Missions Zscaler : De nombreuses offres mises en ligne toutes les semaines

Résumé d'expériences de Rani,
freelance ZSCALER résidant dans Paris (75)

• Program manager Zscaler M&A

  Client: Worldline
  Jan 2022 - aujourd'hui

  - Program manager pour la transformation de l’infrastructure Legacy au
  profit de Zscaler pour Worldline monde – APAC, EMEA, North America,
  LATAM ;
  - Dans le cadre de l’acquisition des filiales Ingenico par Worldline mise
  aux standards de ces filiales pour la partie Zscaler : déploiement de
  l’infra ZPA par les équipes locales en Datacenter et accompagnement
  de la transformation des Laptops en postes DWS (Digital Workplace
  Station) ;
  - Mise en place de process selon un RACI (Rôles et Responsabilités par
  filiale acquise)
  - Construction budget prévisionnel Matériel, JH, licences ;
  - Livraison de process d’implémentation dans les outils post déploiement ;
  - Coordination d’équipes métier et techniques dans un environnement
  multiculturel à travers le monde. Capacité à adapter la communication à
  tous les niveaux et à faire preuve d’empathie dans des organisations
  complexes.
  - Livraison du projet Trusted Device permettant à des prestataires Off
  Shore d’accéder à des ressources limitées i.e. segments applicatifs de
  ZPA (Zero Trust Network - Zscaler) de Worldline via des laptops trustés
  (Certificat, groupe Azur AD) ;
  - Mise en place de règles de sécurité SIPA Source IP Anchoring =
  whitelisting ;
  - Conduite du programme de restriction de service puis du
  décommissionnement des Proxy / VPNs Legacy au profit de la
  technologie Zscaler (ZPA / ZIA);
  - Reporting Hebdomadaire, Organisation et animation des Steercos ;
  - Production de documentation et utilisation des outils collaboratifs

• Executive Program manager

  Client: AXA GO
  Jan 2019 - Jan 2021

  - Executive program manager pour la transformation de l’infrastructure
  core IT vers le cloud privé et public des applications critiques des
  filiales ;
  - Encadrement et management direct de trois chefs de projets pour l’une
  des filiales : distribution des projets, suivi budgétaire, s’assurer que les
  risques sont remontés et que les dates des livrables décidées avec le
  client sont respectées ;
  - Organisation du projet de Migration IPSEC site à site : dans le cadre de
  la mise en conformité des tunnels VPNs entre les entités AXA et leurs
  partenaires. Objectif compliance avec la norme 27001. Management
  direct de trois ingénieurs réseau / sécurité.
  - Pilotage de l’appel d’offre de renouvellement de l’infrastructure
  checkpoint cible et du déploiement de la solution retenue ;
  - Projet de remplacement de quatre serveurs de management checkpoint
  de l’ensemble de FW des entités du groupe depuis la commande du
  matériel jusqu’aux essais en labs et du déploiement en DC. Puis
  migration des règles FW de l’ancienne infra vers la nouvelle ;
  - Conduite du programme d’obsolescence par le refresh W2008 vers

• Manager de transition en remplacement

  CTO pour Albea
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Management direct de quatre chefs de projets infrastructure IT pour l’ensemble des filiales monde ;
  ⦁ Distribue les projets aux chefs de projet et suivi de l’avancement suivant une méthodologie générale mise en place par mes soins servant à valider chaque étape d’un projet : Go2Gate
  ⦁ Contribue et décide du budget OPEX / CAPEX en collaboration avec le DSI ;
  ⦁ Etude de cout du hosting des infrastructures on premise Vs SaaS avec les différents TMAs et infogérants ;
  ⦁ Négociation de nouveaux contrats avec divers acteurs et renégociations des présents contrats ;
  ⦁ Identifie les contraintes business et préconise le lancement de projets de remédiation ;
  ⦁ Arbitre le lancement des projets fonction du budget et des prio...

• Project Manager multi

  Société Générale GTS/GCR/GAM
  Jan 2018 - Jan 2019

  SGSS
  - Acteur dans le cadre du programme de remédiation de l’obsolescence et
  proposition de mise aux standards GTS de l’infrastructure SGSS ;
  - Coordination du programme Transfo réseau en pré requis du move DC /
  Interlocuteur avec le business ; Migration vers Cisco ACI ;
  - Coordination des équipes réseaux (HCS), Systèmes (IAS/SYS), DBA
  (PaaS), cloud et stockage (IAS/STO) dans le cadre des projets ;
  o Migrations Solaris vers Linux ;
  o Migration SAN de VMAX vers VPLEX XTREMIO des services des
  applications SGSS ;
  o Migration vers le cloud privé SG Cloud de BDD et d’applications
  éligibles ;
  o Budget : OPEX / CAPEX, passage en comité de validation projet ;
  ******** Rani

