Abapeur freelance : Nouveaux CV publiés et missions récentes mises en ligne

Exemple de missions de Yves,
Abapeur habitant le Rhône (69)

• SSII

  IBL – Lyon (69):
  Jan 2009 - Jan 2009

  Projet FI/CO: Etude sur les changements de conception des solutions lors de la migration ECC6 et l’activation de New General Ledger
  • Paramétrages indispensables pour l’intégration en temps réel de:
  - Ventilation bilancielle, utilisation de la caractéristique « Segment »
  - Comptabilités parallèles
  - Intégration avec EC PCA, FIAA, MM, CO et les reportings sectoriels (IFRS 8)
  - Budgétisation FI et CO
  - Transfert de données planifiées externes – utilisation de BAPI et BAdI
  • Analyse des notes SAP en complément sur les fonctionnalités, les nouveaux programmes, les nouvelles transactions, etc.

• SSII

  IBL – Lyon (69):
  Jan 2009 - Jan 2009

  Projet FI/CO: Etude sur les changements de conception des solutions lors de la migration ECC6 et l’activation de New General Ledger
  • Paramétrages indispensables pour l’intégration en temps réel de:
  - Ventilation bilancielle, utilisation de la caractéristique « Segment »
  - Comptabilités parallèles
  - Intégration avec EC PCA, FIAA, MM, CO et les reportings sectoriels (IFRS 8)
  - Budgétisation FI et CO
  - Transfert de données planifiées externes – utilisation de BAPI et BAdI
  • Analyse des notes SAP en complément sur les fonctionnalités, les nouveaux programmes, les nouvelles transactions, etc.

• SSII

  IBL – Lyon (69):
  Jan 2009 - Jan 2009

  Projet FI/CO: Etude sur les changements de conception des solutions lors de la migration ECC6 et l’activation de New General Ledger
  • Paramétrages indispensables pour l’intégration en temps réel de:
  - Ventilation bilancielle, utilisation de la caractéristique « Segment »
  - Comptabilités parallèles
  - Intégration avec EC PCA, FIAA, MM, CO et les reportings sectoriels (IFRS 8)
  - Budgétisation FI et CO
  - Transfert de données planifiées externes – utilisation de BAPI et BAdI
  • Analyse des notes SAP en complément sur les fonctionnalités, les nouveaux programmes, les nouvelles transactions, etc.

• SSII

  IBL – Lyon (69):
  Jan 2009 - Jan 2009

  Projet FI/CO: Etude sur les changements de conception des solutions lors de la migration ECC6 et l’activation de New General Ledger
  • Paramétrages indispensables pour l’intégration en temps réel de:
  - Ventilation bilancielle, utilisation de la caractéristique « Segment »
  - Comptabilités parallèles
  - Intégration avec EC PCA, FIAA, MM, CO et les reportings sectoriels (IFRS 8)
  - Budgétisation FI et CO
  - Transfert de données planifiées externes – utilisation de BAPI et BAdI
  • Analyse des notes SAP en complément sur les fonctionnalités, les nouveaux programmes, les nouvelles transactions, etc.

• SSII

  IBL – Lyon (69):
  Jan 2009 - Jan 2009

  Projet FI/CO: Etude sur les changements de conception des solutions lors de la migration ECC6 et l’activation de New General Ledger
  • Paramétrages indispensables pour l’intégration en temps réel de:
  - Ventilation bilancielle, utilisation de la caractéristique « Segment »
  - Comptabilités parallèles
  - Intégration avec EC PCA, FIAA, MM, CO et les reportings sectoriels (IFRS 8)
  - Budgétisation FI et CO
  - Transfert de données planifiées externes – utilisation de BAPI et BAdI
  • Analyse des notes SAP en complément sur les fonctionnalités, les nouveaux programmes, les nouvelles transactions, etc.

• SSII

  IBL – Lyon (69):
  Jan 2009 - Jan 2009

  Projet FI/CO: Etude sur les changements de conception des solutions lors de la migration ECC6 et l’activation de New General Ledger
  • Paramétrages indispensables pour l’intégration en temps réel de:
  - Ventilation bilancielle, utilisation de la caractéristique « Segment »
  - Comptabilités parallèles
  - Intégration avec EC PCA, FIAA, MM, CO et les reportings sectoriels (IFRS 8)
  - Budgétisation FI et CO
  - Transfert de données planifiées externes – utilisation de BAPI et BAdI
  • Analyse des notes SAP en complément sur les fonctionnalités, les nouveaux programmes, les nouvelles transactions, etc.

• NORBERT DENTRESSANGLE via CAPGEMINI – Saint Vallier sur Rhône (26): Transport
  Jan 2007 - Jan 2009

  Projet AMOA/AMOE : CO-COPA/FI-AP-AR-GL - Refonte contrôle de gestion canal de distribution logistique transport – Version 4.7
  • Elaboration du planning du projet :
  - Construction, Conception générale, Réalisation spécifications, paramétrage, développement
  - Plans des cas de tests et des scénarii de basculement
  • Suivi d’avancement, Pilotage d’intervenants avec le responsable domaine CO du client:
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours, suivi hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions - risques argumentés et des actions à mener, Rédaction des comptes-rendus de réunion
  - Transfert de connaissance à l’équipe maintenance
  • Analyse de l’existant et vérification de l’adéquation des évolutions avec les solutions modules standard SAP : LE Logistic Execution - SD - MM - FI et CO adaptés aux besoins spécifiques du canal
  • Animation d’ateliers maîtrise d’ouvrage pour rédiger les spécifications détaillées
  • Rédaction des spécifications techniques détaillées,
  Transmission d’explications complémentaires au développeur :
  - COPA pour programmes de transferts des enregistrements originaux avec répartition
  - FI pour cut off avec répartition des coûts logistiques et du chiffre d’affaire
  • Paramétrage et fiche de documentation:
  - COPA, stratégies de dérivations : table, règle et extension via des user exit en relation avec un abapeur pour répartir des coûts et des produits logistiques, Evolutions de données de base CO
  - FI, type de pièce, règles de substitution
  • Elaboration avec la MOA des cas de tests fonctionnels pour la répartition mensuelle,
  Testing et Recette fonctionnelle des programmes en lien avec la MOA et la production

• NORBERT DENTRESSANGLE via CAPGEMINI – Saint Vallier sur Rhône (26): Transport
  Jan 2007 - Jan 2009

