Chef de projet Issy-les-Moulineaux : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions d'Edouard,
Chef de projet informatique freelance

Expérience professionnelle

MBDA (Avril – ce jour), mi-temps
 Spécialité : Electronic & Defense
 Position : Consultant IFRS15
 Mission : Paramétrage et mise à jour des spécifiques pour le passage aux normes IFRS15 (user exit, includes, enhancement, paramétrages, process métier, 3 systèmes PS connectés (SD, PS, achat), impact des obligations de performances sur PS, révision de prix SD PS, pénalités SD PS, études sur le newGL et FI-RAR

SAFRAN ED (Mars – ce jour), mi-temps
 Spécialité : SAFRAN Electronic & Defense
 Position : Consultant IFRS15 et Chef de Projet
 Mission : Passage aux normes IFRS15 sur les projets simples et combinés (service et série, avec sous contrat hiérarchisé) pour une valorisation IAS 11/18 et IFRS 15 simultanément, CO-PA, Ordre de Fabrication, remise au standard PS du flux des projets dit « plan d’affaire » valorisé IAS

Thales Group (Jan – Mar 17), mi-temps
 Spécialité : Thales Electron Devices
 Position : Consultant IFRS15

 Mission : réalisation d’un POC adossé sur FI-RAR sur les projets simples et combinés (service et série) pour une valorisation IAS 11/18 et IFRS 15, stock projet non valorisé, produit semi fini cout standard, CO-PA, Ordre de Fabrication

PSA Group (Janvier 2016 – ce jour), mi-temps
 Spécialité : Constructeur Automobile et Distribution
 Position : Consultant Finance et Chef de Projet

 Mission 1 (Déc 2015 à Avril 2016) : Consultant Métier Finance, IFRS 16 pour 130 sociétés du groupe, identifier les systèmes d’information depuis l’investissement jusqu’à la consolidation gérant des données de frais généraux – location, puis immobilisation. Extension du périmètre pour y intégrer la location financée côté preneur pour solution unique. Impact sur 1,1 Milliard d’Euros à retraiter. 50 personnes contactées

 Mission 2 (Avril 2016 – ce jour) : Consultant SAP Immobilisation, Gestion de la migration de 50.000 immobilisations en 3 étapes dans le cadre d’une fusion d’entités de distribution, pilotage et réalisation

 Mission 3 (Sept 2016 – ce jour) : Chef de Projet Informatique, pour 40 applications (dont 25 sur SAP), coordonner l’impact SI de la fusion juridique des sociétés commerciales de l’Espagne, 100 interlocuteurs, budget 1M€

 Mission 4 (Oct 2016 – Déc 2016) : Chef de Projet Informatique, pour 20 applications (dont 10 sur SAP), coordonner une étude d’impact de changement de raison sociale pour la France, 40 interlocuteurs, budget cible 500k€

 Mission 5 (Janvier 2016 – ce jour) : Chef de Projet Informatique pour refondre les processus R&D du groupe PSA dans SAP CO-PS et BO (réel et budget)

ELIS (Avril 2016 – Février 2017), mi-temps
 Spécialité : Solutions de Nettoyage Industriel
 Position : Consultant CO (ML, CCR)
 Projet : Etude d’optimisation et de réduction de la volumétrie
 Mission : Etudier la solution actuelle, et proposer des solutions pour augmenter la productivité, la marge métier, et réduire le cout de la solution. Périmètre : PP, MM, SD, FI & CO. Je suis en charge de FICO et surtout d’étudier sur la partie Material Ledger avec CO-PA.

THALES (Avril 2015 – Décembre 2015) – 9 mois
 Spécialité : Électronique de Défense, Systèmes Embarqués, Transports
 Position : Responsable Stream Projet et Intégrateur Finance
 Projet : Programme ERP France, Conception Générale puis Détaillée
 Mission : lors de conception générale, remise à niveau en tant que responsable des stream contrôle de gestion (analytique et calcul du cout de revient) et trésorerie (couverture de change des contrats IAS36 IFRS 9, SAP TRM, Cash Management), puis lors de la conception détaillée, prise en charge de la stream gestion d’affaire (CO-PS) et intégrateur finance (40 personnes réparties dans 8 streams finance)

TOTAL, Branche M&S (Janvier 2014 – Mars 2015) – 15 mois
 Spécialité : Raffinage, Transformation, Transport, Addition de Pétrole et Gaz
 Position : Consultant référent ("Master") sur CO (CO-PA, CO-PC)
 Projets : TMA Evolutive Template Light et Europe

Enseigne La Poste (Mai 2013 – Mai 2014) – 12 mois
 Spécialité : Ventes et Numéraires des 18.000 points de contact, collecte de la production volet SI
 Position : mission de Représentant Postal MOE, Responsable de Chefs de Projets et de la Cellule Fonctionnelle MOE Symphonie (de la collecte des besoins jusqu’à la recette)
 Projets : Go Live montée de version RdJ/SAI 4.6 (5M écritures/j), Go-Live SEPA (prélèvement des clients PRO), Go-Live Archivage Performance (1To/an) ECC et SRM, Etudes et Tests pour l’Archivage Legal AEC (éditeur TJC)

Metro Cash&Carry (Juillet 2012 – Avril 2013) – 10 mois
 Spécialité dans le périmètre : Vente d’Alimentaires et Équipements aux Professionnels
 Projet : Fusion de Sociétés, passage sur newGL ECC6 eHP5, Réduction des Spécifiques, Changement d’exercice fiscal, Immobilisation

