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coordonner une étude d’impact de changement de raison sociale pour la France, 40 interlocuteurs, budget cible 500k€
coordonner l’impact SI de la fusion juridique des sociétés commerciales de l’Espagne, 100 interlocuteurs, budget 1M€
Position : Consultant CO (ML, CCR)
Projet : Etude d’optimisation et de réduction de la volumétrie
Mission : Etudier la solution actuelle, et proposer des solutions pour augmenter la productivité, la marge métier, et réduire le cout de la solution. Périmètre : PP, MM, SD, FI & CO. Je suis en charge de FICO et surtout d’étudier sur la partie Material Ledger avec CO-PA.
Gestion de la migration de 50.000 immobilisations en 3 étapes dans le cadre d’une fusion d’entités de distribution, pilotage et réalisation
sociétés du groupe, identifier les systèmes d’information depuis l’investissement jusqu’à la consolidation gérant des données de frais généraux – location, puis immobilisation. Extension du périmètre pour y intégrer la location financée côté preneur pour solution unique. Impact sur 1,1 Milliard d’Euros à retraiter. 50 personnes contactées
Spécialité : Electronic & Defense
Position : Consultant IFRS15
Mission : Paramétrage et mise à jour des spécifiques pour le passage aux normes IFRS15 (user exit, includes, enhancement, paramétrages, process métier, 3 systèmes PS connectés (SD, PS, achat), impact des obligations de performances sur PS, révision de prix SD PS, pénalités SD PS, études sur le newGL et FI-RAR
Mission : Passage aux normes IFRS15 sur les projets simples et combinés (service et série, avec sous contrat hiérarchisé) pour une valorisation IAS 11/18 et IFRS 15 simultanément, CO-PA, Ordre de Fabrication, remise au standard PS du flux des projets dit « plan d’affaire » valorisé IAS
Mission : réalisation d’un POC adossé sur FI-RAR sur les projets simples et combinés (service et série) pour une valorisation IAS 11/18 et IFRS 15, stock projet non valorisé, produit semi fini cout standard, CO-PA, Ordre de Fabrication