  Projet AMOA/AMOE : CO-COPA/FI-AP-AR-GL - Refonte contrôle de gestion canal de distribution logistique transport – Version 4.7
  • Elaboration du planning du projet :
  - Construction, Conception générale, Réalisation spécifications, paramétrage, développement
  - Plans des cas de tests et des scénarii de basculement
  • Suivi d’avancement, Pilotage d’intervenants avec le responsable domaine CO du client:
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours, suivi hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions - risques argumentés et des actions à mener, Rédaction des comptes-rendus de réunion
  - Transfert de connaissance à l’équipe maintenance
  • Analyse de l’existant et vérification de l’adéquation des évolutions avec les solutions modules standard SAP : LE Logistic Execution - SD - MM - FI et CO adaptés aux besoins spécifiques du canal
  • Animation d’ateliers maîtrise d’ouvrage pour rédiger les spécifications détaillées
  • Rédaction des spécifications techniques détaillées,
  Transmission d’explications complémentaires au développeur :
  - COPA pour programmes de transferts des enregistrements originaux avec répartition
  - FI pour cut off avec répartition des coûts logistiques et du chiffre d’affaire
  • Paramétrage et fiche de documentation:
  - COPA, stratégies de dérivations : table, règle et extension via des user exit en relation avec un abapeur pour répartir des coûts et des produits logistiques, Evolutions de données de base CO
  - FI, type de pièce, règles de substitution
  • Elaboration avec la MOA des cas de tests fonctionnels pour la répartition mensuelle,
  Testing et Recette fonctionnelle des programmes en lien avec la MOA et la production

• NORBERT DENTRESSANGLE via CAPGEMINI – Saint Vallier sur Rhône (26): Transport
  Jan 2007 - Jan 2009

  Projet AMOA/AMOE : CO-COPA/FI-AP-AR-GL - Refonte contrôle de gestion canal de distribution logistique transport – Version 4.7
  • Elaboration du planning du projet :
  - Construction, Conception générale, Réalisation spécifications, paramétrage, développement
  - Plans des cas de tests et des scénarii de basculement
  • Suivi d’avancement, Pilotage d’intervenants avec le responsable domaine CO du client:
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours, suivi hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions - risques argumentés et des actions à mener, Rédaction des comptes-rendus de réunion
  - Transfert de connaissance à l’équipe maintenance
  • Analyse de l’existant et vérification de l’adéquation des évolutions avec les solutions modules standard SAP : LE Logistic Execution - SD - MM - FI et CO adaptés aux besoins spécifiques du canal
  • Animation d’ateliers maîtrise d’ouvrage pour rédiger les spécifications détaillées
  • Rédaction des spécifications techniques détaillées,
  Transmission d’explications complémentaires au développeur :
  - COPA pour programmes de transferts des enregistrements originaux avec répartition
  - FI pour cut off avec répartition des coûts logistiques et du chiffre d’affaire
  • Paramétrage et fiche de documentation:
  - COPA, stratégies de dérivations : table, règle et extension via des user exit en relation avec un abapeur pour répartir des coûts et des produits logistiques, Evolutions de données de base CO
  - FI, type de pièce, règles de substitution
  • Elaboration avec la MOA des cas de tests fonctionnels pour la répartition mensuelle,
  Testing et Recette fonctionnelle des programmes en lien avec la MOA et la production

• NORBERT DENTRESSANGLE via CAPGEMINI – Saint Vallier sur Rhône (26): Transport
  Jan 2007 - Jan 2009

  Projet AMOA/AMOE : CO-COPA/FI-AP-AR-GL - Refonte contrôle de gestion canal de distribution logistique transport – Version 4.7
  • Elaboration du planning du projet :
  - Construction, Conception générale, Réalisation spécifications, paramétrage, développement
  - Plans des cas de tests et des scénarii de basculement
  • Suivi d’avancement, Pilotage d’intervenants avec le responsable domaine CO du client:
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours, suivi hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions - risques argumentés et des actions à mener, Rédaction des comptes-rendus de réunion
  - Transfert de connaissance à l’équipe maintenance
  • Analyse de l’existant et vérification de l’adéquation des évolutions avec les solutions modules standard SAP : LE Logistic Execution - SD - MM - FI et CO adaptés aux besoins spécifiques du canal
  • Animation d’ateliers maîtrise d’ouvrage pour rédiger les spécifications détaillées
  • Rédaction des spécifications techniques détaillées,
  Transmission d’explications complémentaires au développeur :
  - COPA pour programmes de transferts des enregistrements originaux avec répartition
  - FI pour cut off avec répartition des coûts logistiques et du chiffre d’affaire
  • Paramétrage et fiche de documentation:
  - COPA, stratégies de dérivations : table, règle et extension via des user exit en relation avec un abapeur pour répartir des coûts et des produits logistiques, Evolutions de données de base CO
  - FI, type de pièce, règles de substitution
  • Elaboration avec la MOA des cas de tests fonctionnels pour la répartition mensuelle,
  Testing et Recette fonctionnelle des programmes en lien avec la MOA et la production

• NORBERT DENTRESSANGLE via CAPGEMINI – Saint Vallier sur Rhône (26): Transport
  Jan 2007 - Jan 2009

  Projet AMOA/AMOE : CO-COPA/FI-AP-AR-GL - Refonte contrôle de gestion canal de distribution logistique transport – Version 4.7
  • Elaboration du planning du projet :
  - Construction, Conception générale, Réalisation spécifications, paramétrage, développement
  - Plans des cas de tests et des scénarii de basculement
  • Suivi d’avancement, Pilotage d’intervenants avec le responsable domaine CO du client:
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours, suivi hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions - risques argumentés et des actions à mener, Rédaction des comptes-rendus de réunion
  - Transfert de connaissance à l’équipe maintenance
  • Analyse de l’existant et vérification de l’adéquation des évolutions avec les solutions modules standard SAP : LE Logistic Execution - SD - MM - FI et CO adaptés aux besoins spécifiques du canal
  • Animation d’ateliers maîtrise d’ouvrage pour rédiger les spécifications détaillées
  • Rédaction des spécifications techniques détaillées,
  Transmission d’explications complémentaires au développeur :
  - COPA pour programmes de transferts des enregistrements originaux avec répartition
  - FI pour cut off avec répartition des coûts logistiques et du chiffre d’affaire
  • Paramétrage et fiche de documentation:
  - COPA, stratégies de dérivations : table, règle et extension via des user exit en relation avec un abapeur pour répartir des coûts et des produits logistiques, Evolutions de données de base CO
  - FI, type de pièce, règles de substitution
  • Elaboration avec la MOA des cas de tests fonctionnels pour la répartition mensuelle,
  Testing et Recette fonctionnelle des programmes en lien avec la MOA et la production

