Pilotage de deux projets en parallèle :
Projet 1 : Projet PEARL volet RH qui consiste en la scission de l’entité principale du groupe ORANO qui est la sosiété Orano Cycle, en trois nouvelles sociétés réparties par cœur de métier (Orano Démantèlement, Orano Chimie-Enrichissement et Orano Recyclage). Gérées dans Hra Suite 7 de Sopra.
Projet 2 : Pilotage du Lot 2 du projet CPDM qui consiste à industrialiser le processus de démantèlement d’une Usine (recyclage de combustible). Application développée avec la technologie SharePoint.
- Suivi et pilotage de l’ensemble des activités liées au périmètre des deux projets (de la construction du budget à la fin de période de garantie poste VSR plus clôture)
- Coordination et encadrement des différentes équipes et prestataires (équipe interne, intégrateur SIRH HR Path, intégrateur ALMA pour CPDM Lot2, Horoquartz pour la GTA, Intervenants SI Connexes, etc…)
- Animation des comités de suivis des projets
- Participation aux comités de pilotages des projets RH
- Expertise technico-fonctionnelle sur les solutions à mettre en œuvre sur les différents domaines.
- Planification et assistance aux tests techniques et fonctionnels
- Coordination des recettes connectées
- Suivi des demandes d’évolutions
- Pilotage est coordination de la mise en place de l’ensemble des flux nécessaires à l’intégration des deux nouvelles sociétés dans le SIRH Groupe
- Participation à la mise à niveau des procédures d’exploitation mensuelle.
- Mise en place, déploiement et suivi des plans de bascules des différents projets.
- Gestion des phases de VSR, fin de garantie, réalisation des bilans et clôtures des projets
Pilotage de trois projets en parallèle :
Projet 1 : Intégration de deux sociétés du groupe, TNI et LMC (1000 salariés) dans le SIRH du Groupe ORANO – 14500 Salariés (gérés dans Hra Suite 7 de Sopra)
Projet 2 : Traitement de l’obsolescence de l’OS Win2008 des serveurs mutualisés de gestion des temps eTemptation de Horoquartz
Projet 3 : Traitement de l’obsolescence de l’OS Win2008 des serveurs mutualisés du système de contrôle d’accès Protecsys 2 Suite de Horoquartz couplé à une montée de version de l’application pour La DOC (entité du Croupe FRAMATOME).
- Suivi et pilotage de l’ensemble des activités liées au périmètre des trois projets (de la construction du budget à la fin de période de garantie poste VSR plus clôture)
- Coordination et encadrement des différentes équipes et prestataires (équipe interne, intégrateur SIRH HR Path, Horoquartz pour la GTA, Intervenants SI Connexes, etc…)
- Animation des comités de suivis des projets
- Participation aux comités de pilotages des projets RH
- Expertise technico-fonctionnelle sur les solutions à mettre en œuvre sur les différents domaines.
- Planification et assistance aux tests techniques et fonctionnels
- Coordination des recettes connectées
- Suivi des demandes d’évolutions
- Pilotage est coordination de la mise en place de l’ensemble des flux nécessaires à l’intégration des deux nouvelles sociétés dans le SIRH Groupe
- Participation à la mise à niveau des procédures d’exploitation mensuelle.
- Mise en place, déploiement et suivi des plans de bascules des différents projets.
- Gestion des phases de VSR, fin de garantie, réalisation des bilans et clôtures des projets
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Pilotage des activités liées au domaine SIRH pour le compte de la DSI du Groupe VIAPOST – 3500 Salariés (gérés dans CEGEDIM TEAMS rh), 2000 Intérimaires (Gérés dans l’outil TEMPORARIS de SERES).
La gestion des temps est dans KELIO de BODET.
L’outil eTEMPTATION de HOROQUARTZ est également présent pour gérer le suivi d’activités
- Suivi et pilotage de l’ensemble des activités liées au périmètre
- En lien direct avec le top management du groupe (Directeur Général Adjoint Groupe, DRH, DAF, DSI, Directeur Général de la filiale Viapost Industries, Directeur du réseau et de l’excellence opérationnelle)
- Coordination et orientation des différentes équipes et prestataires (équipe interne VIAPOST, intégrateurs SERES et BODET, équipes Middleware TALEND, Interlocuteurs sur Sites, etc…)
- Suivi du budget 2018 et élaboration du budget 2019
- Pilotage du déploiement de l’outil KELIO sur l’ensemble de la population (prise en compte de la population des intérimaires) et des interfaces associées (entre KELIO et TEMPORARIS)
- Expertise technico-fonctionnelle sur les solutions à mettre en œuvre sur les différents domaines :
- Etude de cadrage préalable à la dématérialisation des bulletins de paie
- Etude de cadrage pour la mise en place d’une solution de rapprochement automatique des factures de l’intérim dans l’outil comptable SAP
- Spécification des interfaces entre KELIO et eTEMPTATTION
- Planification et suivi des activités
- Suivi des demandes d’évolutions
- Participation à la mise à niveau des procédures d’exploitation.
