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Exemple de missions d'Andre,
Intégrateur SAP habitant le Rhône (69)

• Analyste ERP (en interne)

  Spontis – Fribourg (CH) - Centrale d’achat et plateforme logistique
  Jan 2013 - Jan 2014

• Consultant intégrateur SAP

  Cross Systems – Genève (CH) – SSII
  Jan 2011 - Jan 2013

• Copropriétaire-créateur

  Marco Polo – St. Gervais (F) - Restaurant d’altitude
  Jan 2010 - aujourd'hui

• Consultant en organisation / Expert ERP

  Kurt Salmon (avant Ineum, Deloitte) – Lyon (F) – Conseil aux entreprises
  Jan 1999 - Jan 2011

• Consultant intégrateur SAP

  Capgemini – Villeurbanne (F) - SSII
  Jan 1997 - Jan 1999

• Consultant intégrateur Baan

  Focal Productique - Lyon (F) - SSII
  Jan 1994 - Jan 1997

• Chef de projet ERP / Utilisateur clé

  Groupe Schréder - Bourges (F) - Eclairage public
  Jan 1990 - Jan 1994

• Ingénieur commercial

  Budimex - Varsovie (PL) – BTP, génie civil
  Jan 1986 - Jan 1990

• Magasinier, Vendeur

  Stevens, Maloney & Co. - Chicago (USA) - Commerce de détail
  Jan 1980 - Jan 1981

  Chef de projet et utilisateur clé ERP
  J’ai été délégué dans la filiale française (80 personnes) d’un groupe industriel privé belge pour faciliter le choix d’un progiciel GPAO et, par la suite, le mettre en oeuvre. Cette mission de trois ans était composée de la conduite d’un appel d’offre, de la formation à l’outil, du travail collaboratif de mise en oeuvre active avec les consultants intégrateurs du progiciel Baan et du support aux utilisateurs post démarrage dans la phase de stabilisation et d’optimisation.
  
  Architecte et intégrateur ERP
  Expérimenté déjà en intégration d’un ERP dans mon entreprise je suis devenu prestataire de service pour réaliser 5 mises en oeuvre du progiciel Baan (France, Suisse) et 11 mises en oeuvre du progiciel SAP (France, Europe, Etats Unis). J’ai également préparé 4 analyses fonctionnelles d’adéquation détaillée SAP sous forme d’un avant-projet de mise en oeuvre. J’ai réalisé toutes ces missions d’intervenant externe auprès des entreprises industrielles et commerciales pour le compte de quatre sociétés de service (SSII ou cabinets de conseil). Plus récemment, j’ai fait évoluer SAP déjà en production en qualité d’expert interne dans une entreprise logistique suisse afin de tenir compte du changement dans son environnement économique et dans son organisation interne.
  
  Consultant en organisation
  Le volet conseil de mon expérience consiste en 10 missions d’audit de projet ERP en cours, d’évaluation de conduite de changement, d’aide à la certification Sarbanes-Oxley, de coaching au responsable d’approvisionnement, de support utilisateurs niveau 1, de formalisation du processus clé d’une entreprise publique, d’évaluation de performance organisationnelle et d’assistance à la maîtrise d’ouvrage pendant son projet ERP. Ce travail m’a permis de rencontrer d’autres progiciels (Sage, People Soft, Oracle et JD Edwards).
  
  Mes connaissances SAP
  Je réalise des projets SAP depuis 1997. Je conçois et mets en oeuvre activement des solutions à base de SAP dans le périmètre couvert par les modules MM et SD. En ce qui concerne les modules CS, PM, WM, et PS je peux effectuer une analyse d’adéquation fonctionnelle. J’ai également l’expérience en déploiement RE-FX. Quelques exemples pour illustrer les problématiques métier traitées par mes solutions originales mises en oeuvre à l’aide de SAP :
  
  Vente directe massive : la prise d’une commande client SD (interface depuis une plateforme E-commerce ainsi que la saisie directe SAP), y compris des produits spécifiques non références, sa transformation en commande(s) fournisseur(s) MM, le suivi du dossier client et la facturation périodique.
  
  Calcul dynamique de prix de vente : le principe de « prix de revient + service rendu au client » qui valorise le traitement ADV de la commande, la tenue de stock, la logistique sortante, le transport et des prestations complémentaires propres ou effectuées par un prestataire tiers.
  
  Valorisation séparée des articles sérialisés (SAP standard hors IS-A&D) : valeur de stock et le suivi de matériel pendant et suite à la réparation par un atelier externe.
  
  Gestion des articles gérés en longueur (SAP standard hors IS-Mill) : utilisation de lots pour distinguer les bobines complètes de celles entamées, utilisation d’articles sérialisés pour le support (bobine vide).
  Dans la réalisation des projets SAP j’ai utilisé aussi bien le système « vierge » que celui préconfiguré (Business-All-In-One). Connaissant les descriptions des processus métier et les guides de configuration correspondants je peux travailler avec d’autres modules non-cités précédemment.