• NORBERT DENTRESSANGLE via CAPGEMINI – Saint Vallier sur Rhône (26): Transport
  Jan 2007 - Jan 2009

  Projet AMOA/AMOE : CO-COPA/FI-AP-AR-GL - Refonte contrôle de gestion canal de distribution logistique transport – Version 4.7
  • Elaboration du planning du projet :
  - Construction, Conception générale, Réalisation spécifications, paramétrage, développement
  - Plans des cas de tests et des scénarii de basculement
  • Suivi d’avancement, Pilotage d’intervenants avec le responsable domaine CO du client:
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours, suivi hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions - risques argumentés et des actions à mener, Rédaction des comptes-rendus de réunion
  - Transfert de connaissance à l’équipe maintenance
  • Analyse de l’existant et vérification de l’adéquation des évolutions avec les solutions modules standard SAP : LE Logistic Execution - SD - MM - FI et CO adaptés aux besoins spécifiques du canal
  • Animation d’ateliers maîtrise d’ouvrage pour rédiger les spécifications détaillées
  • Rédaction des spécifications techniques détaillées,
  Transmission d’explications complémentaires au développeur :
  - COPA pour programmes de transferts des enregistrements originaux avec répartition
  - FI pour cut off avec répartition des coûts logistiques et du chiffre d’affaire
  • Paramétrage et fiche de documentation:
  - COPA, stratégies de dérivations : table, règle et extension via des user exit en relation avec un abapeur pour répartir des coûts et des produits logistiques, Evolutions de données de base CO
  - FI, type de pièce, règles de substitution
  • Elaboration avec la MOA des cas de tests fonctionnels pour la répartition mensuelle,
  Testing et Recette fonctionnelle des programmes en lien avec la MOA et la production

• NORBERT DENTRESSANGLE via CAPGEMINI – Saint Vallier sur Rhône (26): Transport
  Jan 2007 - Jan 2009

  Projet AMOA/AMOE : CO-COPA/FI-AP-AR-GL - Refonte contrôle de gestion canal de distribution logistique transport – Version 4.7
  • Elaboration du planning du projet :
  - Construction, Conception générale, Réalisation spécifications, paramétrage, développement
  - Plans des cas de tests et des scénarii de basculement
  • Suivi d’avancement, Pilotage d’intervenants avec le responsable domaine CO du client:
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours, suivi hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions - risques argumentés et des actions à mener, Rédaction des comptes-rendus de réunion
  - Transfert de connaissance à l’équipe maintenance
  • Analyse de l’existant et vérification de l’adéquation des évolutions avec les solutions modules standard SAP : LE Logistic Execution - SD - MM - FI et CO adaptés aux besoins spécifiques du canal
  • Animation d’ateliers maîtrise d’ouvrage pour rédiger les spécifications détaillées
  • Rédaction des spécifications techniques détaillées,
  Transmission d’explications complémentaires au développeur :
  - COPA pour programmes de transferts des enregistrements originaux avec répartition
  - FI pour cut off avec répartition des coûts logistiques et du chiffre d’affaire
  • Paramétrage et fiche de documentation:
  - COPA, stratégies de dérivations : table, règle et extension via des user exit en relation avec un abapeur pour répartir des coûts et des produits logistiques, Evolutions de données de base CO
  - FI, type de pièce, règles de substitution
  • Elaboration avec la MOA des cas de tests fonctionnels pour la répartition mensuelle,
  Testing et Recette fonctionnelle des programmes en lien avec la MOA et la production

• TERRAILLON via IBM – Chatou (78): Matériel de pesage
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Analyse de l’existant et rétro documentation de configuration, Participation à l’établissement du plan formation – version ERP ECC5
  • Conception - Réalisation de template pour documentation configuration en anglais :
  - Documentation de paramétrage FI/CO, et Observation sur le paramétrage livré
  • Atelier AMOA : Assistance à l’expression de besoins, Formation et Collaboration au planning formation
  • Réalisation d’une spécification détaillée pour Balance âgé client – spécifique

• TERRAILLON via IBM – Chatou (78): Matériel de pesage
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Analyse de l’existant et rétro documentation de configuration, Participation à l’établissement du plan formation – version ERP ECC5
  • Conception - Réalisation de template pour documentation configuration en anglais :
  - Documentation de paramétrage FI/CO, et Observation sur le paramétrage livré
  • Atelier AMOA : Assistance à l’expression de besoins, Formation et Collaboration au planning formation
  • Réalisation d’une spécification détaillée pour Balance âgé client – spécifique

• TERRAILLON via IBM – Chatou (78): Matériel de pesage
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Analyse de l’existant et rétro documentation de configuration, Participation à l’établissement du plan formation – version ERP ECC5
  • Conception - Réalisation de template pour documentation configuration en anglais :
  - Documentation de paramétrage FI/CO, et Observation sur le paramétrage livré
  • Atelier AMOA : Assistance à l’expression de besoins, Formation et Collaboration au planning formation
  • Réalisation d’une spécification détaillée pour Balance âgé client – spécifique

• TERRAILLON via IBM – Chatou (78): Matériel de pesage
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Analyse de l’existant et rétro documentation de configuration, Participation à l’établissement du plan formation – version ERP ECC5
  • Conception - Réalisation de template pour documentation configuration en anglais :
  - Documentation de paramétrage FI/CO, et Observation sur le paramétrage livré
  • Atelier AMOA : Assistance à l’expression de besoins, Formation et Collaboration au planning formation
  • Réalisation d’une spécification détaillée pour Balance âgé client – spécifique

• TERRAILLON via IBM – Chatou (78): Matériel de pesage
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Analyse de l’existant et rétro documentation de configuration, Participation à l’établissement du plan formation – version ERP ECC5
  • Conception - Réalisation de template pour documentation configuration en anglais :
  - Documentation de paramétrage FI/CO, et Observation sur le paramétrage livré
  • Atelier AMOA : Assistance à l’expression de besoins, Formation et Collaboration au planning formation
  • Réalisation d’une spécification détaillée pour Balance âgé client – spécifique

• TERRAILLON via IBM – Chatou (78): Matériel de pesage
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Analyse de l’existant et rétro documentation de configuration, Participation à l’établissement du plan formation – version ERP ECC5
  • Conception - Réalisation de template pour documentation configuration en anglais :
  - Documentation de paramétrage FI/CO, et Observation sur le paramétrage livré
  • Atelier AMOA : Assistance à l’expression de besoins, Formation et Collaboration au planning formation
  • Réalisation d’une spécification détaillée pour Balance âgé client – spécifique