- Préconisation sur le plan de déploiement des solutions.
- Proposition de solutions de type infrastructure notamment concernant le licencing Oracle.
- Assistance et accompagnement au changement auprès des sites et plates-formes industrielles.
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Coordination et Pilotage des recettes pour les trois enseignes en parallèle sur le vaste chantier interfaces pour l’ensemble de la population (20000 salariés) du SIRH du groupe COVEA sur Pléiades.
- Suivi et pilotage de l’ensemble des activités liées au périmètre
- Coordination et orientation des différentes équipes et prestataires (équipe interne COVEA, intégrateur Sopra Hr, équipes Middleware COVEOBATCH, équipe SI Connexes, etc…)
- Participation aux comités de suivis des interfaces
- Expertise technico-fonctionnelle sur les solutions à mettre en œuvre sur les différents domaines.
- Planification et assistance aux tests techniques et fonctionnels
- Coordination des recettes connectées
- Suivi des demandes d’évolutions
- Participation à la mise à niveau des procédures d’exploitation mensuelle.
- Préconisation sur le plan de déploiement des solutions.
- Assistance au démarrage des flux prioritaires (Flux bancaires, flux Activités/Absences, etc…)
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Pilotage de deux projets en parallèle d’intégration dans le SIRH d’Auchan de deux nouvelles enseignes Alinéa (2500 salariés) et Chronodrive (3500 Salariés).
- Suivi et pilotage de l’ensemble des activités liées aux deux projets
- Coordination et encadrement des différentes équipes et prestataires (équipe interne Auchan, intégrateur Sopra Hr, Horoquartz pour la GTA, Prestataire éditique NUMEN, prestataire dématérialisation PeopleDoc, etc…)
- Animation des comités de suivis des projets
- Participation aux comités de pilotages des projets RH
- Expertise technico-fonctionnelle sur les solutions à mettre en œuvre sur les différents domaines.
- Planification et assistance aux tests techniques et fonctionnels
- Coordination des recettes connectées
- Suivi des demandes d’évolutions
- Pilotage est coordination de la mise en place de l’ensemble des flux nécessaires à l’intégration des deux enseignes
- Participation à la mise à niveau des procédures d’exploitation mensuelle.
- Préconisation sur le plan de déploiement des solutions.
En tant que fondateur de la société (créée en 2007), participation à la relance de l’activité de celle-ci. (Recrutement et évolution des effectifs, prospection commercial, encadrement et coaching d’équipes internes, etc …)
Responsable de la TMA de BNP Paribas sur les domaines Hors Paie et déclaratif.
- Suivi et pilotage de l’ensemble des activités liées au champ de responsabilité (incluant : La GA au sens large, les absences et attestations, les interfaces et le déclaratif mensuel et annuel, etc …).
- Coordination et encadrement des équipes France / Tunisie / Roumanie
- Expertise technico-fonctionnelle sur les solutions à mettre en œuvre sur les différents domaines.
- Planification et assistance aux tests techniques et fonctionnels
- Coordination des recettes connectées
- Suivi des demandes d’évolutions
- Participation à la mise à niveau des procédures d’exploitation mensuelle.
- Préconisation sur le plan de déploiement des solutions.
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Intervention, assistance et conseil technico-fonctionnel dans le contexte de la mise en place du vaste programme SIRH de TOTAL.
- Responsable, dans le cadre du projet i-Pay, de l’interface entre le portail SIRH monde de TOTAL (Projet HR4U sous SAP) et du SIRH Total Pétrole France (Projet i-Pay sous HRa Suite7).
- Suivi et pilotage de l’ensemble des activités liées au champ de responsabilité (niveau projet et programme)
- Planification et assistance aux tests techniques et fonctionnels
- Coordination et réalisation des recettes connectées
- Réalisation et suivi des demandes d’évolutions
- Participation à la mise à niveau des procédures d’exploit...