Management opérationnel
Périmètre et cadre de la mission: 120, j/h, 90k€, 20 personnes dont 5 pilotées, rattachement client
en tant que maitre d'œuvre projet.
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Gestion administrative, devis, facturation, appels d'offre
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Mangement équipe et management déploiement des sites
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Gestion des couts et des délais
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Recette et suivi des sites
Expertise - conseil - audit
Tous les jours, Pilotage de personne au coup par coup, rattachement client chef projet organisationnel
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Audit, consulting et recensement des besoins clients
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Gestion des couts et des délais
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Mise en place, formation
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Planification
Conception, commercialisation de progiciels pour les constructeurs automobiles PSA, MERCEDES,
FORD, FIAT... - Budget 150M€, 160 personnes dont 50 en management
Réalisation :
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Encadrement et management des col aborateurs.
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Recensement des besoins client sur site
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Élaboration des dossiers de réponse aux appels d'offre.
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Encadrement et gestion des projets, comité de pilotage, déploiement.
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Gestion des relations clients, prestataires et fournisseurs.
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Réunions et Reporting mensuels sur l'état d'avancement du budget et des indicateurs
projets avec la direction
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Suivi des évolutions
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Déploiement France et international
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Infogérance
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Avant-vente, aide au service commercial
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Préparation et organisation de salon (Salon de l'auto, Equip Auto…)
Résultats :
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Encadrement et gestion multi projets
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Organisation et animations des réunions mensuel es.
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Comité de pilotage
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Comité de déploiement
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Suivi clients, fournisseurs et prestataires
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Gestion du portefeuil e projets.
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Préparation et participation aux salons métier (Salon de l'auto, Equip auto…)
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Spécialiste produit au niveau international.
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Formation utilisateurs
Conception, commercialisation de progiciels et d'outils spécifiques à l'automobile
Budget 30M€, 200 personnes dont 30 en management.
Réalisation :
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Encadrement du personnel informatique (recrutement, formation, gestion)
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Définition et gestion des budgets de fonctionnement, d'investissement et de formation
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Supervision des relations avec les partenaires et les prestataires extérieurs
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Planification et contrôle de l'ensemble des projets
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Veil e au respect des cahiers des charges, des délais et des budgets déterminés pour
chaque projet
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Développement logiciel
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Commercialisation produits
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Formation produits
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Hot-line
Résultats :
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Réalisation d'un logiciel de gestion automobile qui est devenu une référence dans les
ateliers de réparation
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Certification des compagnies d'assurance via d'Arva
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Dématérialisation des documents assurances et points de vente automobiles
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Gestion du portefeuil e client.
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Gestion et suivi budgétaire du service informatique.