• TERRAILLON via IBM – Chatou (78): Matériel de pesage
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Analyse de l’existant et rétro documentation de configuration, Participation à l’établissement du plan formation – version ERP ECC5
  • Conception - Réalisation de template pour documentation configuration en anglais :
  - Documentation de paramétrage FI/CO, et Observation sur le paramétrage livré
  • Atelier AMOA : Assistance à l’expression de besoins, Formation et Collaboration au planning formation
  • Réalisation d’une spécification détaillée pour Balance âgé client – spécifique

• SFR via SOPRA – La défense (92): Télécommunication
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO: Testing solution Télécommunication RM-CA - Version 4.7
  • Analyse de besoins avec l’équipe de consultants SAP présents – Module FI-CA
  • Réalisation de requêtes d’extraction de données du système ORIAN à migrer vers SAP
  • Testing de scénarii de jeux de données comptables, contentieux, relances migrées

• SFR via SOPRA – La défense (92): Télécommunication
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO: Testing solution Télécommunication RM-CA - Version 4.7
  • Analyse de besoins avec l’équipe de consultants SAP présents – Module FI-CA
  • Réalisation de requêtes d’extraction de données du système ORIAN à migrer vers SAP
  • Testing de scénarii de jeux de données comptables, contentieux, relances migrées

• SFR via SOPRA – La défense (92): Télécommunication
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO: Testing solution Télécommunication RM-CA - Version 4.7
  • Analyse de besoins avec l’équipe de consultants SAP présents – Module FI-CA
  • Réalisation de requêtes d’extraction de données du système ORIAN à migrer vers SAP
  • Testing de scénarii de jeux de données comptables, contentieux, relances migrées

• SFR via SOPRA – La défense (92): Télécommunication
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO: Testing solution Télécommunication RM-CA - Version 4.7
  • Analyse de besoins avec l’équipe de consultants SAP présents – Module FI-CA
  • Réalisation de requêtes d’extraction de données du système ORIAN à migrer vers SAP
  • Testing de scénarii de jeux de données comptables, contentieux, relances migrées

• SFR via SOPRA – La défense (92): Télécommunication
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO: Testing solution Télécommunication RM-CA - Version 4.7
  • Analyse de besoins avec l’équipe de consultants SAP présents – Module FI-CA
  • Réalisation de requêtes d’extraction de données du système ORIAN à migrer vers SAP
  • Testing de scénarii de jeux de données comptables, contentieux, relances migrées

• SFR via SOPRA – La défense (92): Télécommunication
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO: Testing solution Télécommunication RM-CA - Version 4.7
  • Analyse de besoins avec l’équipe de consultants SAP présents – Module FI-CA
  • Réalisation de requêtes d’extraction de données du système ORIAN à migrer vers SAP
  • Testing de scénarii de jeux de données comptables, contentieux, relances migrées

• SFR via SOPRA – La défense (92): Télécommunication
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet FI/CO: Testing solution Télécommunication RM-CA - Version 4.7
  • Analyse de besoins avec l’équipe de consultants SAP présents – Module FI-CA
  • Réalisation de requêtes d’extraction de données du système ORIAN à migrer vers SAP
  • Testing de scénarii de jeux de données comptables, contentieux, relances migrées

• MEDA PHARMA Groupe – Paris (75) : Laboratoire pharmaceutique
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet TMA, FI/CO: Evolution et Support / mode opératoire / formation - Version 4.6
  - Support utilisateurs: Résoudre dans l’urgence les anomalies de Closing
  • Formation – 10 personnes: Planification, Animation d’atelier -Documentation d’applications
  • TMA – AMOA : Analyse de l’existant, Hiérarchisation d’anomalies, Suivi, Testing, Maintenance, Qualification des demandes corrective et évolutive pour l’intégrateur :
  Mettre en œuvre de nouvelles applications – FI : AP, AR et GL
  Maintenance et Débogage d’applications FI : AP, AR, GL, AA, TV-PS, CO : PC, EC-PCA, CCA, PS

• MEDA PHARMA Groupe – Paris (75) : Laboratoire pharmaceutique
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet TMA, FI/CO: Evolution et Support / mode opératoire / formation - Version 4.6
  - Support utilisateurs: Résoudre dans l’urgence les anomalies de Closing
  • Formation – 10 personnes: Planification, Animation d’atelier -Documentation d’applications
  • TMA – AMOA : Analyse de l’existant, Hiérarchisation d’anomalies, Suivi, Testing, Maintenance, Qualification des demandes corrective et évolutive pour l’intégrateur :
  Mettre en œuvre de nouvelles applications – FI : AP, AR et GL
  Maintenance et Débogage d’applications FI : AP, AR, GL, AA, TV-PS, CO : PC, EC-PCA, CCA, PS

• MEDA PHARMA Groupe – Paris (75) : Laboratoire pharmaceutique
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet TMA, FI/CO: Evolution et Support / mode opératoire / formation - Version 4.6
  - Support utilisateurs: Résoudre dans l’urgence les anomalies de Closing
  • Formation – 10 personnes: Planification, Animation d’atelier -Documentation d’applications
  • TMA – AMOA : Analyse de l’existant, Hiérarchisation d’anomalies, Suivi, Testing, Maintenance, Qualification des demandes corrective et évolutive pour l’intégrateur :
  Mettre en œuvre de nouvelles applications – FI : AP, AR et GL
  Maintenance et Débogage d’applications FI : AP, AR, GL, AA, TV-PS, CO : PC, EC-PCA, CCA, PS

• MEDA PHARMA Groupe – Paris (75) : Laboratoire pharmaceutique
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet TMA, FI/CO: Evolution et Support / mode opératoire / formation - Version 4.6
  - Support utilisateurs: Résoudre dans l’urgence les anomalies de Closing
  • Formation – 10 personnes: Planification, Animation d’atelier -Documentation d’applications
  • TMA – AMOA : Analyse de l’existant, Hiérarchisation d’anomalies, Suivi, Testing, Maintenance, Qualification des demandes corrective et évolutive pour l’intégrateur :
  Mettre en œuvre de nouvelles applications – FI : AP, AR et GL
  Maintenance et Débogage d’applications FI : AP, AR, GL, AA, TV-PS, CO : PC, EC-PCA, CCA, PS

