o Animation des réunions de formation des nouveaux arrivants sur l’outil de gestion de projet (Cockpit).
o Responsable de l’outil de consolidation des plans de charges (Projets & Chantiers)
o Suivi et gestion budgétaire de l’ensemble des projets de la DSI
Mise en place de l’équipe N2 GBIS (25 personnes - Support niveau 2)
o Organisation des comités projets hebdomadaire avec le client : statut d’avancement, suivi des risques
o Rédaction des annexes contractuelles (SLA / Réversibilité / Conditions financières / PAQ)
o Animation des chantiers : outillage / Gouvernance / Méthode / Services
Projet de réversibilité de l’infogérant sortant, accompagnement des services pilotes
o Consolidation et suivi du planning
o Suivi des décisions, du budget et priorisation des actions
o Elaboration d’une méthodologie d’analyse de risques, proposition de solutions de contournement
o Gestion de projet combinant les méthodes SCRUM, PROMPT & Management visuel
o Demand manager : gestion des demandes entrantes, gestion du stock prévisionnel à long terme (S&OP) sur ERP SAP
o Suivi d’indicateurs (KPI) et chantiers d’amélioration selon la méthodologie Kaizen
Pilotage des travaux et suivi des campagnes de reconquête des clients professionnels
o Coordination des campagnes d’expérimentations sur toute la France (PMO / MOA)
o Mise en place des outils pour le suivi financier (Tableau de bord, WBS, suivi de marchés, KPI) et suivi budgétaire
o Conduite du changement : formation et rédaction de guide à destination des utilisateurs métier
o Définition des rôles & responsabilités des acteurs de la filière Sécurité et Risques opérationnels
o Animation des différents groupes de travail
Consultant MOA pour la création d’une banque en ligne :
o Recueil et étude des besoins métier, rédaction des cahiers des charges, pour proposition de solution
o Production et rédaction de la documentation projet : études de faisabilité, reporting, planning
o Pilotage et coordination des travaux d’évolutions et de corrections avec des prestataires extérieurs
Conseil en fusion acquisition (Korian/Medica) :
o Avant-vente et réponse à appel d’offre
o Construction du dossier financier et juridique
o Etude de la stratégie de l’opération