Synthèse Projet : Renforcer l’équipe en place dans le cadre :
Réalisations
• Recueil les besoins métier ; rédaction les spécifications fonctionnelle et technique ; suivi de
l’évolution des demandes ; animation des réunions de pilotage projet ; mise à jour des rapports
existants.
Synthèse
Projet : Administration fonctionnelle de l’application BOARD pour le contrôle de gestion Groupe Babilou
Objectif : Assurer le pont entre le contrôle de gestion groupe et les équipes techniques ainsi que les
utilisateurs.
Réalisations
• Analyser des besoins
• Gestion de l’évolution du référentiel
• Gestion de la sécurité et des utilisateurs
• Suivi du budget : import en masse des datas ; Processus budgétaire ; Saisie par écran ; Calculs et
contrôles ; Work flow : ouverture du budget des différents pays, validation/rejet, gestion des versions,
etc.
• Suivi du récurrent : chargement des KPI (Actual) via le DWH ; chargement des balances générales
(Actual) via le DWH ; ajustement de l’Actual dans BOARD ; contrôle des chargements dans les
différents outils
• Reporting quotidien et contrôle
• Transferts data des établissements et des activités
• Recette fonctionnelle : réalisation des tests de non-régression, vérification de la conformité de
données, application des correctifs
Synthèse Projet : Développement de l’offre Oracle hyperion EPM pour l’une des succursales de DVC
Réalisations
• Rédaction document de formation Essbase
• Mise en place de la plateforme Oracle EPM
• Réponse à un appel d’offre du secteur public
Synthèse
Projet : Migration technique des applications financières Oracle Hyperion Planning
Contexte : Keolis utilisait la solution Oracle Hyperion Planning 11.1.2.4 pour améliorer les prévisions
financières mais également l’analyse et le pilotage de la performance du Groupe. Cette version étant
en fin de support éditeur, elle avait donc décidé de migrer vers une version supportée.
Réalisations
• Migration d’une application Essbase et de 5 Applications Planning (WebForm, CalcManager,
artefacts, sécurité)
• Recette fonctionnelle et technique : rédaction avec le métier du cahier de recette, assistances aux
métiers à la recette ; réalisations des tests de non-régression applicatif, vérification de la conformité
de données et applications des correctifs
Synthèse Projet : Maintien en Condition Opérationnelle, support niveau 3 et prise en charge des corrections et
évolutions Installation, migration, exploitation, Run dans le cadre du projet SHARE ET VINCI AE.
Réalisations
• Cadrage Projet et animation des réunions hebdomadaires entre les équipes système et MOE et
participation aux réunions du projet (COPIL)
• Conception d’architecture EPM 3 tiers
• Installation des environnements Dev, intégration, recette, qualif, préprod, prod
• Migration applicative et technique de la BNP CARDIF (assurance) 11.1.2.3 vers 11.1.2.4 « SHARE »
• Migration applicative et technique de la BNP CIB 11.1.2.3 vers 11.1.2.4 « VINCI AE »
• Création ou adaptation des shell Unix vers Linux (batch de nuit & chaines d’automatisation
Unix/linux).
• Recette technique et fonctionnelle : réalisation des tests de validation des installations, des scripts
et les tests de conformité de données
• Rédactions des livrables : Dossier d’installation, d’exploitation, documentaires (Portail 360)
• Préparation et présentation d’un rapport d’avancement de l’activité de migration à la hiérarchie
Synthèse
Projet : TMA des applications financières du contrôle de gestion sur Hyperion Essbase.
Objectif : Assurer le pilotage et l’administration d’une application Essbase de calcul des coûts.
Réalisations
• Recueil de besoin métiers et rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
• Administration de la plateforme Oracle Hyperion Essbase Planning : développement des scripts de
calcul, Calc Manager ; Création des chaines d’automatisation batch MS-DOS
• Support utilisateurs N2,
• Recette technique : réalisation des tests d’intégration des différentes évolutions.
Synthèse
Projet : Migration technique Oracle Hyperion EPM 11.1.1.3 vers 11.1.2.4
Objectif : Dans une équipe de quatre personnes, manager la migration technique de bout en bout
Réalisations
• Pilotage du projet (cadre, réunion hebdomadaire). Rédaction du Dossier d’Architecture Technique,
• Installation des environnements de développement et de production.
• Migration et optimisation technique des cubes BSO : data cache, index cache
• Optimisation des processus technique et métier en créant des batchs MS-DOS d’exploitation
d’arrêt/relance des services EPM, de chargement des données depuis SQL Server et Oracle,
• Optimisation des scripts Maxl,
• Création des connecteurs avec OBIEE pour la datavisualisation,
• Développement des scripts et règles Essbase pout la mise à jour du référentiel (DLR Essbase), les
purges, les copies de version du Budget et la consolidation de données.
• Migration des classeurs l’Add’in Excel vers SmartView.
• Recette technique : Identification des cas de tests et rédaction du cahier de recette, réalisation
des tests unitaires pour la validation des batch optimisés ; réalisation des tests de validation des
installations, du bon fonctionnement des applications ainsi que les tests de conformité de données.
• Accompagnement des utilisateurs et conduite de changement
Synthèse
Projet : Migration technique Oracle Hyperion EPM 11.1.1.3 vers 11.1.2.4.
Objectif : Dans une équipe de trois personnes, manager la migration des environnements de bout en
bout.
Réalisations
• Cadrage projet avec la DSI, conception architecture technique
• Rédaction des livrables : Dossier d’Architecture Technique, guide d’installation et le guide
d’exploitation
• Installation des environnements de développement et de production.
• Migration technique et fonctionnelle : 211 applications Essbase ; 10 applications Planning ; 114
règles de gestion planning (HBR) vers Calc manager
• Migration de sécurité des groupes utilisateurs, des filtres,
• Optimisation des processus métier en créant des chaines d’automatisation : de démarrage des
services, chargement de données.
• Recette : Identification des cas de tests et rédaction du cahier de recette, réalisation des tests
unitaires pour la validation des scripts optimisés, tests de validation applicatif et test de conformité
des données.
• Mise en production et assistance utilisateur et conduite de changement
Synthèse Projet : d’écriture d’un livre sur le pilotage de la performance reliant le besoin métier et les enjeux
techniques.
Réalisations • Livre paru aux éditions Edilivre en février 2017 : « Entreprise Performance Management vu par un
consultant »
Synthèse
Projet : TMA (Tierce Maintenance Applicative)
Objectif : Maintenir le bon fonctionnement des applications Essbase
Réalisations
• Recueil des besoins métier et rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
• Recette : Réalisation quotidienne des tests d’intégration à la suite des différentes évolutions
• Accompagnement utilisateur et formations sur SmartView