• MEDA PHARMA Groupe – Paris (75) : Laboratoire pharmaceutique
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet TMA, FI/CO: Evolution et Support / mode opératoire / formation - Version 4.6
  - Support utilisateurs: Résoudre dans l’urgence les anomalies de Closing
  • Formation – 10 personnes: Planification, Animation d’atelier -Documentation d’applications
  • TMA – AMOA : Analyse de l’existant, Hiérarchisation d’anomalies, Suivi, Testing, Maintenance, Qualification des demandes corrective et évolutive pour l’intégrateur :
  Mettre en œuvre de nouvelles applications – FI : AP, AR et GL
  Maintenance et Débogage d’applications FI : AP, AR, GL, AA, TV-PS, CO : PC, EC-PCA, CCA, PS

• MEDA PHARMA Groupe – Paris (75) : Laboratoire pharmaceutique
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet TMA, FI/CO: Evolution et Support / mode opératoire / formation - Version 4.6
  - Support utilisateurs: Résoudre dans l’urgence les anomalies de Closing
  • Formation – 10 personnes: Planification, Animation d’atelier -Documentation d’applications
  • TMA – AMOA : Analyse de l’existant, Hiérarchisation d’anomalies, Suivi, Testing, Maintenance, Qualification des demandes corrective et évolutive pour l’intégrateur :
  Mettre en œuvre de nouvelles applications – FI : AP, AR et GL
  Maintenance et Débogage d’applications FI : AP, AR, GL, AA, TV-PS, CO : PC, EC-PCA, CCA, PS

• MEDA PHARMA Groupe – Paris (75) : Laboratoire pharmaceutique
  Jan 2007 - Jan 2007

  Projet TMA, FI/CO: Evolution et Support / mode opératoire / formation - Version 4.6
  - Support utilisateurs: Résoudre dans l’urgence les anomalies de Closing
  • Formation – 10 personnes: Planification, Animation d’atelier -Documentation d’applications
  • TMA – AMOA : Analyse de l’existant, Hiérarchisation d’anomalies, Suivi, Testing, Maintenance, Qualification des demandes corrective et évolutive pour l’intégrateur :
  Mettre en œuvre de nouvelles applications – FI : AP, AR et GL
  Maintenance et Débogage d’applications FI : AP, AR, GL, AA, TV-PS, CO : PC, EC-PCA, CCA, PS

• S.A. VALLOUREC –Valenciennes (59) : Tuyauterie industrielle / Matériel de forage
  Jan 2006 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Rattaché au Responsable Etudes, Migration AMOA/AMOE avec intégration MM / SD de Valinox Nucléaire et SMFI – Version 4.7
  • Elaboration des plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de formation & cas tests
  - Stratégie/scénarii de déploiement - accompagnement utilisateurs, Go live, Assistance démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec le responsable études du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours des différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions/risques argumentés et des actions à mener
  - Animation des réunions de travail et comité de pilotage, Rédaction des comptes-rendus
  • Analyse de l’existant et des besoins (gaps analysis), en un laps de temps court, Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
  • Etudes des données à reprendre, de la volumétrie des échanges, du basculement vers SAP et du maintien d’applications métiers intégrées par interfaces
  • Rédaction de spécifications détaillées pour intégration de flux externes à SAP (outil métier) / Testing:
  - Intégration des IDOCs d’un système source MAPICS vers SAP FI CO des flux achats, ventes, carnet de commande client (norme IAS39)
  - Reprise et modification des données de base et PNS clients / fournisseurs via IDOCs
  - Traitement d’anomalies Idocs interfacées lors des phases de tests
  • Paramétrage et Documentation : FI : AP-AR-GL-BL – SL : création code SL
  CO: OM “CCA & OPA”
  • Participation à la mise en œuvre de solutions MM et SD
  • Formation des utilisateurs modules FI/CO, Co-animation des actions module MM
  • Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, connexion imprimantes, transports serveurs - systèmes - mandants, liaisons bancaires
  • Recette de la reprise avec l’équipe MOA, Go live et Assistance post démarrage dont closing

• S.A. VALLOUREC –Valenciennes (59) : Tuyauterie industrielle / Matériel de forage
  Jan 2006 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Rattaché au Responsable Etudes, Migration AMOA/AMOE avec intégration MM / SD de Valinox Nucléaire et SMFI – Version 4.7
  • Elaboration des plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de formation & cas tests
  - Stratégie/scénarii de déploiement - accompagnement utilisateurs, Go live, Assistance démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec le responsable études du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours des différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions/risques argumentés et des actions à mener
  - Animation des réunions de travail et comité de pilotage, Rédaction des comptes-rendus
  • Analyse de l’existant et des besoins (gaps analysis), en un laps de temps court, Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
  • Etudes des données à reprendre, de la volumétrie des échanges, du basculement vers SAP et du maintien d’applications métiers intégrées par interfaces
  • Rédaction de spécifications détaillées pour intégration de flux externes à SAP (outil métier) / Testing:
  - Intégration des IDOCs d’un système source MAPICS vers SAP FI CO des flux achats, ventes, carnet de commande client (norme IAS39)
  - Reprise et modification des données de base et PNS clients / fournisseurs via IDOCs
  - Traitement d’anomalies Idocs interfacées lors des phases de tests
  • Paramétrage et Documentation : FI : AP-AR-GL-BL – SL : création code SL
  CO: OM “CCA & OPA”
  • Participation à la mise en œuvre de solutions MM et SD
  • Formation des utilisateurs modules FI/CO, Co-animation des actions module MM
  • Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, connexion imprimantes, transports serveurs - systèmes - mandants, liaisons bancaires
  • Recette de la reprise avec l’équipe MOA, Go live et Assistance post démarrage dont closing

