Direction d’équipes multi fonctionnelles et techniques pour un projet de transformation ERP pour le groupe Scalian.
Responsable de la livraison et de la mise en œuvre de la solutions Value Accelerator (VA) d’ UBW.
Influences clés
• Etablissement du planning et définition de la gouvernance,
• Suivi de l’avancement,
• Direction des comités de pilotage et des réunions de projet avec le client et les principaux intervenants,
• Intégration des interfaces et cycles de reprise de données,
• Déploiement de la solution UBW ERP , conforme à la méthodologie UDM (Unit4 Delivery Methodology),
• Exécution du cycle de vie complet pour 2 entités pilotes, avant déploiement de 10 autres entités (France, International),
• Réquisition, utilisation et prévision des ressources fonctionnelles et techniques (France, Portugal),
• Responsabilités financières: Budget, Dépenses, Bons de commande, Facturation, Contrats, Changements,
• Outils utilisés: JIRA, Salesforce, MS Teams, MS SharePoint, MS Project, Office 365.
Gestionnaire de mise en production de systèmes de gestion de trésorerie (Treasury Management systems) sur les plateformes n Kyriba.
Direction d’équipes multi fonctionnelles pour un projet de migration hub sur les plateformes Kyriba (EMEA and USA)..
Responsable du processus de release et du contrôle des parties prenantes (développeurs, testeurs, opérations) basées en France et en Biélorussie.
Influences clés
• Etablissement du planning et définition des échéances,
• Suivi du déroulement et réactivité au feedback du service client après le rollout du release.
• Gestion du changement, de la mise en production, et élaboration de packages de release :
- Releases Majeures, Releases Mineures (service packs), Emergency
• Gestion des versions et propositions pour simplifier la migration du release vers les plateformes du système productif (sandbox, Pre production, Production, Prototype).
• Prise en charge du projet de migration des fonctions de transmission des paiements vers un nouveau système hub.
• Outils utilisés: JIRA (Scrum, Kanban), Confluence, Google Docs, Google Sheets, Jenkins.
Responsable de la livraison de la plateforme Old Mutual Wealth et des services d'externalisation.
Influences clés
• Jouer un rôle senior en tant scrum master (Agile, Scrum) pour le déploiement de la plateforme de services
d’assurance pour Old Mutual Wealth. Lancement initial prévu au troisième trimestre 2018.
• Coordination des équipes européennes (Royaume-Uni, République Tchèque): consultants en solutions, analystes, développeurs, testeurs. Direction d’une équipe contractuelle offshore (Cognizant, Inde).
• Suivi et gestion du backlog produit et du tableau de bord Agile (Kanban).
• Elaboration, stockage, release des composants de la solution.
• Contrôle de l'intégration, et des exigences de conformité (MIFDII, GDPR).
• Active contribution à l’amélioration des processus de développement et de déploiement, et à l’assurance
qualité des livraison (meilleures pratiques).
• Évaluation et contrôle des performance, plan de formation, de l’équipe européenne du projet (8 personnes)
basée en République Tchèque et au Royaume-Uni.
• Outils utilisés: JIRA (Scrum, Kanban, Xray), Confluence, Smartsheet, Cucumber, TeamCity, MS Office 365.
Responsable des programmes de transition et des projets de changement pour les produits Lifestyle (Assurant UK).
Influences clés
• Transformation (Finance): Animation des ateliers sur les exigences opérationnelles de la Direction Finance, afin d'aligner les équipes Britanniques, Américaines et Françaises sur les processus des Opérations financières et les exigences de reporting pour le programme de travail de Darty (France) et de SFR (France). En particulier, étude préparatoire pour la transition de la plateforme SAGE vers la plateforme FELITA (Assurant).
• EU Directive: Confidentialité des données:
o Coordination des équipes européennes pour soutenir le plan de migration de la plateforme ELITA (Assurant CRM) des États-Unis vers l'Europe, incluant la planification et le suivi des mises à niveau et des tests de régression.
o Suivi de la validation des applications, des données, et des rapports migrés par les utilisateurs européens (Royaume-Uni, France, Italie, Espagne).
o Engagement et contrôle des ressources tierces pour migrer les applications SAS et les données des serveurs basés aux États-Unis vers les serveurs basés au Royaume-Uni.
