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Gestion du changement depuis juin 2016
o Domaine : gestion du changement dans un programme de transformation digital
Mise en place d’une procédure pour aider Sephora à faire face à un important programme de transformation digitale. Procédure basée sur de la communication, formation et implication des équipes métiers et des utilisateurs.
Domaine : Application web
Chef de projet MOA et MOE sur une application web pour la revente en interne de machines industrielles.
Framework grails, développement java. Projet en méthode Agile / Scrum
o Domaine : PLM – ENOVIA et DELMIA
Définition du besoin fonctionnel général, en amont des équipes de développement. Présentation des concepts et des capacités du PLM.
Recherche et veille technique sur les derniers modules et dernières versions de 3DEXPERIENCE 2015x (ENOVIA et DELMIA). Projet en méthode Agile/Scrum – Equipe de 3 personnes
o Domaine : Mission de cadrage en PLM
Etude de faisabilité / Définition du périmètre fonctionnelle / Définition du ROI du projet
o Domaine : GMAO – Réponse à appel d’offre et consultant back office
Réponse à appel d’offre pour la gestion de la maintenance (GMAO) des biens mobiliers et immobiliers de La Poste sur l’application MAXIMO d’IBM.
Participation en back office à la livraison du projet.
Définition des livrables : planning, risques, définition du besoin, spécifications fonctionnelles générales (dossier des objets et dossier des fonctions)
Définition de la solution à un niveau macro. Préparation d’un prototype
Projet en méthodologie Agile/Scrum – Management d’une équipe de 4 personnes.
Domaine : PLM – ENOVIA
Projet en méthodologie cycle en V – Chef de projet maitrise d’œuvre
Dassault Systèmes : ENOVIA 2009x avec Engineering et Library central
Equipe internationale de 12 personnes (Chine, Inde, Allemagne, France et Etats-Unis)
Support niveau 2 sur les outils de PLM (VPM) et CATIA et sur les bases de données DB2
Chef de projet AMOA. Projet international entre Renault et Nissan, avec une équipe en France, au japon et en Inde. Recueil du besoin, spécifications fonctionnelles et communication importante.
Analyste fonctionnel, projet en 2 phases, un prototype puis une version définitive.
Accompagnement des équipes métier, recueil du besoin, spécifications fonctionnelles, recettes et déploiement.
CONSORT NT