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  Jan 2006 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Rattaché au Responsable Etudes, Migration AMOA/AMOE avec intégration MM / SD de Valinox Nucléaire et SMFI – Version 4.7
  • Elaboration des plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de formation & cas tests
  - Stratégie/scénarii de déploiement - accompagnement utilisateurs, Go live, Assistance démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec le responsable études du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours des différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions/risques argumentés et des actions à mener
  - Animation des réunions de travail et comité de pilotage, Rédaction des comptes-rendus
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  - Intégration des IDOCs d’un système source MAPICS vers SAP FI CO des flux achats, ventes, carnet de commande client (norme IAS39)
  - Reprise et modification des données de base et PNS clients / fournisseurs via IDOCs
  - Traitement d’anomalies Idocs interfacées lors des phases de tests
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  - Stratégie/scénarii de déploiement - accompagnement utilisateurs, Go live, Assistance démarrage
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  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours des différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions/risques argumentés et des actions à mener
  - Animation des réunions de travail et comité de pilotage, Rédaction des comptes-rendus
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  Projet FI/CO : Rattaché au Responsable Etudes, Migration AMOA/AMOE avec intégration MM / SD de Valinox Nucléaire et SMFI – Version 4.7
  • Elaboration des plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de formation & cas tests
  - Stratégie/scénarii de déploiement - accompagnement utilisateurs, Go live, Assistance démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec le responsable études du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours des différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions/risques argumentés et des actions à mener
  - Animation des réunions de travail et comité de pilotage, Rédaction des comptes-rendus
  • Analyse de l’existant et des besoins (gaps analysis), en un laps de temps court, Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
  • Etudes des données à reprendre, de la volumétrie des échanges, du basculement vers SAP et du maintien d’applications métiers intégrées par interfaces
  • Rédaction de spécifications détaillées pour intégration de flux externes à SAP (outil métier) / Testing:
  - Intégration des IDOCs d’un système source MAPICS vers SAP FI CO des flux achats, ventes, carnet de commande client (norme IAS39)
  - Reprise et modification des données de base et PNS clients / fournisseurs via IDOCs
  - Traitement d’anomalies Idocs interfacées lors des phases de tests
  • Paramétrage et Documentation : FI : AP-AR-GL-BL – SL : création code SL
  CO: OM “CCA & OPA”
  • Participation à la mise en œuvre de solutions MM et SD
  • Formation des utilisateurs modules FI/CO, Co-animation des actions module MM
  • Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, connexion imprimantes, transports serveurs - systèmes - mandants, liaisons bancaires
  • Recette de la reprise avec l’équipe MOA, Go live et Assistance post démarrage dont closing

• S.A. VALLOUREC –Valenciennes (59) : Tuyauterie industrielle / Matériel de forage
  Jan 2006 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Rattaché au Responsable Etudes, Migration AMOA/AMOE avec intégration MM / SD de Valinox Nucléaire et SMFI – Version 4.7
  • Elaboration des plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de formation & cas tests
  - Stratégie/scénarii de déploiement - accompagnement utilisateurs, Go live, Assistance démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec le responsable études du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours des différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions/risques argumentés et des actions à mener
  - Animation des réunions de travail et comité de pilotage, Rédaction des comptes-rendus
  • Analyse de l’existant et des besoins (gaps analysis), en un laps de temps court, Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
  • Etudes des données à reprendre, de la volumétrie des échanges, du basculement vers SAP et du maintien d’applications métiers intégrées par interfaces
  • Rédaction de spécifications détaillées pour intégration de flux externes à SAP (outil métier) / Testing:
  - Intégration des IDOCs d’un système source MAPICS vers SAP FI CO des flux achats, ventes, carnet de commande client (norme IAS39)
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  • Paramétrage et Documentation : FI : AP-AR-GL-BL – SL : création code SL
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  • Participation à la mise en œuvre de solutions MM et SD
  • Formation des utilisateurs modules FI/CO, Co-animation des actions module MM
  • Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, connexion imprimantes, transports serveurs - systèmes - mandants, liaisons bancaires
  • Recette de la reprise avec l’équipe MOA, Go live et Assistance post démarrage dont closing

• S.A. VALLOUREC –Valenciennes (59) : Tuyauterie industrielle / Matériel de forage
  Jan 2006 - Jan 2007

  Projet FI/CO : Rattaché au Responsable Etudes, Migration AMOA/AMOE avec intégration MM / SD de Valinox Nucléaire et SMFI – Version 4.7
  • Elaboration des plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de formation & cas tests
  - Stratégie/scénarii de déploiement - accompagnement utilisateurs, Go live, Assistance démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec le responsable études du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours des différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions/risques argumentés et des actions à mener
  - Animation des réunions de travail et comité de pilotage, Rédaction des comptes-rendus
  • Analyse de l’existant et des besoins (gaps analysis), en un laps de temps court, Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
  • Etudes des données à reprendre, de la volumétrie des échanges, du basculement vers SAP et du maintien d’applications métiers intégrées par interfaces
  • Rédaction de spécifications détaillées pour intégration de flux externes à SAP (outil métier) / Testing:
  - Intégration des IDOCs d’un système source MAPICS vers SAP FI CO des flux achats, ventes, carnet de commande client (norme IAS39)
  - Reprise et modification des données de base et PNS clients / fournisseurs via IDOCs
  - Traitement d’anomalies Idocs interfacées lors des phases de tests
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  CO: OM “CCA & OPA”
  • Participation à la mise en œuvre de solutions MM et SD
  • Formation des utilisateurs modules FI/CO, Co-animation des actions module MM
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  • Recette de la reprise avec l’équipe MOA, Go live et Assistance post démarrage dont closing

• IM2S – Monaco : Hospitalier
  Jan 2005 - Jan 2006

  Projet FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Implémentation et intégration MM, ISH - Solution métier Hôpital – 1ère implémentation France – Monaco – Version 4.6
  • Participation aux plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet FI/CO, Conception générale, Réalisation, Plan formation et de test
  - Go live et assistance au démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec la direction projets du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants pour les différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils : propositions de solutions/risques et actions à mener
  • Analyse de l’existant de la solution ISH, et des retards d’avancement de la solution FI/CO :
  - Absence préalable de cahiers des charges client
  • Animation d’ateliers avec le client, participation à des réunions SAP ISH équipe Waldorff
  • Conception des spécifications détaillées, dont plan de comptes format international
  • Conseil répondant notamment à des normes fiscales locales, Conception et Réalisation:
  - Du paramétrage et de la documentation FI/CO avec intégration flux MM, paie, ISH
  - Des scénarii de tests unitaires, d’intégration et Recette en production :
  FI : Fournisseur/Client AP-AR, Comptabilité GL Générale, BL bancaire, AA Immobilisations
  CO : Nature comptable CEL, Centre coût CCA, Type activité ACT, Ordre interne OPA
  - Conception du Schéma de gestion et Cycle de répartition, Imputation indirecte d’activité
  • Formation, Accompagnement - Support post démarrage des utilisateurs dont closing
  • Réalisation des spécifications fonctionnelle/technique user exit Honoraires médecins
  • Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, etc.