 Mission (10 mois) : Fusionner 130 sociétés en 3, Migrer 95.000 immobilisations, Passage sur ECC6 eHP5 avec activation des Ledgers (PCA, CCA, segment, document splitting, héritage, OBL auto, double clôture fiscale K4 et V9), réduction de 1800 spécifiques à 250 (Reports, Interfaces, Évolutions de SAP)
 Domaines : Achat, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Immobilisation, Vente (consolidées)
 Position: Directeur de Projet et Expert (ECC6 et équipe ABAP), Coordination des Équipes Conseil/Technique sur la réalisation (10 personnes), réalisation de la liste des livrables, définition des jalons du projet, interventions expertes dans chaque équipe SOPRA sur les points complexes, relation avec les équipes métiers, conseil auprès du DSI, Directeur Comptable et Fiscal

Cassidian - EADS (Mar 2012 – Juillet 2012) – 5 mois
 Spécialité dans le périmètre : Construction de Solutions de Télécommunications
 Projet : Fusion de sociétés (FLO avec SLO); Séparation (Cassidian Cyber Security)
 Mission Fusion (5 mois): Fusion de 4 sociétés. Tests de non régression (2 campagnes d’UAT) après le passage du SLO réalisé par SAP. Ajustement de paramétrage. Suivi du planning de Cut-Over. Coordination avec BW
 Mission Séparation (3 mois) : transfert de tous les éléments de l’activité Cyber Sécurité dans un nouveau périmètre analytique, Séparation des données non soldées, tests de non régression (2 campagnes d’UAT), documentation métier, régénérations des projets dans un nouveau périmètre analytique avec RA/WIP/PPC/PAT, clôture des PNS et projet dans l’ancienne société, coordination avec BW et autorisation, transfert inter-société des Immobilisations avec reprise des tableaux en inter-périmètre analytique
 Domaines : Achat, Vente, Logistique, Comptabilité, Immobilisation, Contrôle de Gestion sur SAP 4.6
 Position: Team Leader Finance Gestion pour SLO, Chef de Projet pour CyberSécurité

Groupama (Oct 2011 – Fév 2012) – 5 mois
 Spécialité dans le périmètre: Assurance, réAssurance, Gestion Immobilière, Assurance-Vie
 Projet : Intégration de la filiale Italie (1.5 Milliards d'Euros)
 Mission : Roll-Out en mode FIT/GAP/NEW
 Domaines : Achat, Vente, Immobilisations, Logistique, Comptabilité Assurance, Contrôle de Gestion sur SAP ECC6
 Position: Consultant Senior FI, FI-AA, CO-MM

EPSI (Oct 2007 – Oct 2011) – 4 années
 Spécialité: Formation Professionnelle Master 2
 Mission: Former de futurs consultants SAP sur FI et ECC 6
 Position: Professeur Honoraire, formation de 5 promotions, soit 120 stagiaires

Alstom Power (Jun 2010 – Fév 2012) – 20 mois
 Spécialité dans le périmètre: Construction et Maintenance de Turbines
 Projet : Intégration de plusieurs sociétés dans un CoreModel PowerMax
 Mission : Roll-Out complet FR2 puis FR2A puis support FR1 et FR2
 Domaines : Achat, Vente, Logistique, Comptabilité par Centre de Profit, Immobilisations, Calcul des Couts, Feuille de Cout (spécifique), Matrice des Coûts, Consolidation, Notes de Frais et Saisie des Temps CATS
 Position: Solution Specialist Team Leader FI AA CO (PS et PC) CATS TV (3 personnes)

OCP - Celesio (Mar 2010 – Jun 2010) – 3 mois
 Spécialité dans le périmètre: Répartiteur de produits pharmaceutiques
 Projet : Etude d'un existant / Investigation des nouveautés SAP
 Mission : Identifier les opportunités de gains de productivité basées sur les nouveaux sous-modules et versions de SAP)
 Domaines : Achat, Vente, Logistique, Comptabilité, Immobilisations, Contrôle de Gestion sur SAP ECC6
 Position: Chef de Projet Finance - Controlling

AXA (Fev 2009 – Aout 2009) – 6 mois
 Spécialité dans le périmètre: Assurance et Banque
 Projet : Création d'un CoreModel pour AXA worldwide, COPERNIC
 Mission : Recensement des besoins, ré-utilisation des autres SAP en mode FIT-GAP-NEW, gouvernance et réorganisation de AXA, définition du CoreModel et lancement de la construction du CoreModel, interfaces
 Domaines : Achat, Vente, Trésorerie, Comptabilité FR et IFRS, Immobilisations, Contrôle de Gestion sur SAP ECC6
 Position: Architecte SAP Fonctionnel

GEFCO / PSA (Fev 2008 – Sept 2008) – 8 mois
 Spécialité dans le périmètre: Transport de véhicule par air, mer, terre et fer
 Projet : Adaptation d'un CoreModel pour déploiement, ROMA
 Mission : Collecte et mise à jour des prix dans SAP, gestion de l'équipe métier, mise en place des interfaces, harmonisation des données maîtres, gestion technique de la bascule
 Domaines : Logistique, Comptabilité, Vente sur SAP 4.7
 Position: Consultant Métier et correspondant au Comité Technique

Schering-Plough / Merck (Oct 2006 – Jan 2008) – 16 mois
 Spécialité...