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Résumé des missions d'Abderazak,
freelance XBRL habitant Paris (75)

  • Project manager

    BNP Paribas Securities Services, France
    Jan 2022 - Jan 2022

    Liquidity Coverage Ratio data collection project for BNP Paribas Group. He has contributed to:
     Initialize the project documentation for governance committee
     Breakdown and plan the project activities
     Assess the feasibility of the project
     Write the project charter
     Draft the project initialization documentation (PID)
     Document the project management strategies (risks, quality, configuration and communication)
     Plan the resource management, budget and schedule of the project and follow up (GANTT)
     Follow-up the dependencies, critical paths and milestones
     Communicate of reports to governance instances
     Organize and animate project steering committees

    Environment: Windows, Trade management (UBIX), JIRA/Confluence, Clarity, Oracle, SQL, Scrum Agile, Architecture (Win-Design), Databases (Oracle SQL Server)
  • Jan 2022 - aujourd'hui

    Gather and formalize user needs
     Provide a macro-process view and re-engineer banking and finance software
     Write Business requirements documents
     Analyze existing processes to implement improved solutions or Business proposals
     Assess the impacts and risks of developing new solutions
     Ensure quality assurance and control of the solutions implemented
     Evaluate implemented solutions and their control by users
    Project management Section
    As Project Leader, Mr. ******** ensures the functions of project planning and team building. He
    coordinates between the various stakeholders in project management. He developed a high-level
    vision that allowed him to identify the value chain of the projects in which he was involved.
    Mr. ******** has developed skills and owned certifications to identify specific needs and measure
    the relevance of complex re-engineering projects of the of existing systems and to be a driving
    force in reengineering projects in banking and financial sectors
    In his role as project manager, Mr. ******** has ensured the following responsibilities
     Set up and manage project planning and project breakdown structure (WBS)
     Analyze impact and dependencies, project risks
     Analyze and ensure project ethics
     Manage project resources, costs, deadlines, project scope and ROI
     Manage project supply (Requests for information, proposals and evaluation of
    responses)
     Implement project quality assurance tools (QA)
     Ensure communication between all stakeholders
     Help the project team to progress with the implementation of agile change
    management methods and tools

  • Chef de projet Senior

    BNP Paribas Securities Services
    Jan 2017 - Jan 2021

    Projet 1 : Migration d’entités (UBIX) et refonte du système de collecte et de tri de données pour le calcul du risque de liquidité du groupe (Adverse Market Scenario).
    Projet 2 : Refonte du système de collecte et de tri de données pour le calcul du risque de liquidité du groupe (Adverse Market Scenario)

    • Cadrage du projet, analyse du périmètre contrats et analyse d’impact et dépendances
    • Mapping des contrats existants de l’entité migrée vers les contrats de l’entité cible
    • Proposition recommandations de migration des contrats.
    • Rédaction du protocole et écriture du script de migration des contrats
    • Paramétrage de la base de migration
    • Participation dans les meetings hebdomadaires de suivi de la migration
    • Préparation des livrables projets pour les réunions périodiques.
    • Mise en place d’un macro-planning et suivi des livrables.
    • Gestion de la feuille de route et du budget du projet AMS
    • Mise en place des indicateurs clés de performance du projet AMS
    • Staffing de l’équipe projet AMS (Morning meetings, kaizen, team meetings)

    Environnement : Ubix, JIRA, Confluence, Oracle, SQL, SQL Server, Scrum, MS Project, HP-ALM, GANTT, CODA, Rapprochements
  • Chef de projet Senior

    BNP Paribas Groupe Finance
    Jan 2016 - Jan 2017

    Migration et refonte du système de gestion des habilitations du Groupe Finance

    • Mise en place du macro-planning et de la feuille de route du projet
    • Mise en place des indicateurs de suivi du projet (fiches de suivi du projet) et reporting aux instances de gouvernance
    • Organisation et animation des meetings avec les instances de gouvernance et de suivi du projet
    • Gestion et suivi des livrables du projet
    • Contrôle budgétaire et suivi de la gestion des ressources (Clarity)
    • Coordination du projet (Equipe habilitation, Intégrateur, sponsor)
    • Conduite de changement et accompagnement des managers et des utilisateurs
    • Veille et maintenance applicative

    Environnement : Windows, Identity IQ, LDAP, Ms-Project, Visio, GANTT,Sql, Clarity, JIRA, Confluence, Scrum Agile, HP ALM
  • Chef de projet

    Banque Palatine
    Jan 2015 - Jan 2016

    Conception et mise en place d’un workflow de contrôles comptables (Niveau 1 & 2) et Implémentation d’une base de données de référencement de 300 contrôles comptables