• Outils utilisés : Oracle PPM, JIRA, CRM (Elita), Microsoft SharePoint, MS Project, MS Office.
Direction d’équipes multidisciplinaires (consultants, architectes, testeurs, développeurs) colocalisées et globales (Afrique du Sud, USA) pour réalisation de projets technologiques (infrastructure) et métier (solutions de paiements Postilion).
J’ai assuré la Gestion des attentes des principales parties prenantes, favorisé les relations avec les équipes inter- entreprises.
En tant que responsable du bilan de projet, j'ai produit les prévisions budgétaires, les rapports financiers, d’utilisation des ressources, et de performance. Ainsi que, généré les données pour la facturation aux clients, et vérifié les factures soumises par les fournisseurs de services et de matériels.
Influences clés
• Direction des réunions de projet avec le client pour la mise en œuvre du projet avec les principaux intervenants du projet.
• Intégration de logiciels de paiements et de transferts électroniques.
• Déploiement de la fonctionnalité P2PE, prise en charge de la conformité PCI-DSS, et de l’accréditation par les
établissements bancaires (Barclays, American Express, RBS).
• Éxecution du cycle de vie complet (combinaison cascade et agile). Pour Co-Op , j’ai mis en place la stratégie de livraison de la solution pour les magasins pilotés (50) et de déploiement pour tous les magasins (2500).
• Réquisition, utilisation et prévision des ressources internes et externes; incluant le personnel des services hébergés dans deux centres de données au Royaume-Uni.
• Engagement et contrôle des fournisseurs de services, matériels, logiciels): Ingenico, Trustwave, Coalfire.
• Responsabilités financières: Budget, Dépenses, Bons de commande, Facturation, Contrats, Changements.
• Outils utilisés: Oracle Finance, JIRA, Salesforce, RemedyForce, Clarity, MS SharePoint, MS Project, MS Office.
Responsable pour la conception, la production et la livraison des plateformes de cartes de paiement Europay, Maestro et Visa (Crédit, Débit & Image) pour les clients clés dont BNP Paribas Fortis et BPost Banque, j'ai géré les équipes de développement (SQL, XML, HPExtream).
Influences clés
• Configuration de nouveaux produits, y compris l'exécution, l'approvisionnement, la spécification, SAP R / 3.
• Support commercial pour l'estimation des propositions et des coûts des travaux, la planification de projets et les interactions SAP.
• Direction des changements de conception et des exigences de livraison.
• Cycle de vie de production des cartes débit/crédit, personnalisation (HPextream), gaufrage, livraison
• Budget et liaison avec le directeur de la production et l'équipe de production.
• Réalisé le déploiement des cartes de paiement commandées (BPost Banque, Belgique).
En travaillant avec des clients clés, notamment les départements gouvernementaux d'Haïti, du Rwanda et du Cameroun, j'ai géré le cycle de vie complet du passeport électronique, des visas, des timbres fiscaux, des documents d'identité et de sécurité de la conception à la livraison. J’ai collaboré avec les commerciaux sur les offres depuis la vente jusqu’aux phases de clôture.
Projets clés
• Track & Trace Timbres fiscaux pour le gouvernement du Cameroun (avant-vente et analyse des besoins).
• Déploiement du passeport électronique pour le gouvernement Rwandais, phase de clôture, et atelier de leçons apprises. Complété à la satisfaction du client.
• Conception, développement et production de 5 millions de cartes d'identité pour le gouvernement d’Haïti à temps et dans le budget, pour les élections d’Octobre 2015.
Principales responsabilités
• Gestion des risques, gestion des changements et contrôle des budgets de 3M £ (contrôle total des coûts et gestion des contrats).
• Gestion des processus de la chaîne d'approvisionnement, et de la négociation du contrat à la supervision des travaux des sous-traitants.
• Mise en œuvre de logiciels tiers et de solutions système, y compris le logiciel de reconnaissance optique, les serveurs et les périphériques.
• Gestion d'équipes multi-disciplines, de développeurs, d'architectes de solutions, d'intervenants clés et collaboration avec les équipes des clients gouvernementaux.
Responsable de la livraison de solutions de lutte contre le blanchiment d'argent (LCB), de CDD, de solutions de conformité commerciale, de plates-formes de détection de fraude aux principaux clients bancaires et de gestion d'actifs de l'UE. Je dirig...