• IM2S – Monaco : Hospitalier
  Jan 2005 - Jan 2006

  Projet FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Implémentation et intégration MM, ISH - Solution métier Hôpital – 1ère implémentation France – Monaco – Version 4.6
  • Participation aux plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet FI/CO, Conception générale, Réalisation, Plan formation et de test
  - Go live et assistance au démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec la direction projets du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants pour les différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils : propositions de solutions/risques et actions à mener
  • Analyse de l’existant de la solution ISH, et des retards d’avancement de la solution FI/CO :
  - Absence préalable de cahiers des charges client
  • Animation d’ateliers avec le client, participation à des réunions SAP ISH équipe Waldorff
  • Conception des spécifications détaillées, dont plan de comptes format international
  • Conseil répondant notamment à des normes fiscales locales, Conception et Réalisation:
  - Du paramétrage et de la documentation FI/CO avec intégration flux MM, paie, ISH
  - Des scénarii de tests unitaires, d’intégration et Recette en production :
  FI : Fournisseur/Client AP-AR, Comptabilité GL Générale, BL bancaire, AA Immobilisations
  CO : Nature comptable CEL, Centre coût CCA, Type activité ACT, Ordre interne OPA
  - Conception du Schéma de gestion et Cycle de répartition, Imputation indirecte d’activité
  • Formation, Accompagnement - Support post démarrage des utilisateurs dont closing
  • Réalisation des spécifications fonctionnelle/technique user exit Honoraires médecins
  • Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, etc.

• IM2S – Monaco : Hospitalier
  Jan 2005 - Jan 2006

  Projet FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Implémentation et intégration MM, ISH - Solution métier Hôpital – 1ère implémentation France – Monaco – Version 4.6
  • Participation aux plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet FI/CO, Conception générale, Réalisation, Plan formation et de test
  - Go live et assistance au démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec la direction projets du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants pour les différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils : propositions de solutions/risques et actions à mener
  • Analyse de l’existant de la solution ISH, et des retards d’avancement de la solution FI/CO :
  - Absence préalable de cahiers des charges client
  • Animation d’ateliers avec le client, participation à des réunions SAP ISH équipe Waldorff
  • Conception des spécifications détaillées, dont plan de comptes format international
  • Conseil répondant notamment à des normes fiscales locales, Conception et Réalisation:
  - Du paramétrage et de la documentation FI/CO avec intégration flux MM, paie, ISH
  - Des scénarii de tests unitaires, d’intégration et Recette en production :
  FI : Fournisseur/Client AP-AR, Comptabilité GL Générale, BL bancaire, AA Immobilisations
  CO : Nature comptable CEL, Centre coût CCA, Type activité ACT, Ordre interne OPA
  - Conception du Schéma de gestion et Cycle de répartition, Imputation indirecte d’activité
  • Formation, Accompagnement - Support post démarrage des utilisateurs dont closing
  • Réalisation des spécifications fonctionnelle/technique user exit Honoraires médecins
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• IM2S – Monaco : Hospitalier
  Jan 2005 - Jan 2006

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  • Participation aux plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet FI/CO, Conception générale, Réalisation, Plan formation et de test
  - Go live et assistance au démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec la direction projets du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants pour les différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils : propositions de solutions/risques et actions à mener
  • Analyse de l’existant de la solution ISH, et des retards d’avancement de la solution FI/CO :
  - Absence préalable de cahiers des charges client
  • Animation d’ateliers avec le client, participation à des réunions SAP ISH équipe Waldorff
  • Conception des spécifications détaillées, dont plan de comptes format international
  • Conseil répondant notamment à des normes fiscales locales, Conception et Réalisation:
  - Du paramétrage et de la documentation FI/CO avec intégration flux MM, paie, ISH
  - Des scénarii de tests unitaires, d’intégration et Recette en production :
  FI : Fournisseur/Client AP-AR, Comptabilité GL Générale, BL bancaire, AA Immobilisations
  CO : Nature comptable CEL, Centre coût CCA, Type activité ACT, Ordre interne OPA
  - Conception du Schéma de gestion et Cycle de répartition, Imputation indirecte d’activité
  • Formation, Accompagnement - Support post démarrage des utilisateurs dont closing
  • Réalisation des spécifications fonctionnelle/technique user exit Honoraires médecins
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  Jan 2005 - Jan 2006

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  • Participation aux plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet FI/CO, Conception générale, Réalisation, Plan formation et de test
  - Go live et assistance au démarrage
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  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants pour les différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils : propositions de solutions/risques et actions à mener
  • Analyse de l’existant de la solution ISH, et des retards d’avancement de la solution FI/CO :
  - Absence préalable de cahiers des charges client
  • Animation d’ateliers avec le client, participation à des réunions SAP ISH équipe Waldorff
  • Conception des spécifications détaillées, dont plan de comptes format international
  • Conseil répondant notamment à des normes fiscales locales, Conception et Réalisation:
  - Du paramétrage et de la documentation FI/CO avec intégration flux MM, paie, ISH
  - Des scénarii de tests unitaires, d’intégration et Recette en production :
  FI : Fournisseur/Client AP-AR, Comptabilité GL Générale, BL bancaire, AA Immobilisations
  CO : Nature comptable CEL, Centre coût CCA, Type activité ACT, Ordre interne OPA
  - Conception du Schéma de gestion et Cycle de répartition, Imputation indirecte d’activité
  • Formation, Accompagnement - Support post démarrage des utilisateurs dont closing
  • Réalisation des spécifications fonctionnelle/technique user exit Honoraires médecins
  • Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, etc.

• IM2S – Monaco : Hospitalier
  Jan 2005 - Jan 2006

  Projet FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Implémentation et intégration MM, ISH - Solution métier Hôpital – 1ère implémentation France – Monaco – Version 4.6
  • Participation aux plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet FI/CO, Conception générale, Réalisation, Plan formation et de test
  - Go live et assistance au démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec la direction projets du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants pour les différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils : propositions de solutions/risques et actions à mener
  • Analyse de l’existant de la solution ISH, et des retards d’avancement de la solution FI/CO :
  - Absence préalable de cahiers des charges client
  • Animation d’ateliers avec le client, participation à des réunions SAP ISH équipe Waldorff
  • Conception des spécifications détaillées, dont plan de comptes format international
  • Conseil répondant notamment à des normes fiscales locales, Conception et Réalisation:
  - Du paramétrage et de la documentation FI/CO avec intégration flux MM, paie, ISH
  - Des scénarii de tests unitaires, d’intégration et Recette en production :
  FI : Fournisseur/Client AP-AR, Comptabilité GL Générale, BL bancaire, AA Immobilisations
  CO : Nature comptable CEL, Centre coût CCA, Type activité ACT, Ordre interne OPA
  - Conception du Schéma de gestion et Cycle de répartition, Imputation indirecte d’activité
  • Formation, Accompagnement - Support post démarrage des utilisateurs dont closing
  • Réalisation des spécifications fonctionnelle/technique user exit Honoraires médecins
  • Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, etc.