• Project Manager multi projets pour la filiale SGSS

  Société Générale GTS/GCR/GAM
  Jan 2018 - Jan 2019

  Acteur dans le cadre du programme de remédiation de l’obsolescence et proposition de mise aux standards GTS de l’infrastructure SGSS ;
  Coordination du programme Transfo réseau en pré requis du move DC / Interlocuteur avec le business ; Migration vers Cisco ACI ;
  Coordination des équipes réseaux (HCS), Systèmes (IAS/SYS), DBA (PaaS), cloud et stockage (IAS/STO) dans le cadre des projets ;
  Migrations Solaris vers Linux ;
  Migration SAN de VMAX vers VPLEX XTREMIO des services des applications SGSS ;
  Migration vers le cloud privé SG Cloud de BDD et d’applications éligibles ;
  Budget : OPEX / CAPEX, passage en comité de validation projet ;
  Proposition de scénarios et planning des principaux jalons nécessaires à la simplification de l’architecture du réseau SGSS ;

• Project Manager dans le cadre du SI

  ENGIE IT
  Jan 2016 - Jan 2018

  Désimbrication du GrDF / rattachement des filiales à la solution SOC groupe (Cybersécurité)
  
  Pilotage depuis la phase cadrage / Expression de besoin / Proposition commerciale jusqu’à la phase pilote / Migration et clôture de l’ensemble des projets.
  Pilotage des risques, humain et financier de l’ensemble des projets.
  Projet de Rattachement des filiales d’ENGIE à la solution SOC groupe couvrant les domaines suivants :
  Gestion des vulnérabilités sur l’ensemble des actifs
  Permettre la détection des intrusions grâce à l’analyse des Logs dans QRARAR via des règles de corrélation fonction des risques à couvrir (progiciel IBM)
  Permettre la résolution des incidents de sécurité des actifs critiques avec notre prestataire Thalès PDIS
  
  Pilotage de projets de réversibilité réseaux du SI transformant de ENGIE IT vers le GRDF :
  Projet de Réversibilités des services DNS / DHCP / IPAM hébergés en Datacenter. (550 JH)
  Projet d’accompagnement pour la mise en place d’un service d’Accès Internet pour les applications propres à GRDF hébergées en Datacenter qui possèdent des flux sortants vers le domaine public. Aspects sécurité. (550 JH)
  Projet de réversibilité du One Wifi et du Wifi Guest avec l’ensemble de l’écosystème. Les Briques de services manquantes sont à construire à la cible par le client (300 JH
  Les architectures cibles (LLD) sont construites conjointement entre ENGIE IT et OBS l’infogérant pour l’ensemble des projets.
  Activités autour de la désimbrication applicative entre ENGIE IT et le GrDF / Projet de réversibilité
  Ateliers de Transfer Knowledge comprenant l’ensemble de l’écosystème IT et production de la documentation nécessaire à la reprise d’activité par le GrDF.
  Organisation des Workshop, comités de projets et Comités de pilotages réguliers avec l’ensemble des contributeurs
  Environnement technique :
  routeur cisco nexus n7k, ASA, 5000 series, infoblox, wifi (controleurs / radius) / QRADAR (IBM) / Splunk / SIEM / SIRP (alertes incidents securité) / Nessus Security Center, Checkpoint / palo Alto / WAF / f5 3900 /viprion / ironport (IAAS) / Mcafee / fortinet 1500d, juniper isg 2000 / proxy zscaler / okta / cyberark (outil de protection des comptes a privilèges)

• Analyse financière / Budgetisation et capacity planning afin de

  (SBC) et de W7 vers W10 pour les VDI
  2016 - aujourd'hui

  Budgetisation et capacity planning afin de
  commander du matériel en datacenter essentiellement Nutanix et ESX ;
  - Proposition de scenarii afin d’effectuer du saving JH avec considération
  des risques tout en avançant sur les migrations ;
  - Management de PM et d’experts techniques, architectes ;
  - Interface avec les accounts managers des filiales ;
  - Organisation et animation des Steerco ;

• Executive Program manager

  Client :AXA GO
  aujourd'hui

  Executive program manager pour la transformation de l’infrastructure core IT vers le cloud privé et public des applications critiques des filiales ;
  Encadrement et management direct de trois chefs de projets pour l’une des filiales : distribution des projets, suivi budgétaire, s’assurer que les risques sont remontés et que les dates des livrables décidées avec le client sont respectées ;
  Organisation du projet de Migration IPSEC site à site : dans le cadre de la mise en conformité des tunnels VPNs entre les entités AXA et leurs partenaires. Objectif compliance avec la norme 27001. Management direct de trois ingénieurs réseau / sécurité.
  Pilotage de l’appel d’offre de renouvellement de l’infrastructure checkpoint cible et du déploiement de la solution retenue ;
  Projet de remplacement de quatre serveurs de management checkpoint de l’ensemble de FW des entités du groupe depuis la commande du matériel jusqu’aux essais en labs et du déploiement en DC. Puis migration des règles FW de l’ancienne infra vers la nouvelle ;
  Conduite du programme d’obsolescence par le refresh W2008 vers 2016 (SBC) et de W7 vers W10 pour les VDI ;
  Analyse financière / Budgetisation et capacity planning afin de commander du matériel en datacenter essentiellement Nutanix et ESX ;
  Proposition de scenarii afin d’effectuer du saving JH avec considération des risques tout en avançant sur les migrations ;
  Management de PM et d’experts techniques, architectes ;
  Interface avec les accounts managers des filiales ;
  Organisation et animation des Steerco ;