    • Mise en place et préparation de supports et des différentes instances de gestion et de gouvernance
    • Pilotage des points de choix structurants du SI
    • Organisation et animation des rencontres avec les instances de gouvernance et de suivi du projet
    • Mise en place d’outils d’analyse du processus (Diagramme de causes et effets, animation d’ateliers de brainstorming)
    • Mise en place des indicateurs clés de suivi du projet et suivi du SLA
    • Encadrement de l’équipe projet et mise en place de la feuille de route du projet
    • Mise en place du planning projet.
    • Contrôle et pilotage de l’exécution du projet (suivi des ressources, courbes d’avancement et contrôle budgétaire)
    • Homologation des procédures de contrôles comptables et de gestion

    Environnement : AS/400, SAB AT, GANTT, MS-Project, Sql, Outils Lean, Rapprochements comptabilité Gesttion (RCG)
  • Senior Business Analyst

    BNP Paribas Arbitrage
    Jan 2011 - Jan 2015

    Implémentation d’un processus pour l’intégration de Fortis dérivés listés dans les outils de BNP Paribas lors du rachat de Fortis par BNP Paribas. Réingénierie du système d’information comptable de BNP Paribas Arbitrage (Projet TOM)

    • Etude de faisabilité et d’impact comptable et réglementaire du projet de migration.
    • Refonte de l’architecture applicative avec l’intégration des applications de Fortis pour les futures, les options, OTC.
    • Mise en place d’un nouveau processus métier
    • Réingénierie du système d’information et de gestion des produits financiers (futures, options, swaps)
    • Réingénierie du système de production comptable
    • Réingénierie du système de production de reporting réglementaire
    • Définition de nouveaux schémas comptables et paramétrage des règles d’interprétation (XRDJ) pour l’alimentation de la comptabilité consolidée du groupe
    • Participation aux réunions d’avancement du projet.
    • Conduite du changement

    Environnement : Windows, Ubix, CODA (Comptabilité) KEOPS (Rapprochements), Excel, SQL, Scrum Agile, Kanban, XRDJ, BAC/SAR (Consolidation groupe), ALM-QC, Jira Confluence, Clarity
  • Senior Business Analyst

    BNP Paribas finance group
    Jan 2009 - Jan 2011

    Implémentation IAS39 (Crédit, Crédits documentaires, acceptations bancaires et garanties internationales)

    • Rédaction des spécifications métier des processus comptables et des processus de règlement
    • Analyse des schémas comptables des produits financiers du groupe BNP Paribas (BDDF)
    • Définition des CRE / CRI des produits financiers intégrés dans BAC/SAR.
    • Définition des attributs de reporting réglementaires COREP, FINREP et SURFI
    • Rédaction du plan et de scenarii des tests (HP-ALM).
    • Paramétrage des schémas comptables (XRDJ), interprétation comptable.
    • Conduite du changement et assistance au paramétrage des utilisateurs

    Environnement : Windows, Comptabilité et rapprochements bancaires, Excel, SQL, Scrum Agile, XRDJ, BAC/SAR, ALM-QC
  • Senior Business Analyst

    BNP Paribas Arbitrage
    Jan 2008 - Jan 2009

    Implémentation d’un nouveau système de reporting pour la BNP Paribas Arbitrage pour gérer 3 reporting (Protide – Risques de contrepartie et risques de marchés) pour les reporting consolidés

    • Rédaction des besoins clients pour la mise en place d’une solution de reporting réglementaire (COREP, FINREP et PROTIDE)
    • Rédaction des spécifications métiers dans les environnements SAP/ Evolan Report
    • Conception d’une architecture applicative pour générer les reporting groupe.
    • Organisation et animation d’ateliers avec les utilisateurs
    • Production de reporting en phase de développement du projet / Parallel run
    • Rédaction du plan et des cas de tests de l’application
    • Validation des données des systèmes de gestions
    • Automatisation de l’intégration des flux de données des systèmes sources (Calypso, Prêts et emprunts de titres, Fonds de pension)
    • Conduite de changement et assistance aux utilisateurs

    Environnement : Windows, Excel, SQL, Scrum Agile, XRDJ, ALM-QC, Business Object, Calypso, Prêts et emprunts de titres, Mutual Funds Trading
  • Consultant Reporting réglementaire

    UMANIS
    Jan 2007 - Jan 2007

    Projet de mise en place du reporting consolidés COREP-FINREP au format XBRL de la Ba...

  • Business Analysis Section

    aujourd'hui

    Mr. ******** ensures the functions of user needs analysis, writing functional specifications and
    quality assurance of the functionalities delivered to customers as part of the design and evolution
    of information systems. He assists and help users to master the features delivered. He was given
    the following responsibilities

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