• IM2S – Monaco : Hospitalier
  Jan 2005 - Jan 2006

  Projet FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Implémentation et intégration MM, ISH - Solution métier Hôpital – 1ère implémentation France – Monaco – Version 4.6
  • Participation aux plannings des projets et accompagnement au changement :
  - Construction du projet FI/CO, Conception générale, Réalisation, Plan formation et de test
  - Go live et assistance au démarrage
  • Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec la direction projets du client :
  - Réalisation de la planification des livrables par intervenants pour les différentes étapes
  - Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
  - Conception des ordres du jour des Copils : propositions de solutions/risques et actions à mener
  • Analyse de l’existant de la solution ISH, et des retards d’avancement de la solution FI/CO :
  - Absence préalable de cahiers des charges client
  • Animation d’ateliers avec le client, participation à des réunions SAP ISH équipe Waldorff
  • Conception des spécifications détaillées, dont plan de comptes format international
  • Conseil répondant notamment à des normes fiscales locales, Conception et Réalisation:
  - Du paramétrage et de la documentation FI/CO avec intégration flux MM, paie, ISH
  - Des scénarii de tests unitaires, d’intégration et Recette en production :
  FI : Fournisseur/Client AP-AR, Comptabilité GL Générale, BL bancaire, AA Immobilisations
  CO : Nature comptable CEL, Centre coût CCA, Type activité ACT, Ordre interne OPA
  - Conception du Schéma de gestion et Cycle de répartition, Imputation indirecte d’activité
  • Formation, Accompagnement - Support post démarrage des utilisateurs dont closing
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• CREDIT FONCIER FRANCE – Charenton (92): Système bancaire
  Jan 2004 - Jan 2005

  Projet AMOA/AMOE, FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Migration de A3C, opération de fusion CFF-Entenial-A3C – Version 4.6
  - FI : AP-AR Tiers, GL Comptabilité Générale, TRCM Trésorerie, AA Immobilisation
  - CO: OM-CEL: Frais généraux. EC-PCA : centre de profit. OM-OPA : Ordre interne
  • Elaboration du planning du déploiement répondant à des particularités normes fiscales:
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de tests pour reprise
  - Plans et scénarii de basculement, Go live
  • Suivi d’avanceme...

• CREDIT FONCIER FRANCE – Charenton (92): Système bancaire
  Jan 2004 - Jan 2005

  Projet AMOA/AMOE, FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Migration de A3C, opération de fusion CFF-Entenial-A3C – Version 4.6
  - FI : AP-AR Tiers, GL Comptabilité Générale, TRCM Trésorerie, AA Immobilisation
  - CO: OM-CEL: Frais généraux. EC-PCA : centre de profit. OM-OPA : Ordre interne
  • Elaboration du planning du déploiement répondant à des particularités normes fiscales:
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de tests pour reprise
  - Plans et scénarii de basculement, Go live
  • Suivi d’avanceme...

• CREDIT FONCIER FRANCE – Charenton (92): Système bancaire
  Jan 2004 - Jan 2005

  Projet AMOA/AMOE, FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Migration de A3C, opération de fusion CFF-Entenial-A3C – Version 4.6
  - FI : AP-AR Tiers, GL Comptabilité Générale, TRCM Trésorerie, AA Immobilisation
  - CO: OM-CEL: Frais généraux. EC-PCA : centre de profit. OM-OPA : Ordre interne
  • Elaboration du planning du déploiement répondant à des particularités normes fiscales:
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de tests pour reprise
  - Plans et scénarii de basculement, Go live
  • Suivi d’avanceme...

• CREDIT FONCIER FRANCE – Charenton (92): Système bancaire
  Jan 2004 - Jan 2005

  Projet AMOA/AMOE, FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Migration de A3C, opération de fusion CFF-Entenial-A3C – Version 4.6
  - FI : AP-AR Tiers, GL Comptabilité Générale, TRCM Trésorerie, AA Immobilisation
  - CO: OM-CEL: Frais généraux. EC-PCA : centre de profit. OM-OPA : Ordre interne
  • Elaboration du planning du déploiement répondant à des particularités normes fiscales:
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de tests pour reprise
  - Plans et scénarii de basculement, Go live
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• CREDIT FONCIER FRANCE – Charenton (92): Système bancaire
  Jan 2004 - Jan 2005

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  - CO: OM-CEL: Frais généraux. EC-PCA : centre de profit. OM-OPA : Ordre interne
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  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de tests pour reprise
  - Plans et scénarii de basculement, Go live
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  Jan 2004 - Jan 2005

  Projet AMOA/AMOE, FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Migration de A3C, opération de fusion CFF-Entenial-A3C – Version 4.6
  - FI : AP-AR Tiers, GL Comptabilité Générale, TRCM Trésorerie, AA Immobilisation
  - CO: OM-CEL: Frais généraux. EC-PCA : centre de profit. OM-OPA : Ordre interne
  • Elaboration du planning du déploiement répondant à des particularités normes fiscales:
  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de tests pour reprise
  - Plans et scénarii de basculement, Go live
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• CREDIT FONCIER FRANCE – Charenton (92): Système bancaire
  Jan 2004 - Jan 2005

  Projet AMOA/AMOE, FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Migration de A3C, opération de fusion CFF-Entenial-A3C – Version 4.6
  - FI : AP-AR Tiers, GL Comptabilité Générale, TRCM Trésorerie, AA Immobilisation
  - CO: OM-CEL: Frais généraux. EC-PCA : centre de profit. OM-OPA : Ordre interne
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  - Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de tests pour reprise
  - Plans et scénarii de basculement, Go live
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• EUROCOPTER – Groupe EADS – Marignane (13): Industrie d’hélicoptère
  aujourd'hui

  Projet CO: Création d’un support de formation “Contrôle de gestion production”
  • Analyse de l’existant
  • Calcul du coût de revient standard d’un article, Mise à jour des CCR - valorisation des stocks et reporting, Impacts financiers des différents flux d’achat dans SAP, Flux de production, Définition - principales fonctionnalités & principes de fonctionnement du Material Ledger, Valorisation des consommations, Valorisation du CR des ventes dans CO/PA

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• INTERPOL - Lyon (69) : Information internationale
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  Projet FI: Réalisation de base line Process et Scénarii de tests – Version ERP ECC6
  • Analyse de l’existant, Echange avec des consultants MM sur des points d’intégration FI/CO
  • Réalisation de Base line des processus et testing des flux : Achat, FI : AA, AP, AR, GL, TR & Closing,
  • Assistance ponctuelle auprès de key users

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