management et d’aligner la stratégie avec le business.
  Je suis en charge de la mise en place d’une démarche d’analyse, de collecte,de documentation et de modélisation des processus métiers « Business Processes » en utilisant le standard BPM et la solution ARIS Architect V9 (Software group).
  TACHE :
  Capturer les business processus en interviewant les experts (IMO, Business, IT)
  Concevoir une base de données BPM
  Conception du POS (Plan d’Occupations des Sols)/ Urbanisme du SI –Couverture fonctionnelle Cible
  Valider les modèles conçus avec les experts métiers (cette étape pouvant générer une ou plusieurs itérations avant une validation finale)
  Choisir l’architecture SOA Cible (Standard ArchiMate)
  Concevoir des modèles conceptuels des données MCDs
  Modéliser de la Data
  Manipulation de données en utilisant un ETL «Talend»
  Mise en place d’une démarche d’orchestration de la transformation des business processus en s’appuyant sur l’architecture d’entreprise métiers et TOGAF.
  Administrer l’outil d’architecture ARIS
  Description des domaines du SI (existant et cible)
  Rétro documentation –BO Compétences fonctionnelles :Modélisation des business processus Architecture Business/ TOGAF
  Modélisation des données –MCD Architecture SOA –ArchiMate

  Environnements : ARIS ARCHITECT V9, MS EXCEL, BATCH, ARIS WEB PUBLISHER V9, ARIS V9 DATA BASES, TALEND

• Consultant Business Enterprise Architecte/ BPM–Expert ARIS Architect

  Air France –KLM (CDG, Amsterdam)
  Jan 2016 - Jan 2017

  PROJET: L’IMO « Information Management Office » Commercial est en charge de piloter l’innovation sur le système d’informations du Commercial Marketing Digital. Intégré à une équipe d’architectes d’entreprise métiers localisées à CDG Roissy, sous la responsabilité du directeur de l’architecture métier
  –j’étais en charge de la mise en place d’une démarche d’analyse, de collecte, de documentation et de modélisation des processus métiers « Business Processes » en utilisant le standard BPM et la solution ARIS Architect V9 (Software group).L’IMO Commercial intervient sur l’ensemble des métiers commerciaux et est fonctionnellement rattachée aux trois Directions (Ventes & Alliances, Stratégie Commerciales & Marketing Digital
  Communication)
  TACHE : Mise en place d’une démarche Business Process Management (BPM), ou Gestion des Processus Métiers afin d’avoir une vue d’ensemble de processus métiers de l’organisation IMO Commercial au sein d’Air France –KLM et de leurs interactions pour les optimiser et les automatiser autant que
  possible. Pour ce faire, il faut analyser le fonctionnement réel du SI de l’entreprise afin de le modéliser informatiquement. Cette démarche est réalisée en trois grandes étapes : Phase de collecte, mise à jour et modélisation des business processus à l’IMO Commercial :
  Capturer les business processus en interviewant les experts (IMO, Business, IT)
  Concevoir une base de données BPM (liste exhaustive de l’ensemble des business processus de l’IMO Commercial selon un découpage par domaine fonctionnelles de AF –KL à savoir : Digital, Pricing Revenue Management, Vente Tierce/Performance économique, Distribution, Marketing, Ventes Directe et Programme)
  Utiliser tout matériels/informations capturer pour initialiser la modélisation des business processus (représenter graphiquement le modèle le plus proche possible de la réalité du processus métier) cette modélisation du processus s’appuie sur le standard BPM (Business Process Modeling)
  Valider les modèles conçus avec les experts métiers (cette étape pouvant générer une ou
  plusieurs itérations avant une validation finale)Création d’une nouvelle structure ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) pour organiser
  la base de données de l’outil ARIS Architect en appliquant une démarche solide, optimiser et interactif
  d’architecture d’entreprise permettant à la fois de connecter les différents couches du SI (métiers, applicatives, fonctions et données) –
  « ARIS HOUSE APPROACH »
  Résultats :
  +300 Business Processus collectées puis modéliser sous ARIS Architect v9 Documentation de la démarche « BPM »
  Documentation du protocole de la publication ARIS web
  Compétences fonctionnelles :
  Modélisation des business processus/ Architecture Business/ TOGAF

  Environnements : ARIS ARCHITECT V9, MS EXCEL, BATCH, ARIS WEB PUBLISHER V9, ARIS V9 DATA BASES

• Architecte d’Entreprise, Direction technique, Pôle Architecture T

  CARREFOUR GROUPE (Massy 91)
  Jan 2016 - Jan 2016

  ransverse et Gouvernance DSI
  Contexte:
  J’ai intégré le pôle architecture transverse et gouvernance de la DSI Carrefour pour accompagner
  une équipe d’architectes d’entreprise à mettre en place une démarche d’analyse et de collecte permanente des applications, flux et web services du groupe Carrefour. Le périmètre s’étend aux 10 pays non franchisés du groupe, aux directions transverses et la DSI France. A mon arrivée, 1600
  applications avaient été créés et 4000 flux avaient été collectés.
  Tache:
  Mise en place d’une démarche de collecte, mise à jour et modélisation des applications, flux et web service
  Conception d’un rapport trimestriel d’analyse et d’audit sur l’état du système d’information du groupe Carrefour à l’intention
  du Directeur Technique, du Directeur de la Gouvernance de Carrefour et les DSI des dix 10 pays dans lesquels Carrefour
  est présent. (Le rapport est écrit en anglais)
  Collecte des données pour l’élaboration des plans stratégiques IT
  Initier une démarche de collecte des Web Service exposée avec 3 pays du groupe (Italie, Chine, Taiwan)
  Assurer la mise en production d’une application interne carrefour en PHP utilisant MEGA Hopex pour faciliter la saisie des données
  dans le cadre de la collecte d’applications, flux et Web Services
  Animation d’une communauté d’architecte technique (120 personnes) utilisant l’application de collecte des données
  Spécifications fonctionnelles de l’outil et validation permanente de...